我负责,我成长_我成长我负责

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“我负责，我成长”之培训心得

七月八日我有幸参加了公司组织的“我负责，我成长”的管理培训，唐渊老师幽默风趣的讲课方法深深的吸引了我，生动的教学案例发人深思，案例中的主人公真像是自己的缩影。

在工作中，一旦出现了问题，自己赶紧回想别人有什么做错的地方，或者别人有什么疏忽的环节，终于发现是别人的问题，然后自己如释重负，长出一口气，啊，领导，那是别人错了，这次事故跟我无关。其实并不是只有我一人有这种想法，相信大家都有这种想法，这种想法我现在认识到是错误的，甚至是严重错误的，是自己在为推托责任找借口，自己却没有深入的剖析自己，在自己身上找原因，这样做的后果只有一种，那就是大家一有问题就互相指责，破坏良好的工作氛围，工作只能是越做越差。这是不负责任的误区之一。

唐老师还提到，其他不负责任的现象，比如我们找借口会说：“总经理，事情没有做好，这不能怪我们，都怪俄罗斯的矿山爆炸，才导致我们采购成本增加，才会导致我们销售额的降低。”这种不负责任的现象也是普遍存在的，是一种高明的推托责任的借口，也是相当不可取的。

“我负责，我成长”是本次培训的主题，敢于承担责任，才会迅速的成长，机会就是责任，责任就是机会他们是合而为一的，责任的背后隐藏着机会，机会背后隐藏着责任，不管你是普通员工还是一个主管，所有人都必须把自己的责任承担起来。

在今后的工作中，我要走出推托责任的误区，勇敢的承担起自己的责任，把自己的工作做的更好。