企业内部培训师特训001_企业内部培训师的培训

企业内部培训师特训001由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业内部培训师的培训”。

企业内部培训师特训

（主讲：谢炎老师课时：2天）

课程对象：企业高管、内部专（兼）职培训师、培训管理者

作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的内部培训师而被迫花高价钱外请？本课程能让您成为教练型领导，帮您训练培训高素质的职业团队。在知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。作为内部培训师或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷？如果您梦想在讲坛上展现专业风采，此课程能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到专业讲师的蜕变！

课程特点：

知识体系的科学性

本课程版本由中、美、台湾的专家研发升级而成，每一个知识模块，都在教学实践中日益精进。

教学方法的先进性

最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考，本课程情境教学方法，蕴含丰富哲理元素，能最大限度引发学员兴趣和思考，让您能收到醍醐灌顶之效！

学员体验与教练讲解点评结合，您能在学中做，学中悟，从而大幅度提升自己素能；

ATC独特学习模式，通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法，本课程您能得到根本性的巩固提高。

无可比拟的优越性

与纸上谈兵者相比，本课程更实用。

与无师自通者相比：本课程更专业。

与简单模仿者相比：本课程更领先。

学习收效的超值性

二天，换来自身素质的全面提升，增添领导无限魅力与影响力！

二天，给企业节省资源！通过培训，内部培训师成为企业的造血设备，不用高薪外聘讲师，节省70％的培训费用！

二天，为企业赚钱！有了优秀的内部培训师，企业可以将培训的想法变为可操作的做法，进而提升企业整体绩效。

《企业内部培训师特训》课程纲要

TTT四项学习要领

第一单元现代企业培训实务

1、培训造就竞争优势

□训练有素的人

□训练有素的思想

□训练有素的行为

2、培训强化组织功能

3、培训造就忠诚员工

4、培训管理者的定位

5、培训与员工职业规划

6、创建学习型组织的路径

7、打造卓越团队的方略

8、提升培训绩效的关键

9、培训宏观评估标准

10、培训微观评估案例

11、培训重点层面

12、学习型组织的三个阶段

13、如何建立培训体系

14、培训部门的职能定位

15、培训课程的选择

16、内部培训师培养

17、企业内训师的管理

18、现代企业培训10大原则

第二单元：内部培训师技能训练

1、培训师要必备的六大特质

2、培训师职业风范

3、培训师压力成因与压力缓解

4、有效培训的三大要素

 语言的 声音的 视觉的5、有效培训的四大要点

 自然

 生动

 适度

 传达信息

6、如何组织培训内容

7、组织培训内容的六大步骤

8、完美的课程内容结构设计

9、PowerPoint课件制作技巧

10、如何搜集培训辅助素材内容

11、有效培训之天龙七部

 好的开场白

 目标

 演讲内容概括

 主体

 回顾、总结

 观众获益度

 结尾印象深刻

12、培训前的准备

13、培训的演练

14、使用视觉辅助器具

15、如何处理学员的提问

16、回答问题的三个步骤

17、处理问题的选择方案

18、如何营造培训气氛19、14个方法以确保培训成功

20、如何处理棘手的情况

讲师简介

谢 炎先生（管理咨询顾问、高级培训师）（讲师助理电话：*** QQ：547117155）

专业资历

华南理工大学MBA、PTT国际职业培训师、企业管理咨询师、中国品牌营销学会理事、广东省人力资源管理协会理事、深圳人力资源研究会开发部主任、中商国际管理研究院高级研究员。

工作经验

谢 炎先生具有十多年著名中、外企业中高层实战管理经验，五年管理咨询与培训实操及深度营销管理研究的收获体验，历任海尔、蒂森（世界500强）、罗兰贝格等国际著名企业及专业咨询顾问机构的部门经理、营销总监、资深管理咨询顾问等职；曾被国内多家知名企业特聘为企业咨询顾问。

☆曾兼任：

和君咨询机构咨询顾问、中国培训热线培训师、众人行管理咨询公司、中国职业培训网、聚成集团、中国总裁培训网、益策（中国）学习机构、清华大学、华南理工大学MBA课程班等机构特聘讲师与咨询师等。

专业领域

☆谢炎先生多年的职业生涯使他能够从企业现实出发，利用务实的管理咨询方法与有效工具帮助企业找到切实可行有效的解决方案，尤擅长企业管理体系建设及团队绩效提升的管理咨询与培训，并对企业营销战略规划、团队执行力以及组织流程优化具独到见解。

主讲课程：

综合管理类课程

《高效沟通技巧》、《企业执行力》、《内部培训师特训》、《优秀班组长训练》、《成功从优秀员工做起》、《员工素质训练与日常行为强化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、等；

授课风格：

授课内容既具有行业的前瞻性，又能密切贴近企业实际，思路清晰，观念新颖，工具实用，不仅能解决企业存在的问题，具有较强的操作性，而且对参与培训者个人全面素质的提升、态度的转变有相当的益处。老师本人具有良好的职业形象和个人修养，现场富有激情的演讲效果能使学员全情的投入和互动，授课语言富有感染力幽默感，对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。

讲师短评

讲师拥有较高的专业学历及行业背景，在中外著名公司担任着管理工作同时并接受了大量国外先进的系统培训，难能可贵的是他将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合并能加以灵活运用，由于讲师在企业的营销策略制定、品牌传播等方面都具有较强的经验和能力，使他在进入国际知名的管理咨询公司后，开始为国内及国际的知名企业提供管理培训与营销咨询工作，他在管理及营销管理方面的丰富经验及精辟见解令人折服。

近年来讲师本人为60家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务，为近300家企业提供过专题培训服务，以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。其个人专业成就先后受到销售与市场、成功营销、人力资本、培训杂志、经理人等多家专业媒体报道。多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发，利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。

服务过的企业有：（部分）

肯德基（上海）有限公司、科龙集团、海尔集团、格力电器、富士康集团、海南椰树集团、椰岛鹿龟酒、红桃K集团、长虹电器股份、海南文华大酒店、深圳财富集团、共好集团、德国帝森集团、力神咖啡、汇源集团、健力宝集团、神鹿双鹤药业、盖天力药业、深圳东洋电机、深圳商业银行、深圳外商投资企业协会、日神服饰、广东宝美科技、元征科技股份、TCL电脑、广州羊城晚报社、深圳湘江老厨餐饮、中国联通黄页、广东移动深圳公司、中国人寿武汉分公司、海南省移动通信、深圳星动计算机、香港大大集团、香港金利来、古越龙山股份、上海大众广州分司、通用汽车、神龙轿车、广州汽车博览中心、广州锐旗人力资源服务公司、时代光华、百事可乐、百度公司、中国企业网、中人财保股份、广东烟草、德美化工股份、中国邮储银行、理光电子、冠旭电子、华强集团、明高公司、华丰玩具、红门科技、达能益力、香港兆能源集团、耀邦集团、南玻集团、嘉宝日化、新中源陶瓷、三雄极光照明等。