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濉溪县农村信用合作联社

风 险 提 示 书

濉信联风提【2014】1号

关于加强银企对账管理的风险提示

各营业网点、总部各部门

为加强全省农村合作金融机构内控管理,规范对账工作,防范操作风险,确保行社及客户资金安全,2012年9月份安徽省联社研究、开发并投入使用了银企集中对账系统,下发了《安徽省农村合作金融机构对账管理暂行办法》和《安徽省农村合作金融机构银企集中对账系统操作规程》。濉溪联社积极参与,成立对账中心,因对账中心人员配备不足等原因,集中对账滞后,银企集中对账系统于2014年5月份才正式运行,5月8日开始对2014年2月份发出、收回对账单进行扫描、核对、验印等程序。但期间,基层网点从2013

年元月份到目前,已不再向客户签发对账单,造成一定时段银企对账处于真空状态,存在较大风险隐患。现就银企对账管理有关风险提示如下:

一、风险和问题

1、集中对账工作滞后。检查发现2014年2月份对账单邮局4月20日送到,对账中心对账人员收到对账单后,大概需要10天时间整理、分类、扫描、核对和统计完成,一个对账周期大概需要2个月的时间,对账工作明显滞后; 2014年3月份对账单5月21日尚未收到。

2、部分基层网点对账人员没有及时对客户的通讯地址、联系电话和新开户等信息进行维护,造成大量退信。如2014年2月份有980户需要按月派发对账单的客户,由于地址等客户信息不准而无法准确送达,退信200户,占比20%。

3、系统自动验印成功率低。大部分客户对账单盖章不规范,部分客户印鉴未采集等原因影响系统自动验印。如2014年2月份系统自动成功对账只有142户,占比14.5%。

4、对账中心人员配备不足,对账系统运行尚未达到管理要求。

二、相关工作建议

针对对账工作中存在不足或风险,建议业务条线部门重视和加强对账工作,督促指导基层网点落实《安徽省农村合 2

作金融机构对账管理暂行办法》和《安徽省农村合作金融机构银企集中对账系统操作规程》有关要求。

1、督促营业网点开展一次全面对账自查,填补对账空白。以2014年4月份为基数,按照“工作岗位独立,对账人员分离、突出重点账户”的要求,及时提供账户明细对账单(分户账页),对重点账户重点核对(对2月份退信账户,查找退信原因)。属于下列情形之一的,要列入重点账户管理:(1)连续两个对账周期对账失败的账户或不愿对账账户;(2)短期内频繁收付的大额存款、整收零付或零收整付且金额大致相当的账户;

(3)账户所有者与无业务往来者之间划转大额款项的账户;

(4)未经银行营销主动开立并立即收付大额款项的存款账户;

(5)长期未发生业务又突然发生大额资金收付的账户;(6)多次不及时领取对账回单或返回对账回执、对账过程中出现可疑情况的账户;

(7)其他迹象表明值得密切、立即关注的账户或监管部门要求即时、上门对账的账户。

对账过程中发现有不符款项的,应逐笔进行核实,查明原因后,按规定进行处理。对账工作过程中发现重大问题和可疑账务的,应及时向条线部门负责人报告,并妥善处理。

2、督促营业网点加强对账制度宣传,辅导企业会计开展对账。主要宣传集中对账的优点以及对账中应注意的事项,讲明邮递人员递送的余额对账单必须加盖预留银行印鉴章,提高系统自动验印成功率,使集中对账工作家喻户晓,争取客户理解支持和主动配合对账工作。

3、督促信用社对账人员及时搜集维护对账信息。对客户详细通信地址、联系人、联系电话变更的要及时在对账系统中进行录入更新维护;对新开账户、客户账户名称变更、客户对账印鉴变更由开户机构负责收集印鉴卡,交给对账中心更新电子印鉴库。

审计稽核部:王家兰 二〇一四年五月二十日

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