祁阳县肖家村镇水稻集中育秧之实践分析_浅谈水稻集中育秧技术
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祁阳县肖家村镇水稻集中育秧之实践分析
祁阳县肖家村镇农业技术推广站 谢法国
摘 要:笔者全面地分析了集中育秧在肖家村镇实施的过程中采取的模式,及与传统育秧几种常见模式的对比,提出了以后该镇在全面推广集中育秧的几点建议。
关键词:水稻;集中;育秧;模式;分析;建议。
前 言:祁阳县是全国粮食生产先进县,肖家村镇位于祁阳县境中南腹地,距县城35公里,是祁阳县粮食生产先进镇,现有稻田3.2万亩,其中高产稻田2.8万亩。2012年元月,集中育秧工作在祁阳县全面启动,肖家村镇党委、政府十分重视,举全镇之力狠抓了早稻集中育秧。全镇水稻集中育秧秧田面积达到601亩,可插大田面积7097亩。鉴于集中育秧对肖家村镇以后粮食规模化生产的深远影响,笔者就集中育秧实践模式、可行性等关键问题,在肖家村镇柏树、牛岭村、福善村等三个村集中育秧示范点,并与以上三个村三户分散育秧农户周立球、张健生、李小华的分散育秧进行对比,以陆两优996为对比品种,进行了为期20多天的调查研究;并依据所得实测数据进行了精量的数据对比分析。在总结实践分析地基础上,提出该镇在今后推广集中育秧的几点建议。肖家村镇集中育秧的实践分析
在2012年前,全镇都是采取传统的分散育秧。2012年初,祁阳县作为湖南省农业厅集中育秧项目40个重点示范县之一,肖家村镇作为该县的粮食生产先进镇,在县集中育秧领导小组的领导下,镇党委政府高度重视下,农技站等相关技术部门精心组织、指导下,使该镇育秧方式出现新的转变和发展。本文中笔者主要通过传统育秧和集中育秧几种主要模式的现状和对比,对该镇集中育秧的实践情况进行阐述分析,进一步促进该镇集中育秧工作的发展。
1.1 几种常见传统分散育秧的模式 现在肖家村镇还是以传统分散育秧为主,约占秧田总面积的80%以上。笔者按秧田分布对传统育秧现状进行归类分析。
1.1.1屋前院后的就近模式。此类型主要是一些一边就近打工,一边种田的农户采用。其目的很明显,就是白天没时间管理秧苗,只能是在晚上收工回家后顺便管理。所以他们就把秧田建立在屋前院后。这类秧苗管理较为精细,但因靠近生活区,秧田有生活源污染,秧苗容易出现僵苗死苗现象;加上生活区家鼠为害较重。所占比例30%。
1.1.2 一田一秧田省力模式。多为年纪在60以上农户采取。节省了运秧的劳动强度,但由于太过分散,鼠害难以防治,加之秧苗易招来周围病虫害的寄生,增加大田病虫害防治难度和成本。比例在20.5%左右。
1.1.3长年老秧田节肥模式。这类秧田一般为六七十年生产队时期的老秧田,农户认为这类秧田肥力好,秧田施肥较少。不过,部分老秧田因长年留用,积累了大量的病菌。增加秧苗犯病机率。全镇大约有29%的比例是此类秧田。1.1.4大田直播简易模式。此类型管理粗放产量低,根本没有经济价值,只宜作为一种灾年救急种植模式。在全镇约占分散育秧面积的0.5%左右。
传统分散育秧在肖家村镇实行多年,根深蒂固。多年来为肖家村镇粮食生产作出了不可磨灭的贡献,但随着农村劳动力的锐减和老化,传统的精耕细作已经不适应当前该镇的粮食生产发展的需要,规模化生产经营成为时代发展的必行之路。几年来,该镇涌现了大量的种粮大户,至2012年30亩以上的种粮大户已达80余户。实行水稻集中育秧是向水稻规模化种植迈开的第一步,也是发展粮食生产的必行之路。
1.2肖家村镇集中育秧实施的三种模式
集中育秧在肖家村镇的两河、下白田、尹清、肖家、九龙、大户、柏树、福善、牛岭、汪家等16个村建立了示范点,由县、镇、村三级行政机构进行财力和物资扶持,秧田集中规模15至35亩不等,共计秧田601亩。总的分为三类模式来组织实施。
