项目合同工作思路_项目工作思路

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2014年年度合同工作思路（草稿）

根据项目部工程较多特点，对2014年项目部合同工作作如下计划：

一、合同编制。根据工程进度和工程实际情况编制各项目部《xx项目部合约规划》（详见附件一），送交项目部相关负责人审阅。审阅通过送交公司合约部并按照合约规划签订相关合同。

二、合同督促。根据工程进度及时和各项目沟通，要求各项目相关负责人及时提供工程相关合同，尤其是与施工班组签订的班组合同（合同中要求各班组必须提供进场人员花名册作为合同执行附件）。

三、合同审核。合同审核主要根据公司各部门审核相关要求初审合同相关内容，主要包括合同范围（劳务和班组合同需要项目部相关人员协助填写）、付款方式、税金（公司要求在所有合同中必须有税金这一条款）、违约责任。

四、合同签订。合同签订主要分两类：第一类是跟公司签订的，在合同附件中乙方必须提供公司营业执照、税务登记证、银行账号及委托代理人的联系方式；第二类是跟个人签订的，在合同附件中乙方必须提供本人签字摁手印的身份证复印件、银行相关账户。

五、合同归档。公司审核通过盖章后，建立各项目部合同台账（详见附件二），及时整理归档。

六、合同借阅。项目部人员借阅合同必须在合同借阅登记表中签字确认。原则上合同原件不外借，只借合同复印件。若有特殊原因确需借合同原件，必须经项目经理同意后方可借阅。