中南大学入学考试《管理学概论》试题及答案_中南大学入学考试答案
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练习-管理学概论-01
总共26题共100分
一.单选（共16题,共80分）
1.管理的首要职能是（）。（5分）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
★标准答案：A
2.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（（5分）A.软科学 B.硬科技 C.应用性学科 D.定理化学科。）
★标准答案：A
3.赫茨伯格提出了著名的理论是（5分）A.双因素理论 B.人际关系理论 C.组织理论 D.期望理论
★标准答案：A
4.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（5分）A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理
★标准答案：A
5.计算机软件公司所处的组织环境类型为A.复杂和动态的环境 B.简单和动态的环境 C.简单和稳定的环境 D.复杂和稳定的环境
★标准答案：A
5分）（6.需要层次论认为，人的最低层需要是（）（5分）A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
★标准答案：A
7.需要层次论认为，人的最低层需要是（A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
★标准答案：A
（5分））
8.（）认为人的需求是以层次的形式出现的（5分）A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.弗鲁姆 D.麦克莱兰
★标准答案：A
9.解决急性问题和解决慢性问题的目的分别是 A.维持现状,打破现状 B.维持现状，维持现状 C.打破现状，维持现状 D.打破现状，打破现状
★标准答案：A
5分）（10.按照勒温理论，把决策权定位与组织中的每一位成员的领导作风是（5分）A.民主领导作风 B.专制领导作风 C.放任自流领导作风 D.团队式领导作风
★标准答案：A
11.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（5分）A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段
★标准答案：A
12.目标管理的关键是（）。（5分）A.目标的确定 B.目标的分解与协调 C.目标的贯彻落实 D.目标的考核
★标准答案：A
13.目标管理的基本精神是（5分）A.以岗位设置为中心 B.以自我管理为中心 C.以监督控制为中心 D.以人员编制为中心
★标准答案：A
14.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（5分）A.战术决策 B.战略决策 C.常规决策 D.非常规决策
★标准答案：A
15.下列组织结构形式中分权程度最高的是（5分）A.事业部制 B.直线型 C.直线-参谋型 D.职能型
★标准答案：A
16.组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效指的是（5分）A.分工协作原理 B.责权一致原理 C.目标统一原理 D.管理宽度原理
★标准答案：A
二.判断（共10题,共20分）
1.管理学是一门科学性与艺术性有机统一的科学。错误 正确
★标准答案：正确
2.亚当·斯密是人事管理之父。（2分）错误 正确
★标准答案：错误
2分）（3.企业精神是企业文化的核心。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
4.主管人员采取的激励方法是否有效 , 取决于员工对金钱的欲望。（2分）错误 正确
★标准答案：错误
5.计划职能促使组织目标更快地实现。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
6.控制是计划、组织和领导等职能有效实施的必要保证。错误 正确
★标准答案：正确
2分）（7.领导者的影响力来源于权力。（2分）错误 正确
★标准答案：错误
8.目标管理的提出者是德鲁克。错误 正确
★标准答案：正确
9.决策是管理的核心。（2分）2分）（错误 正确
★标准答案：正确
10.组织是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
练习-管理学概论-02
总共26题共100分
一.单选（共16题,共80分）
1.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）。（5分）A.管理环境 B.管理道德 C.管理方法 D.管理手段
★标准答案：A
2.管理的五个基本职能是（）（5分）A.计划、组织、人员配备、领导、控制 B.计划、组织、指挥、协调、控制 C.计划、决策、组织、领导、控制 D.计划、决策、协调、激励、控制
★标准答案：A
3.法约尔管理理论的代表作是（5分）A.《工业管理和一般管理》 B.《社会和经济理论》 C.《管理的要素》 D.《科学管理原理》
★标准答案：A
