村委会目标管理责任书_安全目标管理责任书
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***2012年度目标管理责任书（民调）
主管领导：责任人：
为了进一步提高本村整体卫生环境，积极化解群众的矛盾纠纷，共同构建和谐、美好本村新环境，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度
二、按上级要求保质保量认真完成各项卫生标准；
三、保证完成综合治理信访工作，积极宣传国家政策法规；及时排查不安定因素，化解群众纠纷，杜绝上访行为的发生；
四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作；
五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法：
1、在处理信访事件中，每出现一例上访案件，区级，对责任人罚款100元；市级，对责任人罚款200元；郑州，对责任人罚款400元；北京，则对责任人罚没当月工资，并追究相关责任；
2、村内上传下达和卫生检查，若责任人未能尽心尽责完成交办任务，责任人自愿接受每次200元罚款；
3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。年月日
***2012年度目标管理责任书（租赁）
主管领导：责任人：
为加强对本村范围内的门市、企业及其他出租场地的管理，维护本村的整体利益，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、每月按时、按合同约定数额收缴租赁费用；
三、负责做好本村所有场地租赁登记工作；
四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作；
五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法
1、未能按时、按约定收缴租赁费以及在场地租赁时漏签合同、漏收租赁费，责任人自愿接受每次100元罚款；未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，责任人自愿接受每次200元罚款；
2、责任人对出租场地、门市、企业违章建筑监管不及时造成拆迁困难或障碍，每次罚款200元；保证在五日内完成了拆除工作，若因此人为造成村委会损失，责任人仍应承担费
用的50%；
3，责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。
年月日
***2012年度目标管理责任书（城建）
主管领导：责任人：
为了进一步做好本村范围内的城建工作，杜绝私搭乱建行为，维护本村整体形象，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、责任人保证本年度本村内，违章建房得到有效遏制并在发现违章建房时及时处理解决；
三、按期保质保量完成自己责任范围内的上传下达工作；
四、服从领导的指派，积极完成日常性、中心性、阶段性工作；
五、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法
1，在本村村内发现有违章建筑处理不及时、未能有效制止不法状态清除，责任人自愿接受每次100元的处罚；因处理违章建筑事件拖延，责任人除应在5日内将违章建筑拆除外，若人为造成村委会损失，责任人应承担该损失费用50%。
2、未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，每次对责任人罚款200元；
3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元
年月日
***2012年度目标管理责任书（水电）
主管领导：责任人：
为了响应国家节约用水用电政策，督促本村范围内企业及村民各户（包括村委会和老年活动中心）发扬节约资源美德，并活跃群众生活，关爱老人，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、本村范围内的企业水电费由本负责人按照水电部门的收缴凭证按时予以收缴；本村内一旦出现水电设施需要维修的情形，本负责人保证组织有关人员在2天内及时抢修完成三、本村内的水电费用（包括公用照明用电）以及老年活动中心用水用电情况，参照去年同期月份的费用标准按时收取；责任人保证对本村老年人福利待遇按期发放，每季度须召开一次老年会议、组织一次文体活动、搞一次尊老宣传
四、保证完成自己责任范围内的上传下达工作；
五、责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
六、奖惩办法
1、责任人未能按时按量按水电部门要求收缴水电费，未能及时完成村内水电设施维修、抢修任务，未能对公用照明设施定期维护、保养等，责任人自愿接受每次100元的罚款；
2、责任人未能完成老年人福利发放及存在遗漏、未到位情形，未能未能服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作及未能按招待要求执行，每次对责任人罚款200元；
