工会综合部学习王村矿（材料）_王村斜井工会管理制度

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工会学习赶超王村矿规划

朱家河煤矿工会

二○○一一年五月十日

工会学习赶超王村矿规划

5月6日，我矿在二楼会议室集体学习了澄合王村矿安全质量标准化管理“五字六法”，随后我们对本部门的工作进行了系统梳理，发现在推进安全和质量标准化工作方面，我们做的工作还的确不够，还存在这样或那样的问题，面对问题我们积极应对，采取措施，制定了工作规划。

一、在推进安全工作方面

（一）、安全活动次数较少，下一步将不断丰富安全活动的内容，加大针对职工开展的安全活动次数。从本月开始，矿工会综合部每月将定期组织安全文艺小分队深入井口进行唱歌、三句半等演出，时刻叮嘱职工不忘安全。同时，针对区队井下现场情况适时对区队进行慰问，现场叮嘱安全。其次，帮教中心将每天安排两名女职工在帮教中心值班对“三违”职工进行帮教，形成“三位一体”地面安全管理体系。

（二）、群监员队伍还存在一些问题：一是部分群监员不愿监督，只挂名不监督；二是部分群监员不会监督；三是不敢监督。年初，下发了《关于2011年群众安全工作质量标准化工作的通知》文件，下一步我们将针对以上问题采取以下几方面的措施：一是把好基层车间工会推选群监员的选聘关，对于正在推选的和在职的群监员进行逐个审查，不合格的坚决予以解聘，同时，杜绝班组长兼任群监员的现象。二是加大群监员的培训力度，增加培训次数，丰富培训内容，注重培训质量。三是矿级和区队级将建立群监员工作保障机制，当好群监员反“三违”的后盾。

（三）、安全协管员的作用未充分发挥。下一步我们将以“六式一带”运用为抓手，及时掌握“三违”人员情况，做好“三违”职工及家属的思想转化工作，帮教“三违”人员，督促其按章作业。同时，女工们将组成安全协管小分队，和思想不稳定者进行谈心、家访、结对子，通过正向教育、逆向激励、心智的启迪感召、精神的抚慰等，用温情教育和爱心疏导呼唤职工的安全意识和自保互保能力，消除八小时工作外的各类影响安全工作的潜在因素，实现安全的思想因素零隐患。

二、在推进质量标准化方面

（一）、区队级职工技术比武活动较少。下一步将继续把矿和区队级技术比武活动开展好，每季度矿将根据各区队工种情况，合理安排时间、地点，有计划、有目的组织人员进行至少一次技术比武活动，并覆盖全工种的30%以上。各区队除矿统一组织的技术比武工种外，要每月根据安全生产情况，至少开展一次技术比武活动，并有记录，矿工会综合部将不定期进行检查。

（二）、“131”利益引领机制作用未充分发挥。年初及时下发了《关于2011年班组自主管理标准化建设工作安排的通知》的文件，下一步将在六月底前使“131”自主管理机制在全矿其他区队全面推行，并评选典型的个人行为达标先进。同时，优化重点示范岗位“131”自主管理机制，使职工切身感受到动态达标，使自己收入增加，实现过程和结果的双重达标。

（三）、深入开展“工人先锋号”活动，不断提升职工素质。继续认真开展“工人先锋号”活动，及时修改考核表并按照百分制每季度进行量化考核，把班组建设、职工素质提升工程与“工人先锋号”结合起来，年终汇总按平均得分情况进行评比、奖励。同时，深入推进创建“工人先锋号”活动，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。

（四）、在质量标准化上，我们实行量化考核，通过群安员现场动态的监督检查，查出隐患，及时整改，为群安员建立功劳簿，将提供的有效信息进行评比，每条有效信息必须先经过队上的审核，再由安检科和工会进行确认，每月将各队的有效信息进行评比，不断推进质量标准化工作。

（五）、积极组织开展人人创一优革一新活动。为了开展好此次活动，矿工会综合部会同请他相关科室积极应对，成立组织机构，制定措施，并严格要求，积极搞好本次活动，有力促进标准化工作。