家居店如何实现营销转型?_家居门店主动营销

2020-02-27 其他范文 下载本文

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【九正商学院】家居店如何实现营销转型?

2014年上半年统计,建材家居行业规模增长10%,个别中高端家居的增幅甚至超过了30%,数据显示,这个行业没有进入下行的通道。客人极少,三三两两、门可罗雀,难道卖家居的利润真的是“一月不开张,开张够半年”吗?

下面九正建材网分析一下家居店客流少的原因:

1、家具市场萎缩,消费不振?

2014年上半年统计,建材家居行业规模增长10%,个别中高端家居的增幅甚至超过了30%,数据显示,这个行业没有进入下行的通道。

2、家居受到网购的冲击,大家都去网上订购了吗?

有数据显示,淘宝上“2000元”是个分水岭,2000元以上的消费,大家还是习惯选择传统实体店,家居的单价普很少有2000元以下的,所以网购影响不大。

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消费数据在增长,顾客却在减少?那么,大家到底去哪里了?真实的原因只有一个:有需求的消费者花在逛店的时间减少了,他们做决策的时间、地点发生了变化,最后的交易只是水到渠成,到店提货罢了。

据统计,一个真正的家居、装修消费者至少逛两个商圈,一个单品需要逛10个店面,每家店面停留5分钟,如果在一个店面停留超过10分钟,基本会成交。当下消费者如何做?大家通过o2o、微信朋友圈、网络口碑{贴吧、论坛、百度搜索等}的引流和教育后,基本都会在一个商圈搞定,等到店面时,基本就是提货去了,没有了逛的时间,只有砍价、提货的一个时间段儿了。

消费者没有离开市场,而是改变了选择品牌、选择产品的方式,门店不再是了解产品、熟悉品牌、获取促销、价格信息的唯一渠道,更多得是体验、配送、服务的联络点而已,最后导致实体店面“门前冷落车马稀”。

综合以上因素,我们该如何应对?

1、加大数据库营销的力度,做到精准营销,宣传前置。

家居、建材属于重度消费品,客户仍然需要体验、感知、眼见为实,如何在短时期内,让消费者找到他感兴趣的产品和品牌?网络营销至关重要。在我们三线城市,家居建材没有强势的网络平台,企业需要组建自媒体去对接目标人群。我市的“科宝·博洛尼”橱柜已经率先行动,走在了行业的前列。

http://www.daodoc.com2、加大与地产项目的嫁接、互动,增加创意活动的频次和档次。

地产企业每个周末都会做暖场活动,我们的家居建材企业应该学会“傍大款”,主动出击,抱团取暖,现在是“活动为王”,谁的出镜率高,谁的效果好。

3、顺势而为,趋势不可逆转。

既然消费者的习惯发生了变化,家居企业只能增加与目标人群的触点,老板们应该潜入一个个的“圈层”,去互动、去渗透,增加认同感。

原文地址:九正建材网 www.daodoc.com

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