司法所目标责任书_乡镇司法所目标责任书
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2008年襄垣县司法局目标责任书 前 言
在过去的一年里，襄垣县司法行政工作紧紧围绕县委、县政府的中心工作，立足服务，开拓创新，积极开展了行政效能建设活动，改进了机关作风，重树了司法形象，各项业务工作都取得了长足的发展：全面开展了法律服务工作，推行了阳光作业机制，规范了办证，办案程序；全面开展了法律援助工作，办理各类援助案件79件，发展法律援助志愿者105名；办理各类公证123件，解答当事人咨询1000余人次，担任法律顾问4家，为单位、群众提供了更加方便快捷、优质高效的法律服务；强化了人民调解委员会工作，规范了司法所建设；深入开展了“法律六进”活动，加强了民主法治示范村建设，有效推进了全县的法制宣传工作。
2008年是全县实施“六大战略”实现“四创目标”“创优环境，城市建设攻坚年”，充分发挥司法行政机关的职能作用，当好政府依法行政的参谋和助手，强化“五五”普法及依法治理工作，推进依法治县进程；进一步强化法律援助职能，有效维护社会弱势群体的合法权益；扎实做好司法所建设和基层调委会建设；积极开展社区矫正试点工作，为我县各项工作的顺利开展营造良好的法制环境。第一部分 部门职责
1、认真贯彻落实党和国家关于司法行政工作的方针、政策、法律、法规。
2、负责全县依法治县战略规划，为全县“六大战略”“四创”目标和“百项”工程实施提供优质高效的法律服务。
3、实施依法治理，深入开展“五五”普法工作，组织实施全县年度普法教育培训、考试。
4、对符合法律援助条件的公民实施法律援助，充分保障弱势群体的合法权益。
5、依法对提出公证申请的人和单位提供优质、高效的法律公证服务。
6、依法为公民、法人、其他组织提供法律咨询、担任法律顾问，接受当事人的委托，担任代理人，参加诉讼。
7、指导和管理全县司法所建设和调委会建设，确保司法行政工作在基层的顺利开展。
8、督促和协调刑释解教人员的安置帮教工作。
9、指导和管理全县社区矫正工作，对符合社区矫正条件的罪犯实行心理和行为矫正，预防重新犯罪，全力维护社会和谐稳定。第二部分 工作目标
1、认真贯彻落实党和国家关于司法行政工作的方针、政策、法律、法规。
2、全面实施依法治理，大力开展“五五”普法工作，组织好全县行政、事业公职人员的普法培训、考试；积极开展“法律六进”活动，提高全民法律意识，进一步推进依法治县进程。
3、强化法律援助职能，对符合法律援助条件的公民实施法律援助，依法查处无正当理由拒绝对当事人提供法律援助的法律服务机构和人员，完善便民措施，畅通法律援助渠道。
4、强化对公证、律师和基层法律服务机构和人员的管理，规范办证、办案程序，确保办案、办证质量，为当事人提供优质高效的法律服务。
5、抓司法所规范化建设，08年要完善下良、善福、虒亭三个司法所的基础设施建设，并投入使用，使司法所的规范化建设达到100%。发挥好司法所在基层稳定、平安建设、民主法制建设中的生力军作用。
6、坚持以点带面原则，积极创建省级民主法治示范村3个和民主法治示范单位2个，树立典型，发挥引导带动作用，在全社会形成自觉学法、守法、用法的良好氛围。
7、主动做好刑释解教人员安置帮教工作和奥运期间的安全保卫工作，做到每一位刑释解教人员都在我们的掌控之中，预防重新犯罪。
8、启动社区矫正试点工作，对符合社区矫正条件的罪犯实行心理和行为矫正，预防重新犯罪，全力维护社会和谐稳定。第三部分 任务分解
任务一：机关行政效能建设
分管领导：杨晓萍
责任科室：办公室
完成时限：在单位安排的时限内完成任务二：积极开展“五五”普法工作 分管领导：卫建红
责任科室：宣教科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务三：完成3个基层司法所和8个调委会建设
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：年内完成任务四：刑释解教人员安置帮教工作
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务五：社区矫正工作
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务六：加强法律服务规范化管理，为当事人提供优质法律咨询、法律服务
分管领导：卫建红
责任科室：宏瑞律师事务所
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务七：强化法律援助职能，为公民提供法律援助。
分管领导：冯红丽 责任科室：法律援助中心
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务八：强化公证职能，为公民提供法律公证服务。
分管领导：冯红丽
责任科室：公证处
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务九：机关行政效能监督、党风廉政建设和政风行风工作
分管领导：冯红丽
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务十：机关支部建设
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务十一：工、青、妇、计划生育工作
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成任务十二：“四创”工作
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成 第四部分 保障措施
1、提高认识，加强领导。行政效能是行政工作效率、效力、效果的综合体现，为切实提高机关效能建设，我局成立了以局长杨晓萍为组长的领导小组，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的工作机制，并制定了实施方案。通过学习教育使全局人员都提高了认识，增强了责任感。
2、完善制度，规范管理。健全了各项规章制度，建立了长效机制，做到了制度严格，管理规范，监督有力，奖惩分明。
3、精心组织，狠抓落实。我们把促进机关行政效能建设作为当前一项大事来抓，认真安排，精心组织，做到部署周密、安排具体、责任到人、措施得力。
4、强化监督，营造氛围。效能监察领导小组将加大监察力度，向社会公布投诉电话，设立举报箱，扩大监督范围，加大监督力度，营造“人人讲效能，处处抓效能”的舆论氛围。
