创业之星使用建议_创业之星软件使用总结
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1、在一开始的时候就要设置各自的权限,以便后来实验,不要什么都是CEO,只有各司其职才能更好的熟悉自己的工作。
2、四人一组显得有点勉强了,因为软件本身是五个人,而且CEO不能兼任。
3、应该合理安排学生每个季度的时间,特别是配送阶段的时候,以免浪费时间。我想如果我们当时在第一季度,用多余的钱进行产品质量认证,并且发开第二销售市场,为工作人员参保。第二季度我们能用第一季
度产品回收资金开发第二产品,继续生产第一种产品,稳定回收资金,为第三季度第二种产品的投入做足资金准备。
第三季度投入生产第二
种产品。第四季度我们可以考虑投入自动生产线。
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