安全工作中过程控制的重要性_安全管理工作重要性
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抓过程控制，确保现场安全
作者：苏景奇
做好安全管理工作主要靠制度的落实，制度的落实在于过程控制做好安全管理工作的关键主要在于良好的过程控制，离开了过程控制的安全管理就是空中楼阁。在过程管理中不采取针对性的安全防范措施，发生事故是必然的；严格管理好每一个生产过程，才能最大限度的防止事故的发生。现将地震队在过程控制中一些不成熟的想法，阐述如下：
一、生产过程中人员的管理
在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，必须注重员工相关安全知识的培训和人员素质的培养。
1、员工的培训
目前的HSE培训工作，基本能够起到让员工了解本岗位安全操作知识的目的。各基层单位都能够做到在员工上岗前进行岗前培训，让员工掌握岗位安全操作程序和本岗位存在的风险以及风险的控制措施。但是HSE培训是一项长期的工作，让员工在不同的阶段得到不同内容的培训，这样才能够做到让员工逐步提高个人的安全素质，让HSE管理工作整体水平稳步提升。
在HSE培训的形式方面，部分单位还是拘泥于讲大课的形式，为了培训而培训，认为只要公司要求的内容都讲到了就是所谓的培训到位了，忽略了培训的效果，不管通过什么形式让员工真正掌握岗位安全操作知识才是培训的根本目的。所以在培训形式上，讲大课虽然是必不可少的，但是还应注重利用一些让员工比较容易接受的形式，增
加员工的感官认识和接受能力。比如以下两种培训方式，我认为能加深员工对培训的内容印象，一是将岗位员工分成几个小组，每个小组安排一到两名比较有经验的员工，小组总体人数不超过十人，让大家针对需要培训的内容进行沟通和讨论，集思广益，让大家共同总结岗位中存在的风险，共同制定针对性控制措施，这样参与讨论的每一位小组成员都会对培训内容有较深的认识；二是结合以往的生产录像和图片来讲解需要培训的内容，以加深员工的感官认识。逐步改善培训模式，让员工更喜欢参加各类培训，变要求员工参加培训为吸引员工参加培训。
