先进部门材料_部门先进

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部门先进材料

2012年，安全管理部在公司领导的正确指导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满的完成了公司赋予的各项工作任务，我部门全体人员斗志旺盛，精神饱满，全力以赴投入到园区的安全保卫工作之中，为美居安全有序的经营起到了积极的作用。

一、加强学习、提高素质，打造一支学习型的团队。

为打造一支学习型、能力型、智慧型的团队，安全管理部结合自身的实际情况，从切实提高安保、消防队伍的整体素质，增强服务保障能力入手，积极开展创建“三型团队”活动，并把它作为今年一项重要工作来抓。针对安全管理部是一个新成立的部门，人员是特殊群体，新人成分变化较多，人员结构和素质参差不齐。部门有针对性的制定了各时期的消防、安全学习计划，明确了学习内容、基本要求和达到的效果，并将每周一、三、五、日下午18:00-19:00点作为学习时间确定下来，经过一年来的努力，在部门范围内营造了一种组织学与我要学相结合的浓厚氛围。全年部门及各团队共组织各类学习活动140次，4200人次。

在学习的过程中部门始终把握“三个结合”。

1、把学习与提高自身素质相结合。按照实业集团、置业集团及美居公司部署和计划安排，部门组织学习了孙主席在广汇集团2011年度总结表彰大会上的报告；尚总裁在集团公司总裁班子、各产业经营班子扩大会议上的讲话；董总在房产置业集团2011年新春团拜会上的讲话、在房产置业集团2012年经营目标责任书签订暨品牌建设年启动大会上的讲话；关总在美居物流园2011年工作总结上的讲话。

通过学习，部门全体员工对公司当前形势及未来的发展有了了解，认识有了提高，牢固树立起了主人翁的责任感，增强了做好安全、消防工作的紧迫意识。形成人心向上、召之即来、来之能战的战斗集体。大家一致感到通过学习增长了才干，增强了责任心，工作更有劲头了，虽然安全管理部工作看起来比较单一，但我们要由过去单纯的当前服务向超前服务转变，由被动服务向自觉、主动服务转变，使安全管理部工作更上一层楼。

2、业务知识学习与提高岗位工作职责相结合。

为了不断提高部门人员的业务素质使之更好的适应工作需要，我们利用每周三课时的时间，将业务学习与岗位工作职责相融合在一起，采取“以老带新”、“一帮一”结对子的方式进行培训。通过开展岗位培训，部门全体员工熟练掌握了各项消防、技防设施操作，理解了各项保卫、消防工作制度，了解了保卫、消防工作业务。由老同志传授业务知识，新同志谈工作中遇到的疑点难点，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并运用到实际工作之中，使新来的同志很快熟悉和掌握了各项消防安全、保卫工作的要求和技防设施操作规程，促进了以消防安全、保卫工作为中心的各项任务的有效落实。

在每周的学习中，部门组织学习保卫、消防业务知识、公安机关条例规定等，并将其运用到实际工作中。在每次节假日例行对园区消防安全检查中，部门都对照条例及有关规定，一项项逐条检查，好的做法继续保持，隐患部位限期整改，并由各部门负责人签字，使工作绝不流于形式，做到项项有依据、件件有标准。

3、加强学习各项知识与提高实际工作能力相结合。

通过学习，使部门形成必备的政治素质和坚实的业务骨干，时刻保持政治上的清醒和敏锐，跟上公司发展的步伐，使每个人通过获取的新知识，指导和改善自身的行动与思想，达到增强适应工作能力，科学判断工作问题，应对、解决突发事件的能力。要不断改进服务观念，提高服务水平。为领导服务，要充分发挥主观能动性，善于从大事、全局着眼，立足本岗做好服务保障工作。为其他部门及商户、消费者服务，要充分发挥协调综合作用，如实反映商户、消费者意见，把对上服务和对商户、消费者服务有机结合起来，使服务更到位更有效。通过岗位培训学习，熟练掌握消防、保卫工作业务，协调好各个部门的工作，提高快速反应能力，迅速解决各种热点难点问题，保证园区正常经营，促进工作的有效开展，满足工作的更高需要。

二、加强管理，建章立制，确保园区的绝对安全。

1、完善各项职责、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一项经常性的工作，必须常抓不懈、丝毫不能放松。任何时候出现任何闪失和纰漏都会给公司带来非常不利的影响。为了做好消防、安全工作，部门严格落实了各项工作职责，真正做到了各司其责、齐抓共管，并且部门加强了制度建设，制定了一系列规范的工作制度，细化了工作职责、工作标准、工作程序。建立健全了《部门岗位职责》、《装修施工管理规定》、《车辆管理制度》及《园区消防、安全管理制度》等10项规章制度，明确了工作任务、要求和职责范围。特别是将重点要害部位的管理作为重中之重的工作来抓，并安排了专人负责。真正使各项工做到了有法可依、有章可循。

