乡镇财政所管理目标管理责任书_各科室目标管理责任书
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2012年乡镇财政所管理
目
标
责
任
书
分 管领 导：
财政所负责人：
年月日
一、考核目标及内容
二、考核办法
1、考核采取百分制评分办法。考核按项目实行加减分制，单项扣分以扣完为止，不倒扣。
2、加分项目。在中央、省、市级有统一刊号的正规刊物（媒体）上发表文章、报道的，每篇分别加1.5、1、0.5分。
3、年终考核由财政所在规定时间内先进行自评，再由县局有关股室对相关考核内容进行考核打分，人秘股根据有关股室的考核打分，组织考核组到各乡镇财政所进行实地考核，计算出各财政所的最终得分。
4、干部受到治安处罚和行政处分、有违纪行为并造成不良社会影响或重大经济损失、违反计划生育政策的，取消当事人所在财政所的当年评先评优资格。
5、对各乡镇财政所年度目标管理考核的结果作为当年干部评先、评优和干部任免、岗位交流的一个重要参考依据。
三、奖惩办法
1、对工作作风不实、服务态度不好，不认真履行岗位职责和领导交办任务，工作出现差错或未按期完成工作任务的财政所，取消年终评先评优资格，财政所工作人员每人处罚100元。对工作中取得显著成绩，受到上级领导表彰或认可的，财政所工作人员每人奖励200元，被评为先进工作者或优秀党员的奖励300元。
2、未完成信息书写任务的，每少1篇罚50元，未完成信息采用任务的，每少1篇罚50元。若信息超额完成任务，被省级媒体、报刊采用1篇奖励100元；被市级媒体、报刊采用1篇奖励100元；县委办《信息反馈》、政府办《要事反映》采用1篇奖励50元；被县级媒体（政府网站、妇女简报、渭源组工信息、渭源纪检监察信息等）采用1篇奖励20元。若一篇信息被多个媒体采用者，按最高媒体级别算。
3、考核结果作为财政所及人员年终考核的重要依据。按得分排名，对考核前三名的财政所给予精神和物质奖励，后3名的财政所给予通报批评，年终个人不得评为优秀等次。凡考核综合得分在70分以下的，财政所所长在年终职工考核会上作出书面检查。
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