入世在即零售业巨头抓紧圈地_日本零售业巨头
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入世在即零售业巨头抓紧圈地
美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡发表的研究报告指出，中国加入世贸组织后，最大的冲击将发生在商业领域。随着中国加入世界贸易组织的最终日期日益临近，外国零售企业正在抓紧时间扩大各自在中国的势力范围。种种迹象表明，2001年将是零售业外资大举进入的一年，而且这些实力雄厚的外国“大鳄”，对准的目标也不仅仅是北京或某一座城市。
沃尔玛：很多事情现在还不能说
上周，有关世界零售业的“老大”沃尔玛即将登陆北京的消息使得北京的零售业人士又紧张了一回。事实上，关于沃尔玛（wal－mart）将要在北京开店的说法，从今年1月就开始在北京的商业圈中流传。在2001年北京市商业工作会议上已经明确指出，扩大吸引外资力度将成为今年北京商业工作的重点。市商委的一位负责人也在那次会议上透露，今年，已有不少外资商业开始接触北京市场，探讨介入的可能。对于零售业谈虎色变的沃尔玛、麦德龙，这位负责人表示，它们迟早要进北京，而沃尔玛对于北京市场的前期调研也已经开始。
针对沃尔玛两年内将在北京开店的消息，记者上周致电总部设在深圳的沃尔玛中国有限公司。得到的回答是，沃尔玛中国有限公司负
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责营运的副总裁james·李目前不在国内，无法接受记者的采访。不过，沃尔玛中国的一位内部人士告诉记者，沃尔玛一直在关注中国的北方市场，北京作为一个购买力极强的城市，沃尔玛当然不会视而不见。但是，目前沃尔玛对这个市场的开拓才刚刚开始，正处于选择合作伙伴的阶段，所以很多事情现在还不是说的时候。
学习5年沃尔玛心里有底了
根据最新的统计，沃尔玛2000年在全球的销售额超过1900亿美元。尽管《财富》调整了统计办法，把多年占据全球500强的通用汽车拉下了第1的宝座，但是沃尔玛商店依然稳坐第二，年平均超过13％的增长速度是其成功的关键。2001年，沃尔玛计划在全球增开至少365家大型综合超市。沃尔玛1996年进入中国，到现在一共开了 11家分店，其中5家在深圳，其他几家也多分布在汕头等沿海城市。今年，沃尔玛宣布将以山姆会员店的形式进军广州，而且会达到4－6家的规模。相对于沃尔玛在全球的扩张速度，应该说沃尔玛在中国的发展较慢。一方面，沃尔玛是出于政策方面的考虑，另一方面也在学习中国市场的游戏规则。有业内人士分析，沃尔玛在经过 5年的学习和适应后，已经积累了足够的经验，在目前准入政策相对宽松的环境下，今年会加快中国市场的拓展速度。不过，从现在的情况看，沃尔玛的战略重点仍会放在广东、福建地区。当然，就北方市场而言，由于有招商引资的背景，沃尔玛也会抓住这个机会。
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麦德龙要把店开到中国地图上很远的地方
到目前为止，麦德龙在中国共开设了10家商场，包括上海普陀商场、闵行商场、虹口商场、浦东商场、江苏锡山商场、南京商场、浙江宁波商场、福建福州商场、山东青岛商场和武汉汉口商场。今年，麦德龙还将在武汉、杭州、重庆、长沙、大连、成都等地开设6家新商场。2002年，计划在全国再开设10家麦德龙商场。
作为世界上排名第3的商业集团，德国麦德龙（metro）在中国的名气似乎略逊于美国的沃尔玛和法国的家乐福（carrefour），这种情况可能与麦德龙的业态有关。根据麦德龙方面的说法，麦德龙已经国务院正式批准被允许在上海及全国其他地区开展连锁经营，在外商试点企业中，它是目前国内唯一一家被允许在全国主要城市开设连锁分支机构的企业。实际上，麦德龙在中国开设的会员制大型仓储式商场，其针对的顾客主要是一些专业客户和公共机构，例如，中小型企业、餐厅、酒店、娱乐场所、学校、医院、中小零售商，而不面向普通的个体消费者。也就是说，在某种程度上，麦德龙的经营具有一定的批发性质。
在采访中，麦德龙有关人士的一句话给记者留下了深刻的印象：“我们要把店开到中国地图上很远的地方。”事实上，麦德龙方面透
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露，公司在中国的发展目标定在了100家分店，而且，按照麦德龙制定的战略，已经把未来中国市场的发展重点放在西部地区。去年10月，麦德龙与成都市国土局及青羊区人民政府签订土地使用协议，兴建麦德龙仓储式超市。麦德龙认为，成都将是西部地区的重要消费市场。上述仓储式超市由麦德龙资产管理公司（MetroPropertyManagementCompany）兴建，耗资1700万美元。由于国家的西部大开发战略，外商投资西部有一定的政策倾斜。日前，国家经贸委的官员也明确表态：考虑到中西部加快发展，目前合资零售企业开放到省会，但为进一步吸引外资，也不排除虽然可能中国暂时没有加入WTO，但对西部开放的步子会加快，比如开放到省辖市。显然，麦德龙把重点放在西部是明智之举。
“7－11”便利店会是中国市场的另一个“杀手”
7－11（seven－eleven）便利店由美国南方公司创办，是世界上最大连锁便利店集团。实际上，广东人对于7－11便利店并不陌生。90年代中期，由香港牛奶公司授权经营的7－11店就开始在深圳开业。所谓便利店，一般选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事业所在地。商店营业面积在100平方米左右，出售日常用品和食品，营业时间长。
根据中国连锁协会的一项调查，便利店将是继超市后在中国发展
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最快的零售业态。目前在上海已有二十四小时便利店1200家，在2001年将会达到2000家，世界上一些便利店强国都在作进入中国市场的准备，而7－11进入中国只是时间的问题。现在，最有可能将7－11便利店引入中国的是台湾地区的统一集团。统一集团1979年成立统一招商股份有限公司，开始在台湾经营7－11便利店。有消息说，该集团有兴趣将7－11引入内地。不过，7－11也可能采取统一超商和日本的伊藤洋华堂合作的方式来共同开辟中国市场。伊藤洋华堂目前拥有全球最大的7－11便利店体系，且已经于1992年进入中国，开办了50余家直营店，具有一定的优势。
外资零售业的采购能力让中国市场难以拒绝
对于国内的零售企业来说，外资的加紧进入让他们感到了巨大的压力。然而，对于国内的供应企业而言，外资零售业又有着难以抗拒的吸引力。1994年，在麦德龙仓储超市进入中国市场之前，同属麦德龙旗下的锦美公司就落户上海。其在中国的主要业务，就是在中国市场上进行货品采购，以供应麦德龙在全球的分销体系。从1994年起，麦德龙集团采购网络每年从中国采购的货物量就达10亿马克。与此类似，法国家乐福全球采购公司1999年在中国直接采购金额为2亿美元，如果包括通过进出口公司采购的货品，总额达到10亿美元。国外零售业巨头不仅为国内企业提供了机会，也增加了出口。日前，国家经贸委的官员表示，1995年，国家开始对于零售业外资控
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股有所限制，但是像沃尔玛和麦德龙这样的知名跨国公司得到国务院的特批，“关键它的出口能力很强”。应该说，外资零售业抢滩中国会给原有的市场格局造成极大的冲击。不过，如果从乐观的方向看，外资的进入也会有助于把中国尚有巨大潜力的商业市场做大，给零售业链条上的各个环节带来更多的机会。
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