食堂晚会布置图_食堂厨房平面布置图

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工作程序及分工

工作程序

1． 前期的准备工作

2006年 月 日 至 月 日

1）活动方案的申报办理

2）活动请柬的设计寄发

3）活动场所的设计落实布置

4）活动节目的征集和申报

5）有关新闻资料和新闻报道的编写

6）物资采购

2．活动现场工作

2006年 月 日

1）．活动全过程的接待

2）．活动全过程的监控和具体事物协调

3）．现场摄像摄影及现场制度

4）．现场各节目人员的落实

5）．物资调配礼品和奖励的发放

6）.现场的清理和保管

3．善后处理

时间2006年 月 日 至 月 日

1）活动全部文字和图片的整理

2）活动新闻报道的搜集整理

3）工作总结和效果评估

以上工作中，工作有主办单位落实，其于有 单位落实

活动经费及预算

1）场地布置费用 RMB

2）餐饮招待费用 RMB

3）各种活动用品的购置费用 RMB

4）劳务费用 RMB

5）礼品费用 RMB

6）奖金费用 RMB

7）机动费用 RMB

8）宣传广告费用 RMB

9）演出费用 RMB

活动评估标准

;1）活动实际参加人数 不少于500人

2）媒介有关活动报道 不少与2篇

3）活动信息覆盖率 总部全体员工的1/2

4）活动现场执行情况 不发生任何明显失误

5）活动经费的使用情况 严格控制在预算之内

6）公司知名度提升 5%

7）公司美誉度提升 5%

有关事项说明

1． 策划书系就拟举办2004佳宇中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。

2． 类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。

3．本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望。