经营核算工作措施_公司业务经营管理措施

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经营核算工作措施：(1)工程项目开工前要求核算人员必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。(3)做好工程资料的积累，按公司要求设置人工费、材料费、机械费、安全文明施工费、措施费、管理费等统计台帐，并及时登帐，做到账实相符。(4)参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。(5)及时掌握相关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。(6)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，吃透图纸，便于正确编制预算。正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。(7)施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。(8)协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。(9)每月根据施工台账支出及报表收入，结合施工现场实际开展成本分析活动，如有亏损，针对问题分析原因，并及时向项目经理汇报。(10)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。(11)每日深入施工现场，做好施工日志，对现场施工进度做到心中有数。按周编制施工进度计划，并对上周完成情况进行总结。