新入职员工准入制培训管理办法_新入职员工培训计划

2020-02-27 其他范文 下载本文

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新入职员工准入制培训管理办法

为全面提升员工队伍素质,把好人员入口关,根据企业实际,对新入职员工建立培训准入机制,实施标准化培训,特制定本办法。

一、基本原则

建立新入职员工培训准入机制,做到全省入职培训统一规范、统一实施、统一考核。

统一规范:新入职员工必须参加全省组织的规范、系统的入职培训,且通过培训考核,成绩合格,方可办理劳务工录用手续,进入企业工作;

统一培训:省公司每月组织员工准入制培训班,新入职员工必须参加企业培训和岗位技能培训,其中企业培训项目有企业概况、人力资源、网运知识、速递业务、物流业务以及安全教育等内容;岗位技能培训项目有速递邮件收寄及操作、速递邮件投递及操作、计算机基础、市场营销基础、邮政职业道德、服务礼仪等内容;

统一考核:参加准入培训的学员须统一参加企业入职培训考核,由省公司人力资源部组织相关部门出题;同时统一参加速递业务员初级技能鉴定考试,由省邮政技能鉴定中心组织实施。2项考核皆通过者,本次培训成绩方为合格。

二、实施步骤

1、统一组织

(1)省公司人力资源部年初与省邮政培训中心沟通,明确培训要求,落实教学条件,制定全年速递物流员工准入制培训计划。

(2)省公司人力资源部与本部各部门沟通,协商确定准入制培训课程,制定教学计划,确定培训师资。

(3)省公司人力资源部督促分公司做好人员参培报名组织工作,审定参培人员名单,定期通报反馈学员学习培训期间综合表现及培训后考核成绩。

2、统一流程

(1)各用人单位每月28日前将拟录用的人员名单上报至省公司人力资源部。

(2)省公司人力资源部根据上报名单,分批次拟定次月参加准入制培训人员,并通知相关单位组织实施。

(3)各用人单位根据审定后参培人员名单,与培训者协商一致,签订培训协议(见附件)。

(4)培训结束后一周内,省公司人力资源部下发各单位准入培训考核通过人员,各用人单位对考核通过人员签订劳务协议,履行相关招录手续。

(5)培训不合格人员不得签订劳务协议,或参加下次培训考核,补考通过者,方可签订协议,进入企业工作。

三、其他要求

1、各单位要高度重视准入制培训工作,按照省公司要求,认真做好相关工作。同时要加强安全、纪律教育,做好相关人员的送培和督学工作。

2、省公司人力资源部精心组织,做好准入制培训的保障支撑工作,发挥好企业、用人单位及培训中心三方的沟通协调作用,做到齐抓共管。

3、省公司建立新入职员工信息管理系统,对入职人员个人信息、培训成绩、工作业绩以及是否流失、流失原因等内容进行动态维护,实现对新入职人员动态跟踪管理。

本办法从文件下达之日起执行,由省公司人力资源部负责解释。

二〇一三年三月十五日

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