违反效能建设的深刻检查[定稿]_效能建设检查情况通报

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在效能建设中发生违规行为的深刻检查

尊敬的各位局领导，各位同事：

2015年X月XX日下午，在组织的效能检查中，发现我科XX同志在浏览与工作无关的网页，违反了工作纪律和效能建设规定。在当前全系统狠抓效能建设，实现全市大发展的关键时期，本科室发生这一事件，给整个系统的良好发展态势带来了恶劣影响，损害了全系统的声誉，给已在人民群众中树立的良好形象抹了黑。我作为科室负责人，深为愧疚！在此，向各位领导、同事们表示深深的歉意。

全系统一直强调效能建设，并按月检查下发通报，要求各部门要高度重视。目前，市效能办对违反规定的行为均点名予以曝光，但在这种严厉态势下，自己却未能充分认识到严峻性，未能予以高度重视，以至科室工作人员发生违反效能规定的事情。

深刻分析产生问题的原因，主要有：一是制度学习不深入，思想认识不到位。机关里制定的关于效能建设的各项规定，虽然科里也组织了学习，也进行了多次强调，但片面认为科室人员思想还算稳定，同时也抱有侥幸心理认为不一会查到自己头上。在这种麻痹思想意识的主导下，组织学习时往往满足于知道了事，未能真正做到入脑入心，未能真正在思想改造上发挥作用，从而不可避免的产生组织意识淡漠、纪律观念不强、自由主义泛滥等方面的问题。二是“老好人”思想作祟，管理教育不到位。工作中，存在“重业务，轻教育”的错误思想，往往认为都是成年人，讲多了伤感情，不愿轻易得罪人，未能充分考虑到由于违反效能建设规定给单位带来的严重危害。因此，在科室管理中，即使发现一些违反制度的情况，也仅仅是点到为止，抹不下面子，未做到严格管理，片面认为自己还能管的住，能捂则捂，出现一些情况没有及时向领导汇报。

本科室发生的违反效能建设规定的事情，使我深刻认识到，如果上述两方面问题不解决，将会对工作产生严重影响，违反效能规定的事必然还会发生。

敢于正视问题，才能更好地解决问题。今后的工作中如何去改正自己身上的缺点，弥补管理上的缺失则是当前急需尽快解决的问题。

我将以此次事件的发生为契机，从根本做起，提升自己的管理能力和宏观控制能力。一是加强学习，认真进行反思

组织科室人员认真学习效能建设、干部考核相关文件，全面查找科室管理中存在的薄弱环节，分析得失，及时加以改进。通过学习，强化责任担当意识，明白事理。让科室工作人员将自身行为融入整个单位工作中，知晓由于违反效能

规定，不仅是自已要得到处理，还会给单位、领导、同事带来不利影响。

二是严格管理，切实加强监督

落实局制定的各项效能建设规章制度，纠正重业务，轻教育的现象，加大执行落实力度，做到遵纪守规，做一个守规矩的人，实现业务工作与思想教育齐头并进。要求科室全体人员在新形势下体现新作为，将遵守效能纪律规定转化为自觉行动。

尊敬的各位领导、各位同事，对由于本人管理不严，导致科室工作人员出现违反效能建设行为，给本单位带来的不良影响，再次表达深深的歉意。同时，恳请局领导、机关各科室对XX科大力监督，促进我科进一步落实效能建设各项规定，改进工作作风。