6S考试试题_6s考试试题
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6S测试题（生产）
部门： 姓名： 日期：
一、选择题：
1.6s活动是谁的负责？（）
A．总经理 B.推行小组 C.中层管理干部 D.公司全体员工 2.做好6S管理工作的关键是什么？（）
A.现场6S管理制度的执行 B.对员工的人性化的管理 C.管理人员及员工的工作态度 D.对员工的压力是管理 3.判断整顿三要素是否适合的依据是（）
A.是否能够形成物品放回原地的状态 B.是否让员工最高效率的工作 25.在规范工作中,应该（）
A.清除工作中无用的物品 B.将物品摆放得整整齐齐' C.在全公司范围内进行大扫除: D.将整理﹑整顿﹑清洁工作制度化,并定期检查评比
26．现场管理中待检区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色
27．现场管理中产品临时堆放区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 28.现场管理的的前提和决定性因素是什么？（）A.安全 B.整顿 C.清洁 D.素养
29.企业的6S管理要获得预期效果，首先要有一个良好的、全方位的的过程控制，对于个人来说要（）C.是否能够保持现场的干净整洁 D.以上都是 4.清扫在管理中的理解是（）
A.看得见和看不见的地方都要认真清扫 B.生产效率提高 C.有空时就清扫 D.清扫就是点检 5.提升效率的基础是（）
A.整顿 B.整理 C.清扫 D.清洁 6.整顿的对象是（）
A.天花板 B.生产现场 C.加工设备 D.物料 7.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（）
A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方 8.目视管理的要点包括（）
A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高； C.判断的结果不会因人而异
D.要求醒目﹑美观,让领导满意% 9.6S和产品质量的关系是（）A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 C.没有多大关系
10.公司6S应如何做才能做好?（）A.做四个月就可以了
B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C.车间做就行了
D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
11.对待6S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过； C、立即纠正、心存感激；
12.下列几项是实施素养活动的步骤，其准确的排列是（）a.制定仪容与识别标准.B.制定礼仪守则.c.制订行为规范.d.开展推动活动e.教育培训
A.abcde B.bceda C.cedba D.cabed 13.6S中安全包括（）
A.紧急处理、查清原因和预防 B.有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程
C.人身安全、产品安全和设备安全 D.舒适、明亮和无毒害 14.6S管理中红色代表是什么？（）
A.警告、危险、不合格和不良 B.重点、突出 C.喜庆、欢快 D.以上都包括 15.我们公司使用的灭火器是（）
A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.泡沫灭火器 D.清水灭火器 16.整理时根据物品的什么来决定取舍?（）
A.购买价值 B.使用价值 C.是否占空间 D.是否能卖好价钱 17.6S实施的步骤是什么?（）
a.确定方针目标 b.策划实施大会 c.组织推行小组，推委会 A．abc B.bca C.cab 18.企业推行6S管理，在清洁阶段使用的方法是（）
A.红牌大战 B.目视管理 C.检查表 D.以上都是 19.清洁的状态包含的三个要素是（）
A.干净、高效和安全 B.整理、整顿和清扫 C.检查、监督和改进 20.6S的内容除了“整理、清扫、安全“外还有哪两项：（）A.整洁、纪律、素养 B.清洁、维护、素质 C.整顿、清洁、素养21.清扫在工作中的位置是：（）
A.整洁、纪律 B.清洁、维护 C.整顿、清洁 22.整理的目的：（）
A.腾出空间 B.摆放整齐 C.塑造清爽的工作场所 23.每天的下班前清理卫生属于6S中的：（）
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.安全 24.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其最终目的是（）。A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境 C.缩短寻找物品的时间 D.清除过多的积压物品
A.填写6S日常责任表 B.成立6S推行小组 C.设立样板区 D.进行骨干培训。
30.下列那一项属于目视管理？（）
A.显示装置 B.信号灯 C.标志牌 dD.以上都是 31.由于个人能力的差异，员工的素质差异不同，作为管理者应该（）
A.将每位员工当做普通人来对待 B.将员工看成是极具潜力的人
C.按照优秀员工的标准来要求每位员工 D.不理会素质差的员工
32.在进行清扫的时候必须注意（）A.明确责任和要求 B.要标准化
C.对污染源做出有效的处理 D.以上都是
33.判断整顿三要素是否合适的依据是（）A.是否能够形成物品容易放回原地的状态 B.是否能够节省资金
C.是否保持现场的干净整洁
D.是否能够让员工更高效率的工作
34．工业垃圾用 料摆放是（）
A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 35．生活垃圾用 料摆放是（）
A.蓝色或红色 B.白色 C.绿色 D.黄色 36.清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生是属于
6S当中的（）
A.清扫 B.整顿 C.清洁 37.下面不属于3S管理内容的是（）