2、加强日常及节假日消防安全检查，进一步增强广大员工的消防安全意识。

在每次的消防安全检查工作中，部门都安排人员对所有区域，逐一检查，并对重点防火区域，认真排查事故隐患，清理各种易燃易爆物品，并让商铺负责人在安全检查记录上签字，对不合格的地方按期整改，使每次检查都不流于形式，真正发挥了实效。为了进一步增强广大商户的消防安全意识，部门不定期的组织消防安全培训，内容有《建材市场消防安全管理规定》；公共场所及家庭场所的防火要领；灭火的实际操作等。培训结束后，员工、商户普遍反映消防安全培训非常好，非常有必要，是一场及时雨，不但了解了新的消防管理条例，普及了消防常识，还教会了很多实际灭火本领，这样的培训应该坚持下去。

三、加强组织管理、严密措施落实，保证园区正常运营。

安全生产“责任重于泰山”。部门根据董总所提的“事故可防可控”要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高部门员工对安全生产工作重要性的认识。今年以来，根据美居公司的要求，部门加大对园区内安全生产工作的力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使美居的安全生产形势得到了稳固。

1、完善和落实了安全生产责任。

安全管理部坚持把安全发展作为重要内容纳入日常管理中，强化部门骨干“一岗双责”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。在上半年召开的美居物流园安全生产工作会议上，公司与部门负责人签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”，部门负责人又与5个团队负责人分别签订了“2012年美居物流园安全生产工作责任书”。明确了部门主要负责人是本部门安全生产工作第一责任人，实行较大安全生产事故一票否决制度，进一步强化了目标管理。

2、“安全生产月”活动取得明显成效。安全生产月活动是实业投资集团、房产置业集团确定的一项重要活动，是贯穿全年安全生产的工作部署。根据实业集团的统一部署，结合美居物流园当前安全生产形势认真安排布置了各阶段开展安全生产月活动的具体事项，安全管理部围绕商户门前乱摆乱放专项整治、消防通道摆放物品专项整治、园区道路交通安全专项整治、商户违规装修专项整治等4个专项整治活动和安全生产隐患治理行动、安全生产宣传教育行动等两项行动实施方案全面开展活动，取得了明显成效。

为了把“安全生产月”活动抓细、抓实，安全管理部制订了全年“安全生产”工作计划并严格落实。

2012年，部门邀请高新区钻石城派出所民警对安全管理部员工进行法律、法规知识培训4次；组织员工学习实业投资集团及置业集团“安全月活动主题”内容及“安全管理文化”4课时，160人次；组织部门员工观看火灾事故及治安刑事案例4次，320人次；组织部门主办以上人员根据观看的案例进行分析、讨论、总结4次；组织公司员工消防演练6次，300人次。

3、依托公司领导支持，全面开展园区安全生产执法行动。

2012年，部门结合园区实际的安全生产隐患情况，对发现的安全生产隐患进行了坚决的查处及整改，截止12月底园区共查处消防通道堵塞、车辆乱停乱放、商户物品乱摆乱放、商户商铺违规装修等安全生产违法行为3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隐患，完善和规范了消防、安全管理。

4、积极落实政府相关部门要求，做好园区的维稳工作。

安全管理部根据政府相关部门的要求，积极组织部门人员及公司相关人员进行开展开包、开箱及园区消防巡查工作，并把工作重点放在，“7.5”、“

十一、中秋节”、“古尔邦节”、“十八大”等敏感时期，全年部门落实开箱检查工作，共计5次，60天，120人次，检查、督促相关部门人员履行职责105次，配合政府相关部门人员检查30次，通过部门全体员工的努力，确保了园区的安全稳定。

全年部门协助公安机关调取录像103起，通过监控抓获犯罪嫌疑人20人；发现商户下班未锁门120起；协助工程技术部解决暖气漏水150人次；完成临时性公差500人次。

一年来,通过安全管理部全体人员的共同努力，美居物流园园区内没有发生有重大影响的政治事件和恶性案件以及有重大财产损失的治安案件，为维护园区安全与稳定做出了积极的贡献，同时也得到了政府相关部门及广大商户、消费者的认可。

安全管理部

2012年12月15日