4.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是A.美国兰德公司 B.日本松下公司 C.德国西门子公司 D.美国通用公司
5分）（★标准答案：A
5.一个人道德的发展存在三个阶段，依次是前惯例阶段、惯例阶段和（5分）A.原则阶段 B.个人中心阶段 C.遵守规则阶段 D.社会责任阶段
★标准答案：A
6.（）认为人的需求是以层次的形式出现的（5分）A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.弗鲁姆 D.麦克莱兰
★标准答案：A
7.就现代企业组织而定，组织目标主要包括以下几个：A.经济目标、社会目标和发展目标 B.经济目标、战略目标和发展目标 C.经济目标、社会目标和企业文化目标 D.企业文化目标、社会目标和发展目标
★标准答案：A
5分）（8.（）工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动。（5分）A.计划 B.组织 C.控制 D.人员配备
★标准答案：A
9.现场控制方法主要适用于A.基层主管人员 B.高层主管人员 C.非主管人员 D.中层主管人员
★标准答案：A
5分）
（10.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（5分）A.法规权威 B.现代权威 C.人格权威 D.技术权威
★标准答案：A
11.麦格雷戈提出的 Y理论是根据（A.自我实现人 B.经济人 C.社会人 D.复杂人
★标准答案：A
5分））假设提出来的（12.1954年，（）首先提出了“目标管理和自我控制”的主张（5分）A.德鲁克 B.西蒙 C.泰罗 D.巴纳德
★标准答案：A
13.（）是针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行为的规定。（5分）A.规则 B.政策 C.程序 D.项目
★标准答案：A
14.管理层次产生的主要原因是（5分）A.管理幅度的限制 B.职能分工的需要 C.权责明确的需要 D.部门划分的需要
★标准答案：A
15.管理跨度与组织层次的关系是（5分）A.成反比 B.成正比
C.有时正比，有时反比 D.具有不确定性
★标准答案：A
16.为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持（5分）A.责权一致原理
B.集权与分权相结合的原则 C.分工与协作相结合 D.集中统一的原则
★标准答案：A
二.判断（共10题,共20分）
1.组织内部的五个基本要素即目标、信息、机构、人和物。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
2.赫茨伯格的双因素指的是积极因素和消极因素。错误 正确
★标准答案：错误
2分）
（3.管理是一种政治现象、文化现象和社会现象。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
4.双因素理论中的双因素是指经济因素与技术因素。错误 正确
★标准答案：错误
5.许诺原理属于计划工作原理（2分）
2分）（错误 正确
★标准答案：正确
6.安全控制是经营控制中常见的控制方式。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
7.勒温把领导作风分为三种类型；专制作风、民主作风、放任自流作风。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
8.目标管理具有自我控制特征（2分）错误 正确
★标准答案：正确
9.决策树技术是风险型决策的决策方法。错误 正确
2分）（★标准答案：正确
10.组织工作的特点是精确性、统一性（2分）错误 正确
★标准答案：错误
练习-管理学概论-03
一.单选（共16题,共80分）
1.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A.唯物辩证法
总共26题共100分（5分）
（）B.系统方法
C.理论联系实际的方法 D.比较分析法
★标准答案：A
2.决定学习、研究管理必要性的是（A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性
★标准答案：A
（5分））3.组织理论之父是（5分）A.韦伯 B.法约尔 C.泰罗 D.梅奥
★标准答案：A
4.科学管理之父是 A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.马斯洛
★标准答案：A
5分）（5.（）的企业文化是最为稳固的、深刻的,是最重要的。（5分）A.深层 B.整体 C.表层 D.中层
★标准答案：A
6.提出期望理论的美国心理学家是A.弗鲁姆 B.马斯洛 C.赫茨伯格 D.波特
★标准答案：A
5分）
（7.计划工作的核心是（5分）A.决策 B.实施 C.收集信息 D.预测
★标准答案：A
8.（）是管理最基本的职能（5分）A.计划 B.组织 C.控制 D.领导 ★标准答案：A
9.控制工作按（）分类，可分为现场控制、反馈控制、前馈控制。（5分）
A.纠正措施的环节 B.原因 C.结果 D.地点
★标准答案：A
10.主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效的原理是（5分）A.直接管理原理 B.指明目标原理 C.目标协调原理 D.命令一致原理
