深入推进精细化管理_精细化管理重在落实

深入推进精细化管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精细化管理重在落实”。

务实求真注重实效

南昌市数字城管监督指挥中心深入推动精细化管理工作南昌市数字城管监督指挥中心作为全市数字城管的一级监督和指挥平台，在推进全市数字城管开展精细化管理，提升数字城管精细化管理水平，推动我市城市管理工作迈向新高度的进程中具有重要作用。为贯彻落实市城管委有关精细化管理的要求，根据市城管委下发的《关于印发的通知》的文件要求，我中心将从以下几个方面入手，深入推进中心精细化管理工作水平。

一、务求创新实效。

一是牢固树立大局意识。牢固树立从大局出发，从整体入手，从长远考虑的大局意识，克服应付思想，树立精细化管理的意识，不断提高管理标准，细化管理内容，对于工作中存在的突出问题、难点问题，进行梳理排序，讨论研究解决方法，争取各个击破，逐步理顺中心工作运行体制。二是规范工作标准。中心在规范工作标准上下功夫，建立健全了中心各个部门的工作规范，通过规范工作标准，充分提升中心各项工作的科学性、规范性和高效性，不断提升中心工作质量及效率。三是不断研究新方法。积极探索数字城管工作的新方法，采取新举措，解决好数字城管工作中的问题，通过探索适应城市发展的新形势，不断改进的工作方法，把数字城管工作提高至新水平。四是联合各界力量，群策群力。通过媒体宣传、开展市民开放日活动等途径，提升中心的政务公开水平和公信力，扩大中心对外开放程度，获取社会各界参与数字城管的积极性。

二、务求日常工作实效。

一是抓好“三个落实”。即岗位落实，制度落实，工作落实。中心认真做好人员岗位操作细则的整编，完善各项管理制度，明确责任分工，使整编后的人员队伍具备更高的工作效

率、更强的专业素质；二是实现“两个一线”。即发现问题在一线，处理问题在一线。要做到“早发现、早处理、早反馈”，实现数字城管的“无拖延、无空当、全覆盖”；三是坚持“三个到位”。即人员要到位，分工要到位，责任要到位。积极发挥好网格化管理的效率及管理模式，将网格化管理法深入渗透到中心各项工作环节，切实提升中心工作的质量和水平，为加快南昌市经济发展、努力实现“干净、有序、优美、舒适”的城市环境做出积极的贡献！

二○一一年五月二十七日