执行力培训内容_执行力培训资料

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学习效果=内容*意愿度

提高团队执行力的五大要素：

1、责任思维

A、管理者以身作则

B、自我反省：我是一切的根源

2、成果思维

A、有绩效的结果叫成果

B、价值决定价格

执行就是负起百分之百的责任不折不扣的拿到成果。

做了*100=0

做到*1=100

强调成果而不是过程

3、狼性思维

A、适者生存

B、人的进步是因为有危机感

四种人员：

有德有才型——精品（对于这种人要重用）

有德无才行——半成品（开发后重用）

无德无才型——废品

无德有才型——毒品（双开原则）

4、高标准严要求的管理理念

A、要做就做第一—高标准

B、要想做到第一，标准就要第一，标准决定水准；执行是一种惯性，时间久了就成为一种习惯

5、感恩

A、感谢给予我们生命的父母

B、感谢给予我们机会和舞台的老板

C、感谢身边的每一位

董事长：中层以上管理人员必须具备的能力

1、领导力

2、执行力

3、良好的沟通和协调