奥龙世博 雕龙画凤_土人设计上海世博

奥龙世博 雕龙画凤由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“土人设计上海世博”。

“奥龙世博 雕龙画凤”育人计划

 开展“雕龙画凤，关爱大学生就业”公益品牌活动

 核心目标：彰显企业品牌形象 储备公司优良人才；

 基本设想：选择一到两所大专院校合作，由公司组织师资针对合作院校在校学生免费开展职业化培训，并从培训班中选拔优秀学员，参加公司每年寒暑假提供的带薪实习机会；

 活动周期：每年两期，上、下半年各一期，分别在六月份和十二月份开展；  培训课时：32课时

 培训内容：大学生职业生涯规划指导、商务礼仪、沟通交际、团队协作能力、服装零售基础知识

 培训规模：100人/期

 实习规模：30-60人/期

 实习补贴：1000元/人*月，无提成 开展“加盟奥龙，腾蛟起凤”新员工入职培训活动

 核心目标：让新员工能够工作、乐意工作

 培训内容：奥龙企业文化、员工职业生涯规划、积极的工作心态、服装零售基础知识等

 培训周期：每月一次

 培训课时：16课时

 培训规模：60人/期

 培训师资：人力资源部、品牌部、物流部等相关人员组成  开展“金牌导购”培训班

 核心目标：提升导购服务营销意识，提升公司店铺营销硬实力

 培训内容：导购阳关心态、服装服饰搭配技巧、客户沟通和服务技巧、促销策略执行技巧、团队协作能力、业余社交对销售的积极促进意义等  培训周期：每季度一次

 培训课时：待定

 培训师资：人力资源部、品牌部相关人员组成 开展“金牌店长”培训班

 核心目标：提升店长综合管理素质，打造公司活力小单元

 培训内容：服装店铺员工管理、货品管理、店铺日常形象维护等  培训周期：每季度一次

 培训课时：待定

 培训师资：人力资源部、品牌部相关人员组成“奥龙世博 凤翥龙骧”企业文化凝练计划

 开展“我与奥龙共成长【奥龙人 奥龙魂】故事汇”征文比赛， 核心目标：挖掘企业文化精髓 打造精英团队精神；

 基本设想：通过征文比赛，挖掘企业自创立以来，员工在公司工作和生活的点点滴滴，从中总结和提炼出公司深厚的历史文化，并在评奖环节中把员工在职年限等事关员工稳定性的关键指标设置进去，又可从侧面影响到员工的稳定性；

 比赛周期：每年一次，在每年春节前两个月举行；

 奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖各若干

 奖励形势：物质+精神

 大赛成果：把获奖作品集结成册，形成公司历史档案和员工读本  开展“我与奥龙共成长【我行 我色】”服饰搭配及形象设计大赛， 核心目标：提升员工业务素质，塑造员工职业形象

 基本设想：通过比赛，意在做到以赛代训、以赛促训，让广大员工在大赛

中获得服装服饰搭配技巧和个人职业形象素质等综合能力的提升；

 比赛周期：每年举办一次；

 奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖各若干

 奖励形势：物质+精神

 大赛成果：把获奖作品集结成册，形成公司历史档案和员工读本  开展“我与奥龙共成长【凤翥龙骧 奥龙之最】”营销精英挑战赛  核心目标：展示工作实力、提升生活品质

 基本设想：该大赛的举办，目的是促成员工对销售工作产生狂热之情，可

按品牌、按店铺、按个人等多种方式，每月根据销售业绩等综合指标，聘

选出当月营销工作第一名予以一定的物质奖励，借此带动公司整体营销系统的工作活力，提升公司销售业绩。

 大赛周期：每月组织一次，每季度和年度依据月度成绩基础再累加各评选

一次，评选出季度冠军和年度冠军。

 奖励方式：物质+精神