国际培训发展趋势与企业培训模式创新李霞_员工培训与发展趋势

2020-02-27 其他范文 下载本文

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国企培企业管理中心文件

国企培[2011] 21号

关于举办《国际培训发展趋势与企业培训模式创新》研讨会 各有关企业、事业单位:

企业员工队伍的职业化水平关系到企业的竞争能力,关系到企业劳动生产率的高低。培训开发是提升企业核心竞争力的原动力。

 如何建立科学的培训体系,打造学习型组织?

 如何做好培训需求分析,提高培训的针对性?

 如何构建基于岗位胜任力提升的培训体系?

 如何把培训与员工的职业发展规划结合,建立员工的职业晋升通道,促进员工的职业理想实现?

 如何创新培训模式,解决工学矛盾?

 如何提高员工的学习积极性,变“要我学”为“我要学”?

 如何可量化地客观地衡量和评估培训效果,准确评价培训工作和培训

部门的价值?

 如何提高培训效果,提升培训的贡献率?

 如何选拔和建立高素质的内训师队伍,建立职业化的师资体系? 这些问题是企业培训过程中经常遇到的问题,是企业建立学习型组织和提升核心竞争力需要研究和解决的问题,也是培训体系需要回答和解决的问题。

为了帮助企事业单位更好的解决这一系列问题,国企培企业管理培训中心定于2011年4月15日至4月21日在张家界市举办《国际培训发展趋势与企业培训模式创新》研讨会。请各单位积极组织人员参加,现将有关事项通知如下:

一、研讨主题:国际培训发展趋势与企业培训模式创新

第一部分:国内企业培训开发面临的环境与挑战

1、企业培训面临的困境与价值评价

2、宏观经济环境与经济增长方式转变对人才提出的新要求

3、人才培养面临的问题与任务

4、国内外大型企业的员工培训动向分析

5、国内企业员工培训开发存在的突出问题

6、如何通过培训构建企业核心竞争力

7、人的思维模式与培训体系建设

8、如何建立学习型组织

第二部分:国际知名企业培训开发的特点和趋势

1、国际知名企业教育培训的四大理念

2、国际知名企业教育培训的四大体系

3、国际知名企业教育培训的六大特点

4、国际知名企业教育培训的八大趋势

第三部分:员工培训体系与培训模式创新

1、企业员工教育培训开发体系

 培训管理体系培训教学体系  培训运行体系培训支撑体系

2、培训学院(培训中心)定位

3、岗位胜任力体系及其应用

 岗位胜任力体系构成 岗位胜任力体系在人力资源管理方面的应用

4、基于岗位胜任力提升的员工培训体系

 培训课程体系设计培训教材开发  培训队伍建设培训实施

第四部分:培训流程优化与培训需求分析

1、培训流程诊断与科学的培训流程

2、培训需求判断的标准和依据

3、培训需求确认与鉴定的重点

4、培训需求分析基本关注点

5、培训需求分析的流程

6、培训需求分析的内容

7、培训需求分析的方法与技术

第五部分:人才开发战略与科学的培训规划

1、人才类型、层次与梯度开发

2、价值链与企业战略性人才培养

3、培训开发系统与员工职业发展

4、人才开发激励机制建立

5、培训的分类分层管理

6、培训的三维模式选择

7、不同类型人才的培训开发举例

 高层领导培训中基层管理干部培训

 营销人员培训生产物流人员培训财务人员培训

第六部分:员工培训策略选择与项目实施管理

1、培训项目管理构成2、培训项目管理环节

3、培训项目实施

4、培训项目督导

5、培训项目跟进

第七部分:员工培训效果评估管理

1、培训评估存在的问题与误区

2、培训评估的意义

3、培训评估的对象

 针对培训组织的评估针对学员的评估针对培训讲师的评估

4、培训评估的方法

 培训评估流程培训评估模式培训量化评估方法

5、培训评估结果的运用与培训效果提升

第八部分:培训师资队伍建设与管理

1、培训教育师资体系

2、教师认证系统

3、外部培训供应商的选择策略

4、不同等级内训师的职责

5、内训师的素质要求

6、内训师的选拔

7、内训师的激励与管理

第九部分:企业员工培训组织建设与管理实务

1、培训组织模式

2、培训职责划分

3、培训预算管理

4、如何提高学员的学习积极性

5、如何提高培训效果

二、拟邀请主持嘉宾、导师

著名人力资源管理咨询师、培训管理研究、管理学博士刘学元 著名企业培训师系统训练专家、企业员工培训与发展顾问吕青 工商管理博士、APC高级培训师、高级人力资源管理师特邀讲师张爱清

三、受邀请人员

企业(集团、局)人力资源总监、HR经理、培训经理、培训中心主管;各管理部门经理;总经理、董事长以及工会教育处领导等培训学院负责人。

四、研讨时间、地点

2011年4月15日至4月21日张家界市(4月15日全天报到)参加研修班的同志请填写报名回执表传真或电邮至中心,我们将于开

班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。

五、会议费用

会议费用每人1980元(含培训费、研讨费、资料费、学习用品费、场租费等)。食宿及会后考察统一安排,费用自理。会议费及食宿费报到时面交。

六、联系方式

咨询电话:(010)***9 传真:(010)8247545

5联 系 人:李霞手机:*** 电子邮箱:guoqp@yahoo.com.cn

负 责 人:李旭手机:1367121215

1地址:北京市海淀区紫竹院南路18号邮编:100048

二零一一年一月十二日

备注:

1、此表可复制,填好后须加盖公章有效,于开班前五日传真至我中心。

企业培训发展趋势与企业培训模式创新李杰

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