李开复最新创业微语录_李开复经典语录

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李开复2012最新创业微语录

【个人品牌比公司品牌更加强势】

1、企业官方微博是官方发言，由公关部门维护;而个人微博更具有个人特点而且真实;

2、企业微博发言谨慎单一而且被包装;而个人微博言论相对随性;

3、企业微博抱着太强的功利性;而个人微博则为了表现自己思想，增加个人影响力。【“20岁创业”不太行】

国内现在有一种“二十岁创业”现象，很多人看到的是Facebook、苹果这些公司，都是由20岁左右的创业者建立的，可是在中国，二十多岁的创业者路会走得很辛苦，这样的原因有三：

第一，中国教育比较单一，培育专才、比较难培育出全才，学生时代很难在财务、产品、交流上均有建树。

第二，美国是鼓励做事是追随自己的心，而中国还是注重先把书读好以后再说。

第三点，就是中国的互联网江湖化严重，“3Q”、“小3”大战层出不穷，一个刚毕业不久的人很难去交战。

【早期投资须有助人之心，侵略性强的人不适合做天使】

真正做早期投资的人，都是抱着助人的心态，如果你抱着想把对手打死的心态，那你其实更适合去做公司。侵略性强的人不太适合做天使，所以大部分天使都是比较平易近人、事业已经达到了一定的程度，甚至不是为了钱去做这些事情。【到了B轮，创新工场的竞争力就不明显了】

种子轮是我们的优势，A轮还是有一定的竞争力，但到了B轮我们的竞争力就不明显了，如果有可能，我们会投一点点，B轮需要像红杉之类的基金。“回过头去看，最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时。”

――《海归创业的启示》(中网资讯 2012年8月2日)

现今时代是移动性、云计算和内存技术三大技术集成的千载难逢的机会，面对移动企业应用爆发的即将到来，企业应该尽快走出这一步。

――《李开复：移动企业级应用一年半后将爆发》(新浪科技 2012年8月1日)

如果你们在做移动互联网创业，你们选对了领域，真的是一个特别特别好的实际时机。

――《李开复：移动互联网创业成本将会达到历史新低》(比特网 2012年7月7日)

“我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。尽管前方充满了悬念，但我依然相信内心的声音。我发现帮助他人实现他们的梦想，是唯一比实现自己的梦想更有意义的事情”

――《李开复：让我帮你创业》(和讯新闻 2012年6月19日)

“最重要的成本是机会成本。”

――《李开复给创业者的五句话》(中网资讯 2012年6月17日)

1、中国青年需要“偶像”或“人生导师”吗?在成长的过程中，参考那些值得信任的成功者是有价值的，例如阅读名人传记或听演讲。但是，每个人应该走自己的路，千万避免盲目偶像崇拜模仿，或不经思考全盘接受任何人的话。所以：参考他人的路，但是保持客观自觉，听信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

2、给创业者建议：1.移动互联网时代来临，产品能力最重要，2.看准未来趋势比点子更重要;3.发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的;4.核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方;5.充分用平台推广，避免与平台竞争;6.用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。

3、对天使投资的错误认知：1.有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低，进价又低，长期回报非常好。2.有些认为天使就是给钱，其实最大的帮助一定不是钱，而是不容易取代的价值，例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助，大大增高成功概率。

4、看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。

5、领导者真正的角色，是能够将不同的人和不同的要素结合在一起。杰出的领导者都有意识地建构自己的生活。他们不只是演员，还是编剧，每一位都用自己的方式改造了周围的环境。

6、认识自己，就是弄清楚你是谁，你想要成为什么样的人?尤其重要的是要分清楚：这跟别人认为你是谁，他们要你成为什么样的人，丝毫没有关系。

7、领导者如何得到团队的信任：1)坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出，2)诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定;言行一致，从不一套做一套，3)信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。

8、如何管理时间：1)做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间，2)分析每天时间怎么花的，3)激活时间碎片和死时间，4)要事为先，不要成为紧急的努力，5)有纪律，不要找借口，6)高效时间用来做需要专注的事情，7)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷闲、注重有质量的时间。

9、幸福的理解有千万种，每人的诠释都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟随自己的心灵和直觉，不要盲从信条，不要盲目攀比，你就会是最幸福的。

10、中国人总是把“乖”、“听话”当作一个孩子的优点。但是我希望我的孩子不要只做听话的孩子，我要他们成为讲理的孩子。听话的孩子可能只是盲从，而不见得懂道理，而且以后这样盲从的人如何进入社会。讲理的孩子因为觉得你有理而“听话”，而不是畏惧你而“听话”。那不就是更好吗?

