甘肃电信“新起点新征程”评论三：善谋实干新常态展现新作为_新起点新征程演说稿
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“新起点新征程”评论三：善谋实干新常态展现新作为
【发布日期: 2017/8/28 16:19:59】 【浏览量: 14341】
当前，甘肃公司经营状态发生了巨大变化，市场份额达到南方 21 省平均水平，全业务收入与2011年相比实现翻番，真正做到了从“穷日子”到“好日子”“富日子”的转变。这些成绩的取得，与广大员工坚持不懈苦干实干密切相关。面对新的发展形势，我们各级管理层和广大员工务必要统一思想，创新方法，在深刻认识企业面临的新形势和新变化，明晰深化创新的内容、路径、目标和要求的基础上，加大执行和落实力度，善谋实干，推动规模发展。唯有此，我们才有能力挑战更高目标，继续开创企业发展的新局面。
“善谋实干”就是要解放思想，在继续苦干、实干的基础上，学会“弹钢琴”，科学干、抓落实、要结果。在集团公司总经理办公会上，杨杰董事长提出了“三力”的概念，指出活力是灵魂，能力是基础，执行力是关键。可以说，活力解决的是“想不想干”的问题，能力解决的是“会不会干”的问题，执行力解决的是“能不能干好”的问题。而只有继续苦干实干才能将活力、能力转化为执行力。无论是战略部署，还是业务发展、竞争应对，只有执行了、落实了，才能取得成效，才能转化为生产力。这就要求我们要继续以钉钉子精神抓落实，充分激发企业活力，发挥国企的政治优势，发挥企业文化的凝聚力，推进创新改革，适应生态圈竞争的新形势，重点以提升数据运营、产品运营、网络运营、渠道销售、客户服务和人才队伍等方面的能力为主要任务，深入落实“五位一体”的总体要求，提升主战和主建的能力，强化执行，不断推动创新发展。
“善谋实干”就是要有决战的心态，敢于担当，敢于啃硬骨头、涉险滩，集中精力谋发展，扑下身子干实事。在互联网+的大背景下，能否落实好集团公司转型升级3.0战略将成为企业能否赢得市场竞争的前提条件。而今年下半年至明年上半年，是市场的决战阶段，能否打赢这场格局之战，将决定甘肃公司“十三五”期间的发展，影响到“再造一个甘肃公司”目标的实现。因此，我们要坚决摒弃等待观望思想和畏难情绪，坚决纠正满足现状、懒散怠工行为，要拿出奋发有为的状态，推进转型战略落地；要以敢闯敢试的斗志、、开拓进取的精神，咬定更高目标不放松，不达目的不罢休，强力打造甘肃公司持续健康发展的新动力。
“善谋实干”就是要坚持真信、真干，坚持问题导向、一线导向和服务导向，做到言必行、行必果。在新的竞争形势和发展环境下，我们要坚持道路自信、策略自信、执行自信和“实践检验、基层评判”的评价理念，持续深化实质性承包，做实做强基本承包单元；要做实“1+3”倒三角服务支撑，做好“财务、人力、业务”等专业的服务下沉，高效支撑基本承包单元，推进企业持续、稳定发展。
要做到“善谋实干”，还要懂得扬弃，要处理好继承和发扬的关系，要在活力方面出政策、定机制，在能力方面搞好顶层设计，在执行力方面完善战略执行体系；要继续坚持发扬中国电信的优良传统、国企的政治优势，在巩固已有成果的基础上，充分发挥党组织和广大党员干部的战斗堡垒和先锋带头作用，凝聚发展合力；要始终坚持发展第一要务，增强加快转变发展方式的自觉性，千方百计稳定收入和份额增长，提高发展效益，以新理念、新思路、新举措开创发展新境界。
做到“善谋实干”并不仅仅是管理人员的事情，也不是某一个小团队的事情，而是全省上下广大干部员工要共同遵循的原则和努力的目标。只要我们以科学严谨的态度层层落实责任、层层传导压力，提高工作效率，增强工作执行力，用数据说话，要结果，就一定能推动各项工作落到实处、见到实效，再上新台阶。
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