3、责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人奖励100元；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元
年月日
***2012年度目标管理责任书（办公室）
主管领导：
责任人：
为了提高办公室的工作效率，加强自律性，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、整个村委会的办公经费、福利待遇等参照去年的平均标准，如有超标情况的发生，每次对责任人罚款200元；
三、安排好村委工作人员的业余生活，每季度组织一次娱乐活动，对本村两委领导成员每月组织一次业余活动；否则，每违规一次对责任人罚款200元；
四、加强车辆管理，做好考勤检查和安全保卫工作；按照工作需要和领导安排，及时调整好车辆的使用；否则，一次对责任人罚款200元；
五、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，否则每次对责任人罚款200元；
六、服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作，否则每次对责任人罚款200元；
七、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；否则，每违规一次，对责任人罚款200元；
八、每月内，责任人对上述各项任务都圆满完成，考核达到标准，则对责任人奖励100元；年度内，责任人对上述各项任务都圆满完成，考核达到标准，则对责任人奖励5000元。2012年月日
***2012年度目标管理责任书（治保会）
主管领导：
责任人：
为了进一步强化本村治安状况，增强群众的安全感，为建设新本村奠定稳定的基础，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、坚持每天巡逻盘查，每周在主要干道进行一次法制宣传，以提醒村民们做好安全防范工作，并对违法犯罪分子起到威慑的作用；否则，每违规一次对责任人罚款200元；
三、切实做好全村范围内的治安稳定工作，行政治安案件一月内发生2起以上的，每超一起对责任人罚款200元；每发生一起刑事案件，对责任人罚款200元；
四、对申请调解的来访群众热情接待，耐心调解，每发生一起因调解不成功反而使矛盾激化的案件，对责任人罚款200元；
五、对村内原法轮功练习者的动向掌握清楚，每发生一起法轮功练习者失控事件，对责
任人罚款200元；
六、对在本村范围内经商的外来商户收取一定的卫生费用以减轻村里的负担，如发生收费不达标准的状况，每次对责任人罚款200元；
七、保证完成自己责任范围内的上传下达工作，否则每次对责任人罚款200元；
八、服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作，否则每次对责任人罚款200元；
九、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；否则，每违规一次，对责任人罚款200元；
十、每月内，责任人对上述各项任务都圆满完成，考核达到标准，则对责任人奖励100元；年度内，责任人对上述各项任务都圆满完成，考核达到标准，则对责任人奖励5000元。
年月日
2012年度目标管理责任书（计生、妇联）
主管领导：
责任人：
计划生育是我国的一项基本国策，是全社会的共同责任。本村必须保证责任、措施、投入三到位，充分利用利益导向机制，引导群众自觉实行计划生育。同时为了利用各种节日，开展丰富多彩的文体活动，以期教育妇女自立、自强，为创和谐社会、建设美好家庭多做贡献，本责任人特向主管领导签下此责任书，认真履行职责，保证完成任务。
一、按规定正常上下班，不迟到，不早退；自觉遵守村委会制定的请假制度；
二、按照《河南省人口与计划生育条例》规定的要求，对本村计划生育工作实行规范化管理；对本村的育龄人口进行生育基础知识及生育政策、计生法律法规的宣传，搞好对育龄群众的优质服务工作；
三、及时为育龄夫妇申办生育指标，准确无误上报各种统计数字，在职责范围内对计划生育户实行优惠政策，开展优质服务；保证计划生育率达，出生统计符合率达，避孕措施落实率达，生殖健康检查率达，流动人口管理率达；
四、通过“三八”妇女节、“六一”儿童节、“教师节”等节日，开展丰富多彩的教育、慰问活动；
五、保证完成自己责任范围内的上传下达工作；
六、服从领导的指派，出色完成日常性、中心性、阶段性工作；
七、本责任人工作范围内的有关招待事项：招待单位限定为***酒店，招待费用参照上年度的平均标准，特殊情况，特殊请示；
八、奖惩办法
1、责任人未能按时、按要求完成各项计生标准的，每次罚款200元；
2、责任人没能按时组织各类文体活动的，每次罚款200元；
3、责任人没有做好上传下达工作，或者不服从领导安排，或者违反有关招待事项的标准的，每次罚款200元；
4，责任人每月对上述各项任务都圆满完成，符合目标管理考核标准要求，则对责任人每次按量奖励100元为限；责任人经年终考核达到目标管理标准要求，则对责任人一次性奖励5000元。
年月日