1.2.1 柏树村集中育秧点组织模式(柏树模式):
基本情况:柏树村现有稻田面积680亩,稻田相对较为集中、地势平坦,全部为高产稻田。采用育秧主体以种粮能手刘定付为核心,部分农户参与共同管理模式。集中秧田面积为36亩,绝对集中。由育秧主体负责实施,组织劳动力进行秧田整理和管理工作,政府验收后按秧田面积对其给予相应财力补助。采取此类模式的村有九龙村、九泥村、八庙村、大桥村。优点:组织灵活,农户参与积极,有力出力,有钱出钱,育秧进度快,集中化程度高。
缺点:进度不统一,参差不齐,运秧成本高。1.2.2 牛岭村集中育秧点组织模式(牛岭模式):
基本情况:牛岭村现有稻田面积942.7亩,是肖家村镇的粮食主产村。集中育秧项目实施以来,该村村干部积极组织引导该村自愿参加的农户到规划的集中秧田区进行集中育秧管理。集中育秧秧田面积30亩,分两点(每点15亩)集中。集中育秧的秧田整理由村级财政全部负担,秧田管理由农户负责,县、镇两级政府在秧田验收后给予相应财力补助。此类模式另外还有尹清村、肖家村。
优点:村民自觉性好,能及时加强秧田管理,便于集中统一灭鼠的实施。
缺点:进度慢,管理相对松散。
1.2.3 福善村集中育秧点组织模式(福善模式):
基本情况:福善村现有稻田面712亩。完全以育秧专业户刘端生负责秧苗培育,参与农户签订购秧合同,交20%的预购订金,用秧后全额付款。集中秧田面积20亩,绝对集中。集中育秧的全部工作由育秧主体全权负责,政府在验收后给予一定的财力扶持和奖励。大部分村的集中育秧采用了福善模式,比如汪家、大户、两河、下白田、下白鹭、杨柳、梓山、桐梓村等,都是采取的这种模式。
优点:育秧责任明确,育秧进度统一规范。
缺点:农户参与积极性不高,育秧主体担负风险大。通过三种集中育秧模式的对比分析,可以看出,各种模式都有优缺点,实施中可因情制宜,采取相应模式。但是专业育秧户全责育秧模式具有明显市场发展潜力。
1.3 分散育秧与集中育秧的调查统计数据对比分析。笔者针对上述几种传统分散育秧的前三种模式的育秧户周立球、张健生、李小华三户传统分散育秧和三个村(柏树、牛岭、福善)集中育秧的几项重要指标数据采用五点取样法进行了跟踪调查记录,并对记录的原始数据采取加权平均计算的方法,将每亩秧田的人力投入、农资投入、秧苗素质等几个方面进行统计汇总、对比,且进行了简要分析。
1.3.1 技术、人力投入对比。从表一明显可以看出,集中育秧的技术投入是分散育秧的35倍,而人力投入只需分散育秧的1/3。
表一 不同育秧方式技术、人力投入对比 单位:天/亩、元/亩
对比 技术
人员 投入
秧田 整理 3.3 198 0.5 45
秧田 施肥 2.7 160 0.2 20
浸种 催芽 1.7 100 0.2 20
播种 盖膜 1.7 100 0.3 20
秧田 管理 4 240 0.5 30
运秧苗
小计
分秧 1.2 72 3 180
15.1 870 6.65 315 分散育秧 集中育秧 实物 0.05 价值 价值 0 0 实物 1.95 由此可以看出,集中育秧,不仅是简单的地块集中,更重要的是集中整合了人力技术资源。目前,农村不仅是从事粮食生产的劳动力短缺,从事公益性农技服务的人员也是不足。集中育秧便于整合人力技术资源,以加快科技成果向农业生产力转化速度。集中育秧点,农技人员指导天数每点达到20天以上,平均每亩指导天数达到1.95天,基本上处于蹲点服务。分散育秧,由于地点分散,进度不一,基层农技推广队伍无法做到每点现场跟踪服务,只能是三、五个村设一个观察点进行代表性服务宣传;技术力量相对薄弱。
1.3.2 农资投入对比。农资投入相差不太明显,集中育秧与分散育秧相比,主要是有机肥投入量加大,农药等浪费小,总体节省开支约14.3%。
表二 不同育秧方式农资投入对比 单位:公斤/亩,元/亩
