6月23份顶板管理专业会议纪要_顶板管理的会议纪要
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2015年六月份顶板管理专题会议纪要
时间:2015年6月23日
地点:调度会议室 主持人:敖选方(组长)副组长:陈金贵、贾立新
参加人员:敖选芳、陈金贵、贾立新、杨二仲、李海军、包志祥、晋正华、文孟高、施祥云。
会议记录人:包志祥
会议首先由生产矿长通报上次顶板管理专题会议的落实情况,及上次顶板管理工作中取得的成绩和不足,对下一步顶板管理工作提出管理意见,各位分管矿领导对各自分管范围内的区域抓好顶板管理工作提出意见和安排。
一、各位分管矿领导对顶板管理工作提出的意见、安排及总结
1、敖选方(生产矿长):
(1)现在石门掘进,重点要保证好井下三个石门的安全生产,现在必须做好1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门的敲帮问顶隐患排查工作,把顶板、帮上松动的矸石找掉,以防掉落伤人,在敲棒问顶的同时,各队组必须安排两人进
行敲帮问顶工作,一人观察顶板情况,一人敲帮问顶,由本队当班安全员在现场监督敲帮问顶,在敲帮问顶无安全问题的情况下进行敲帮问顶。
(2)1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门掘进,要高度重视顶板情况,顶板破碎地段队组和现场安全员必须及时汇报调度室,并做好记录,各个队组分管管辖范围内的巷道,当班由安全员、班队长对管辖范围内的巷道进行帮、顶隐患排查,确认巷道帮、顶无安全
隐患的情况下可以进行正常作业。如帮顶出现隐患必须立即停止作业,进行隐患整改,整改完成后方可进行作业。
(3)各小班跟班矿长和带班矿长,在现场必须抓好三条石门现场顶板管理工作、落到实处,下井带班对所有井下各条巷道进行顶板检查,如顶板出线异常情况,立即停止作业,调队组进行处理并汇报调度室。
(4)、三条石门工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具;工作面施工作业前,必须认真遵循《作业规程》规定。
2、贾立新(安全矿长):
各个迎头在抢进尺的同时要注意安全生产,要严格执行安全
第一,生产第二的方针;严禁队组空帮空顶作业,如有出现严格按照三违处理办法进行处理。
3、施祥云(技术科长)
(1)井下各个生产队组,严格按照技术员所给的巷道中、腰线施工。在打眼时周边眼眼距尽量不要过大,多打眼、少装药。保证巷道成型、高、宽和质量。
(2)各科室抓紧时间完善图纸资料,提前做好联合试运转资料。
(3)工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作,为了搞好顶板管理,增强采煤工人顶板管理安全意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保采面顶板管理得到有效加强,严防采面顶板事故发生,打造本质安全型矿井。
二、存在问题
1、预见性和超前性还待加强,对巷道支护监控力度还应进一步加强,技术措施的把关上还不够严格。
2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。
3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。
5、1418回风石门开口处有易掉块,敖选方现场安排给王申献限
立即找掉易掉块。
6、轨道上山二联巷交叉口处有易掉块,敖选方现场安排给李海军限立即找掉易掉块。
7、1440轨道石门巷道成型差,顶板破碎,经过矿委会研究决定更改支护方式,将锚网喷改为U型棚支护,并现场安排王申献队组处理巷道高度、宽度不够的地方进行拉底、扩帮处理。
三、下一步要做的工作
1、做好三条石门掘进过程中的顶板管理工作,保证三条石门的安全生产,另外每班要派专人对轨道、运输、回风上山巡查顶板情况,如有易掉块及时找掉。
2、加强顶板离层的监测工作。
3、严格按照顶板管理办法对井下所有巷道进行管理。
4、各个分管领导、班队组、安全员、瓦检员要加强安全责任意识确保井下的安全生产,确保按质按量完成公司的生产任务。
生产技术科
2015年6月23日