A.整理 B.安全 C.整顿 D.清扫 38．设备状态标识牌下半部内容为“正常运行”的是（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 39．设备状态标识牌下半部内容为“停机保养”的是（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 40．设备状态标识牌下半部内容为“故障维修”的是（）A.蓝色 B.红色 C.绿色 D.黄色 41．设备状态标识牌下半部内容为“停用设备”的是（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 42．设备状态标识牌下半部内容为“封存设备”的是（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.橙色
二、判断题：正确画√，错误画X
（）
1、整理工作是6S的第一步，即在分物品为必要的和不必要的，不必要的都清除掉，做这一步的关键是节约原则。
（）
2、仪容不整或穿着不整的工作员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。
（）
3、6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（）
4、整理是6S管理的关键及核心。
（）
5、小刘出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。
（）
6、有的员工认为6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。这种观点对么？
（）
7、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。
（）
8、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。
（）
9、空间的浪费通过6S中的整理要素完成。
（）
10、公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。
（）
11、6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？
（）
12、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系。（）
13、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。
（）
14、这没有次遵守规章制度，“这样就行了吧”，“我太忙啦” “下不为例”。
（）
15、“这些物品是什么，我自己知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费和麻烦”。（）
16、6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会受到影响。
（）
17、6S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、注重仪表、讲究礼仪、患者满意和齐心协力”。（）
18、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（）
19、6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。
（）20、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。（）
21、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。（）
22、空间的浪费通过6S中的整理要素完成。（）
23、公司的仓库的划分，物品的标识属于6S中的整顿活动。（）
24、工作现场可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物。（）
25、更衣柜内禁止餐具、洗漱用品与衣物混放。（）
26、工作繁忙来不及时，可以有长明灯、长流水现象。（）
27、出入厂区要佩戴胸卡。
（）
28、工作不忙时可以在岗位上洗衣物、看小说等做与工作无关的事。
（）
29、重大危险源点吸烟不会影响安全。
（）30、只要患者量上去了，收入提高了，环境乱点无所谓。（）
31、工作现场安全警示标识牌标示必须明确。
（）
32、6S容易做，却不易彻底或持久，究其原因，主要是人对它的认识，所以要顺利推行6S，第一步就得先消除有关人员意识上的障碍。（）
33、不了解的人认为6S太简单，芝麻小事，没什么意义。（）
34、虽然工作上问题多多，但与6S无关。（）
35、工作已经够忙的了，哪有时间再做6S。
（）
36、现在比以前好多了，没有必要。
（）
37、6S既然很简单，却要劳师动众，有必要吗。（）
38、就是我想做好，别人呢。
（）
39、6S做好了,对于我个人没有什么好处。
（）40、个别员工把家里的积压物品堆放在单位，甚至直到退休才清
理。（）
41、更衣柜属于个人隐私，可以随便放置任何私人物品。（）
42、工具柜表面贴标签，标签一律贴在门的右上角。
（）
43、工具柜内贴有“物品清单”，“物品清单”一律贴在门的左上
角。（）
44、物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层。（）
45、红牌作战中红牌尺寸：大约长13厘米，宽11厘米，将标牌
涂上红色。（）
46、现场管理中待检区的颜色是黄色。
（）
47、现场管理中废品区的颜色是红色，字体是白色黑体。（）
48、连续1个月获得第一名且成绩都达到80分以上时，可永久保存“6s模范单位”锦旗。
（）
49、部门得分最高者为6S先进单位，并颁发红旗，并给予100
元的奖励。（）50、清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生是属于清洁。
（）
51、每天的下班前清理卫生属于6S中的清洁。
（）
52、将标示牌、标签等擦干净，保持字迹清晰属于生产现场五分
钟6S活动内容。（）
53、对个人工具柜进行整理或对文件资料、记录进行整理属于现
场管理10分钟6S活动内容。（）
54、必需品每小时不用随身携带，可在仓库存储。（）
55、现场管理制度中主通道的颜色为红色。（）
56、乱摆乱放属于6S中的整理。（）
57、整顿是要排除空间上的浪费。（）
58、工业垃圾用白色料摆放。
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