造价工程师《建设工程技术与计量_造价工程师的技术总结

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(四)信息化培训滞后，培训制度不健全

信息化培训是促进信息化建设并持续快速发展的有力保障，是工商信息化建设成败的关键。但目前工商信息化培训存在以下几个问题：一是培训基础设施建设滞后，影响信息化工作进展。我省各级工商部门大多尚未建成一个能满足50人以上的固定型专门信息化培训场所，如台州市各级工商部门就没有一个可容纳30人以上的培训场所，极不利于系统性开展各类培训。二是培训师资严重不足，培训层次较低。目前工商部门没有一套规范的信息化和工商业务师资选拔机制，未能形成一支懂信息化技能和业务精通的常规性师资队伍，培训的师资除了软件开发人员外，大多聘请业务骨干进行授课，培训的效果与培训单位的层级成正比。县局组织的培训颇似“鹦鹉学舌”，只能保证软件系统能基本应用，难以向上级提供有效的建议或意见。三是培训职责偏移，针对性不强。目前的各类政务业务培训只要涉及信息化应用，培训职责就转移给信息办，由于信息办缺乏实际应用经验，致使信息化软件的培训针对性不强，不能有效地解决各类疑难问题，影响了信息化建设的全方位推进。四是培训方式简单，培训手段单一。信息化的培训方式手段十分单一，或采用会议宣读，或采用多媒体演示。而信息化培训操作性比较强，要有个应知应会过程，因此一次会议或演示不能立即见效，当遇到问题时，又没有直接、通畅的咨询和反馈渠道。各地又缺少信息化实地交流和学习的平台，有效经验难以推广，致使信息化进展各地日趋不平衡。五是培训计划缺乏系统化、制度化。或开展一年一次的层次低、内容基础、操作简单的培训，或按上级的要求开展新软件培训，培训强度明显不足，培训效果不显著，干部素质不能向专精方面拓展。