★标准答案：A
11.领导工作原理中的（）要求主管人员能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，以调动下属的积极性。（5分）A.激励原理 B.沟通联络原理 C.直接管理原理 D.指标明确原理
★标准答案：A
12.海尔冰箱进军海外市场，海尔采取的战略是（5分）A.市场开发 B.市场渗透 C.多元化 D.产品开发
★标准答案：A
13.目标管理中的目标一般是指（）目标A.短期 B.长期 C.中期 D.远期
★标准答案：A
（5分）
14.（）提出了“合理性”决策标准（5分）A.孔茨 B.法约尔 C.泰罗 D.西蒙
★标准答案：A
15.管理学意义上的组织，是指按照一定目的和程序组成的一种分）A.角色结构 B.部门结构 C.组织结构 D.层次结构（★标准答案：A
16.下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（5分）A.责权一致原理 B.组织适宜性原理 C.责权利一致原理 D.例外情况原理
★标准答案：A
二.判断（共10题,共20分）
1.管理的基本特征之一就是：管理的主体是管理者。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
2.古典管理理论的代表人物有德鲁克、马斯洛等（2分）错误 正确
★标准答案：错误
3.顾客、消费者协会、新闻传播媒介、政府管理机构、竞争者都是组织的具体环境因素。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
4.弗鲁姆提出的激励理论认为：激励力 =期望值×效价。（2分）错误 正确
★标准答案：正确
5.控制工作与管理的其他四个职能紧密地结合在一起,使管理过程形成了一个开放的系统（2分）错误 正确 ★标准答案：错误
6.对组织活动所做出的整体安排而拟定的计划是综合计划（2分）错误 正确
★标准答案：正确
7.认为有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且取决于他们所处的环境，这种理论是领导行为理论（2分）错误 正确
★标准答案：错误
8.根据我国组织具体情况,制定组织目标时必须考虑保证国家需求, 满足社会需要和领导利益要求等（2分）错误 正确
★标准答案：错误
9.博弈方法是解决多变量最优决策的方法。（2分）错误 正确
★标准答案：错误
10.一般意义上的组织是指社会团体、政府结构、学校等（2分）错误 正确
★标准答案：正确
练习-管理学概论-04
总共26题共100分
一.单选（共16题,共80分）
1.管理是一种艺术，这是强调管理的（）（5分）A.实践性 B.复杂性 C.有效性 D.精确性
★标准答案：A
2.管理学的研究对象是（）（5分）A.管理活动和管理过程 B.管理活动和人际关系 C.管理过程和人际关系 D.企业文化和人际关系
★标准答案：A
3.经营管理理论之父是（5分）A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.梅奥
★标准答案：A
4.新古典管理理论的形成发展主要是（5分）A.从20世纪30年代到20世纪60年代 B.从18世纪到19世纪末 C.从20世纪初到20世纪30年代 D.从20世纪60年代至今
★标准答案：A
5.（）是指规定行为是非的惯例或原则（5分）A.道德 B.责任 C.社会责任 D.规章制度
★标准答案：A
6.认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需求。这种观点源于（）（5分）A.需求层次理论 B.双因素理论 C.激励需求理论 D.归因论
★标准答案：A
7.将计划分财务计划、生产计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划等，这种划分方法是按照（）进行的。（5分）A.企业职能 B.计划的表现形式 C.计划范围 D.计划内容
★标准答案：A
8.主管人员进行组织工作、人员配备工作、指导与领导工作以及控制工作等，目的在于促使计划的实现，这反映了计划工作具有（5分）A.主导性 B.目的性 C.普遍性 D.经济性
★标准答案：A
9.间接控制最明显的缺点是（5分）A.费用支出较大 B.成效无法计量 C.没有时间保证 D.无法进行纠正
★标准答案：A
10.领导工作原理告诉我们，要使组织人员充分理解目标和任务就必须（5分）A.指明目标 B.协调目标 C.统一指挥 D.沟通联络
★标准答案：A
11.领导工作和管理工作的关系可以概括为A.领导工作是管理工作的一项职能 B.领导工作受管理职能的影响 C.二者相同 D.二者矛盾
★标准答案：A
5分）（12.目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理。（5分）A.管理人员 B.组织机构 C.职工 D.自身
★标准答案：A
13.目标管理在美国出现的时间是（5分）A.20 世纪 50 年代后期 B.20 世纪初
练习-管理学概论-05
一.单选（共16题,共80分）
总共26题共100分 1.现代社会文明发展的三大支柱是：科学、技术和（）（5分）A.管理 B.资源 C.生产力 D.泰罗制
★标准答案：A
2.管理的主体是（A.管理者 B.系统 C.组织 D.人际关系
★标准答案：A
（5分））