对比
实物
价值 实物
价值 有机肥 尿素
45%复合肥 20 56 15 42
调节剂
鼠药
农药
农膜 竹片
180 180
小计
分散育秧 集中育秧 300 150 500 25015.6 5 13
0.7 2
93.3 10
81.6 8
577.2 505 集中育秧农资投入配方科学、比例平衡,分散育秧则重肥重药。每个村的集中育秧点的地力肥力都是参考县土肥站测土配方施肥方案进行配方施肥,注重有机肥、生态微毒高效农药的使用,不仅降低了成本,而且保护了农村环境保障农业生产的可持续发展。传统地分散育秧,一是由于农户普遍缺少环保意识,加之对农药认知度不高,易受少数农资商误导,加重农资投入成本;二是生产进度不
一、品种繁杂,不利于灭鼠、防治病虫害的统一进行,从而导致防治成本高、效果差。
1.3.3秧苗素质对比。集中育秧点上秧苗明显要矮壮,根系发达,茎基宽扃,成秧率高出分散育秧七个百分点。
表三 不同育秧方式秧苗素质对比 单位:厘米、% 对比 分散育秧 集中育秧 株高 24.4 24 叶龄 4.8 4.8
绿叶数 4.8 5
总根数 12.6 14.2
白根数 9.5 12.3
茎基宽 成秧率 0.32 0.4
84.70 91
集中育秧秧苗素质均匀健壮,成秧率高;分散育秧秧苗参差不齐、成秧率相对不高。由于集中育秧技术投入大,农资投入科学合理,管理科学得当,素质各项指标都高于分散育秧,更重要的是成秧率高保证了早稻用秧安全和亩插基本苗数,为早稻高产打下基础。
从上述几点材料可以看出,集中育秧与传统分散育秧相比,优势明显,它不仅整合了农村有限的地力、人力、科技资源,并且经济、环保。
1.4 存在的问题
通过实践走访调查,笔者发现集中育秧实施也存在一定的问题。一是推行面积所占比例不大。肖家村镇集中育秧只占全镇秧田面积的20%,远不能满足该镇水稻规模化种植的需求。二是组织管理体制不完善,各村都是摸着石头过河,管理风险大。三是过度依靠政府财力扶持,市场化程度不高。虽说该镇集中育秧获得了开门红的好成绩,但这都是在政府物资财力的大扶持下才取得的。四是农户自觉实施意识和能力亟待加强。发展建议
2.1加强政府宣传和扶持力度。镇政府总结今年集中育秧的经验,召开党员、村组干部、种粮大户会议,宣传今年集中育秧成果,分析集中育秧与传统育秧对比优势,让农户普遍地认识到集中育秧好处,增强农户参与的积极性。同时继续加大政府在技术、物资、财力的扶持力度,固巩和发展今年集中育秧的成绩,进一步促进集中育秧工作开展。
2.2 组织育秧主体学习参观,提高他们的市场化组织管理能力。育秧主体是集中育秧工作核心,加强对他们的技术培训和学习,对保障集中育秧的安全和质量作用重大。同时组织他们到外县优秀的集中育秧示范点参观,能让他们学到更实用的管理经验,提高他们市场化组织管理能力和抗御市场风险的能力,提高他们带领各示范点搞集中育秧的信心。
2.3 完善相关管理体制,保障集中育秧的有序进行。一是要完善协议追责制度,从法律上保护参与各方利益;二是要完善服务管理分工体制,理清政府、部门、育秧主体、农户各自的工作内容和职责。只有对这些分工和责任进行了细化,才能保障集中育秧工作的有序进行。
2.4继续增加集中育秧示点,扩大集中育秧面积。在今年16个村的基础上,逐步向周边村辐射推广,以增办示范点的方式,增加集中育秧的面积,进而达到全镇推广的目的。结论
2012年肖家村镇集中育秧的实践证明了该项目在该镇实施是可行的,关键是各地要因地制宜选择合适的发展模式,精心组织,措施得力,加强管理和推广初期的扶持力度,集中育秧在不久地将来定能深入民心,有力地推动农业产业化的进程,成为水稻育秧传统机制的一次“绿色革命”。
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