经营管理科三季度工作总1_经营管理科工作总结

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经营管理科2012年三季度工作总结

在处领导的正确领导和兄弟科室的支持下，经营管理科全体同志共同努力，较好的完成了三季度工作计划和处领导临时安排的各项工作。现简要汇报如下：

一、三季度工作总结：

（一）、机关后勤服务和物业管理工作成效显著。

（1）、抓好了水电、电梯等设备设施日常维护、维修工作，保证了水电的正常供应和电梯正常运行;（2）、完成了水电费、物管费收缴管理工作；（3）、完成了处机关大院日常安全保卫工作，没有发生治安案件；

（4）、加强了物业管理，保洁、绿化和环境治理明显改善；

（5）、组织了园区花草移栽、补种、施肥及病虫害治理工作，环境进一步美化;（6）、机关食堂服务工作正常开展，确保了饮食卫生；（7）、与派出所、社区、人防部门密切联系，工作配合好。

（二）、基本建设工作按期完成： 配合做好相关工作：

1、完成了办公楼302室装饰维修工程；

2、拟订了蕙馨楼地下车库维修方案，目前正在组织招标;

3、拟订了办公楼内部装修方案，目前正在组织招标;

（三）、抓好了文明科室创建相关工作。

1、每月坚持召开科室例会，请分管处领导参会指导。一方面总结上月工作，布置本月工作；另一方面就有关部门工作进行民主讨论、协商研究，以达到集思广益、统一思想的目的。

2、坚持考勤制度。按照处里的统一安排，安排专人做好每天的考勤记录，严格出差、请假报批制度。

二、四季度主要工作：

（一）、继续抓好机关后勤服务和物业管理工作,重点加强新院车辆进出管理和院内安全保卫工作。

（二）、抓好机关文明单位硬件建设工作：

1、组织完成好办公楼内部装修工作；

2、组织完成好蕙馨楼地下车库维修改造工作；

3、完善文明创建配套设施设备。

（三）、完成处领导交办的其他工作。