11、有人问我希望女儿成为什么样的人?我的回答：1)一个快乐、让人信任喜欢的人。2)一个有着诚信价值观的好人。3)一个不被世俗信条所惑，拥有跟随内心和直觉的勇气的人。4)一个找到自己心中的声音，做自己爱做的事情的人。5)一个有独立思考能力，挑战自己的潜能的人。

12、不要让任何人告诉你：你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际，而是为了给你的人生带来意义和快乐。

13、你失败过很多次，虽然你可能不记得。你第一次尝试走路，你摔倒了。你第一次张嘴说话，你说错了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投篮，你没有投进。不要担心失败;需要担心的是如果你畏惧失败，你将丧失机会。

14、学习的四种境界：1)熟能生巧：经过练习掌握课本上的内容，知道问题的答案。2)举一反三：具备了思考的能力，掌握了学习的方法，能够知其然，也知其所以然。3)无师自通：掌握了自学、自修的方法，无师亦可以主动学习。4)融会贯通：可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂做事与做人的道理。

15、我的座右铭：“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。”

16、三步得到自信：(1)不要小看自己，多给自己打气;(2)用毅力，勇气，从成功中获得自信;(3)用自觉确定自己的目标，用虚心倾听他人的评估。

好的创始投资人能够大大降低创业失败概率，提供创业者：1）趋势的判断，让创业者顺势而为，2）产品的细节打磨，这需要领域专长，3）招聘的帮助，从寻找高管到工程师，4）人脉：介绍客户、上下游合作伙伴、下轮投资者。这些都比钱更重要

【创新工场三年观察】1）创业四大失败理由：不专注、执行力不足、不足够关注用户、团队问题，2）有经验再创业：读书时实践和全面发展不够，互联网江湖险恶，不如累计点经验再创业，3）创业者必须做企业的主人，控制董事会占大股，做自己选择的方向，认为公司是自己的baby。

学习的四种境界：1）熟能生巧：经过练习掌握课本上的内容，知道问题的答案。2）举一反三：具备了思考的能力，掌握了学习的方法，能够知其然，也知其所以然。3）无师自通：掌握了自学、自修的方法，无师亦可以主动学习。4）融会贯通：可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂做事与做人的道理。

【腾讯科技采访创新工场】1）创新工场是一个创始投资机构，平均占股17.6%，2）创新工场投资的创业者绝大多数都已有丰富的创业或管理经验，他们是企业的主人翁，3）这些顶尖创业者选择创新工场是因为我们资深的团队，全方位的服务，对趋势产品的判断，和对后期融资的帮助。

【李开复谈丁磊】（1）他真诚地说网易养猪都是希望让世界更美好，我信；（2）一旦产出健康猪肉，将公开秘方，值得尊敬；（3）农业和互联网一样，要在正确的时间做正确的事情，如果三年前养牛或者放羊，都是不对的；（4）丁磊在互联网有远见（SP、游戏），又值得尊敬，中国互联网需要他。

【李开复谈企业级应用】企业级的应用将在未来呈现爆发式的商业机会。现在两者不平衡的状态，未来的5-10年将会有一个很大的颠覆。因为现在消费级用户在了解到移动互联网的便捷与好处后，会推动企业级应用的发展与普及。但中国的老板可能不会很快就看到，我们也需要慢慢的成长。

【移动+社交+地理位置】

在谈到下半年移动互联网的趋势时，李开复认为，从用户层面来说，移动+社交+地理位置的定位，会给企业和创业者带来很多短期的机会。

【电子支付带来大商机】

“未来一年，各种各样的支付，尤其游戏所需要的支付能力，会更快地让手机做电子支付。” 【大数据】

大数据改变了很多产品的运营模式，比如创新工场的很多创业应用就借助大量的客户数据来挖掘客户的潜在行为模式，帮助应用很好地改进和推广。【最好的创业者对并购嗤之以鼻】

最近有些孵化器称不把上市当作目标，只专注把创业公司卖掉。我的看法：为了对股东负责，创业者必须随时考虑并购的选项。但是，1)从创业就把并购当唯一或主要目标太功利浮躁。2)最好的创业者会对这样的＂卖身＂目标嗤之以鼻。3)这样的＂巨鳄军火商＂也不会帮助创新创业生态环境。

1.给创业者的建议：1）重视用户体验，不要过于复杂，2）跟踪调查用户行为，不断优化体验。3）大部分人常用的的服务只有5-7种，让你的服务成为这5-7种。4）和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5）选择投资者，不能只看估值，6）与投资者利益结合。——2012年7月16日10:00

2.各个行业都有聪明人，我认识很多聪明创业者。聪明在几乎任何行业都可以加分，但不是最关键问题。是否该创业要看：能否接受风险、压力、不确定性？是否愿意专注拼命？是否有勇气和决心？是否快速学习+应变+执行？——2012年7月12日11:36

3.领导者如何得到团队的信任：1）坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出，2）诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套，3）信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。——2012年7月2日11:46 给年轻人的微博建议：1.不要只用微博来看八卦，微博是一个很好的学习工具，而且让你只要点击“关注”就可以得到一个老师。2.不要沉默，不要潜水。这是沉默的大众发出声音的大好机会。3.学会好好写，正面影响他人是神圣的事情。

有网友问我为什么否定成功学？我的回答：1.有些作者自己除了写书没做过实业，他们写的成功学纸上谈兵，无可借鉴；2.做过实业的人的书，他们如果教你复制他们的成功，那也不可取，因为每个人应该走自己的路；3.建议读名人自传，但是别抱着复制心态，学习值得学习并学得会的。