关于加强调度指挥管理的几项规定_指挥调度管理规定

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关于加强调度指挥管理的三项规定 矿属各单位：

为了提高调度指挥的权威性、严肃性，为矿井安全生产秩序提供强有力的组织保障，真正发挥调度指挥在安全生产中的指挥中心地位。特制定以下规定，要求各单位认真遵照执行。

一、干部下井考勤规定：

1、明确在调度室下井考勤人员范围及数量要求：矿长、书记不少于10次/月，生产口分管矿领导不少于15次/月，非生产口分管矿领导不少于6次/月，生产口科室正、副科长、主办、技术员不少于15次/月；非生产口科室正、副科长、主办、一般管理人员6次/月；井下采、掘、开、机、运、通区队干不少于18次/月。每少一次，罚款100元。

2、、下井班次要求：

四点班、零点班比例要达到规定下井天数的1/2，其中零点班次数：非生产口管理人员不得少于1次，生产口管理人员不少于3次，区队干不少于4次。四点班、零点班合计班数达不到班次规定，每少一次罚款100元，零点班少一次加罚100元。

3、考勤规定：

[1]、管理人员下井必须穿工作服到调度室考勤，班中必须给调度室汇报一次，出井后必须穿工作服到调度室汇报；一项不符合规定，扣除当班工。调度员负责挂（摘）牌、记名、记录入（出）井时间。

[2]、科室管理人员下井时间不得少于4小时，区队干下井时间不得少于6小时。吕梁公司及以上单位组织的月检、季检，陪检人员根据陪检时间，随时记录。凡下井时间不符合规定的一律扣除当班工。

[3]、因特殊情况确需连班时必须电话汇报调度室，调度员征得 1

调度室主任同意后，方可倒牌考勤，但下井时间合计不能少于12小时，否则扣除连班工。

[4]、到外矿检查参观下井需考勤时，必须出具所到矿安全部门的下井证明，经带队人、安全科长、安全处长、调度室主任审查签字后，可以给予考勤，否则不能考勤。

4、发现记黑工，对责任人第一次罚款50元，第二次罚款100元并。

二、会议、纪律要求：

1、“三会”（早班前会、下午生产协调会、调度专题会）考核标准：

无故迟到一次，罚责任人50元/次；旷会一次，对单位行政负责人罚款100元/次；早班前会参加一次，补助20元/次。

下午生产协调会，原则要求单位行政负责人参加，若离矿或者下井的情况下，可由单位政工负责人、行政副职参加。若单位行政负责人在矿且不在井下，按照一半标准核减当日早班前会补助。

2、干部晚21：30分签到要求：

生产口矿分管领导、生产口科室主办以上管理人员以及区（队厂）正、副职管理人员，晚9：30—10：00必须到调度室签到，对不在规定时间签到人罚款100元/次。由四点班调度员按时收表、考核、落实、开具罚款单，并将考核结果汇总在当日签到表上，由调度室主任在次日班前会通报。

三、领导调度值班要求：

1、每组第一人为当日值班长。

2、值班时间为早8：00~次日8：00。每天早8：00由前一天值班长同当日值班长进行正点面对面交接，并在值班表上签名。其他成员同时在值班表上签名。

3、晚上19：00~23：00，由当日值班长负责组织，所有值班领导全部在调度室值班。23：00以后，值班长必须安排两名值班人员在调度室留守，其他人员到宿舍休息。矿井发生事故或者出现不正常现象，调度员必须在第一时间汇报值班长和晚上留守值班人员。

4、由值班长根据上级调度室要求在规定时间向上级调度值班长汇报。由每组的第二人负责根据值班长汇报内容进行整理，填写值班情况，并对当天值班情况进行分析。由当日值班长负责在次日早班前会通报值班情况，值班长不在矿，由调度室主任负责通报。

5、值班人员在值班长的领导下，必须坚守岗位，负责全矿地面及井下安全生产，负责对“五管要害部门”巡回检查。积极组织处理值班当天发生的事故，必要时亲临现场，盯住处理。

6、值班人员离岗，必须向当天值班长请假。值班长离矿，必须向矿长请假。

7、值班长不在矿，由第二人负责组织本组人员值班，依次类推，值班表的排序第一人为当日领导，保证本日值班有组织、有秩序。

8、四点班调度员根据值班表签名情况和晚上19：00到19：30值班人员到调度室集中情况，在两者都具备的情况下，才允许在统计报表上进行统计。

本规定自二00七年元月一日起执行。

调度室

2006年12月26日