小百户镇农科员当好“秀才”“专家_如何做好团队人才建设
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小百户镇“土专家”“田秀才”遍地开花
为破解农业发展难题，小百户镇农业综合服务中心党员干部充分运用“从群众中来，到群众中去”的法宝，田间地头当“田秀才”，走村入户做“土专家”，准确全面掌握镇情村情，整合民意谋划发展思路，实打实帮民富助发展，有效推动了全镇农业的长足发展。
“面对面”掌握“真”情况
为全面准确掌握镇情村情，整合民意谋划发展思路，小百户镇农业综合服务中心把走访调研作为吃透村情民意的重要措施来抓，大力推行“一线工作法”，将中心40名干部职工统一分组，划分了走访调研工作责任区，跑遍了全镇14个村（社区）、118个村（居）民小组，深入田间地头与当地村组干部、党员、群众促膝谈心、嘘寒问暖，了解当地的自然状况、生产生活习惯、愿望和诉求，并一起坐下来细算“经济帐”。
42岁的炒铁村村民陈小树说，自己想发展，可缺乏资金、没有技术，感到很头疼，希望领导干部多领路多带头，指明致富路子。老母村党总支书记张海生想扩大种植规模，可资金短缺，心有余而力不足，希望政府能提供资金和技术方面-1-的支持，加大农业基层设施的投入。走访中，农科人员发现，很多农民群众思想观念落后，文化素质较低，不愿冒风险，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神，“等、靠、要”的思想严重，同时缺乏资金和技术，这些成为制约农民增收致富的重要因素。针对这些情况，农科人员共撰写调研报告12篇，记录民情日记40本，为党委、政府制定经济社会发展目标提供了详实的第一手资料。最终，提出 “农业强镇”的奋斗目标，主打“粮食、烤烟、蔬菜、畜牧、林果”五大产业，力推科技富农、产业兴农、资金助农政策。
“手拉手”解决“实”问题
产业发展思路确定后，农业综合服务中心发挥自身优势，为人民群众制规划、供技术、筹资金，推动人民群众增收致富。
工作中，通过领导挂钩、技术指导、政策优惠、资金扶持等措施，在村组干部、普通党员、致富能手中大力培育和扶持种植大户，积极发挥“传、带、帮、引”的作用，走“一户带几户、几户带一片、一片带全镇”的发展经营模式。以样板创建为切入点，发展壮大马铃薯、烤烟、烟后豆、包谷高产样板示范基地。为解决种植模式单
一、科技含量低、管理粗放的问题，邀请省、市、县经验丰富的专家，采取科技人员授课、实地现场观摩、宣传资料发放等方式，对发展意
识强、文化水平高、示范带动能力强的7000多户，20000多名群众，从选种、整地、施肥、病虫害防治等各个环节加强技术培训和科技指导，提高农民科技意识，做到每户都有一个科技明白人。
为确保科技人员与农民群众“手拉手”服务，制定了相关奖惩措施，任务分解，细化考核。40名技术人员挂钩联系到14个村（社区），到农家小院讲解，到田间地头指导，对干部职工实行“包村组、包农户、包田块、包产量”风险抵押金制和责任追究制，对年终综合评比80分以上的奖励，对60分以下的处罚，确保科技人员深入群众发挥实效。2010年秋末，气候忽冷忽热，天气十分异常，极易暴发洋芋晚疫病，农业综合服务中心针对这一情况，紧急布置全站科技人员不分黑夜白天，连续作战40多个小时，3天内完成与各自联系户的科技防疫指导，实现了晚疫病防疫指导全覆盖，仅此一项为老百姓挽回800多万元的损失。
“心贴心”谋求“好”发展
农业综合服务中心以促进群众增收致富为己任，多措并举，带动农民学科技用科技，不断增强农民的致富本领，谋求农村长远发展。
为从根本上改变传统形式上的小敲小打、自产自销、坐等收购等突出问题，有效解决“销售难、难销售”的实际问
题，农业综合服务中心多形式、广渠道为群众找销路，让农副产品走出山区，让群众增收致富。一是找市场。每年都组织镇村干部、种植大户、营销协会成员和中心技术人员100多人，深入到沿海各省市、周边县市进行全面考察，利用多种渠道找厂家、找客商。二是建协会。在上坝、中坝、炒铁、小百户、芦山等村（社区）成立各种产业协会，通过协会引导群众出家门，鼓励群众闯市场，把产品远销到省内外，既解决了群众农产品的销售问题，又增加了营销户的收入。全镇从事农副产品营销专业户年收入达10万元以上的有37户。三是引客商。利用在外务工人员、收购农副产品的中介人等各种渠道引进客商100多户，培育带动了农副产品营销专业户70多户。四是强宣传。利用农产品信息网、制作宣传册等载体，每年发布农副产品信息200余条，吸引客商来收购。五是塑环境。大力宣传教育群众诚信经营，不以次充好，保证品质，留住客商。目前，已建立起相对稳定的销售网10多个，产品远销东南亚、四川、湖南、湖北、两广等地区。
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