大数据管理,实现财务报账“一点通”_财务管理及报账标准

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大数据管理，实现财务报账“一点通”

走进西湖街道聚新社区，社区会计陆苏莹正在电脑前办理一笔财务报销手续。只见她将一叠原始凭证迅速扫描进村银对接系统中，填写完报账信息后，就轻轻的点了一下报送按钮。五分钟后，系统显示这笔报账业务通过了街道农村会计服务站代理记帐员复核，又过五分钟，街道农村会计服务站财务总监也审核通过了，再过一会儿，收款人打来电话，钱已经到帐了。“现在报销再也不需要像以前那样，找街道领导，找站长审批了,也不用再跑银行，再开支票了”陆苏莹感慨的说。武进的村级“三资”管理到底为什么发生如此巨大的变化呢？

自从2017年9月省委常委、省纪委书记蒋卓庆调研武进农村集体“三资”工作以后，武进区遵照蒋书记关于农村集体“三资”要“管的住，管得牢，管的严，让群众放心”的重要指示，积极开展“三资三化”提升工作。一是积极开展镇农村会计服务站建设。根据武进区委史志军书记关于“改革不能增加人员、编制、经费”的要求，按照“管代分离、规范核算、多方审核、强化监管”的原则，将村级代理记帐职能从镇农经站分离出来，实现了村级财务监管与代理记账的分离。二是严格规范村级财务预决算制度的执行。通过“四议两公开”程序，形成村级财务预算，加强村级财务收支的事前监管。三是在全区推广“村务卡”、“村银通”。通过“村务卡”与“村银通”的实施，一支与一收两端实现了非现金结算，进一步控制了财务风险。三是通过银企直联系统，与村级财务软件和银行系统对接，实现村银系统互联互通、信息共享，打造村级资金网上结算一体化平台。通过一个平台、二级账户、三方审核、四级查询，实现了账户实时监管、支出实时审批、财务实施对账的管理功能。另外，资金管理平台在原有财务电算化系统的基础上上升级完善，实现村级预算内控、“村务卡”还款、票据管理等主要功能。

武进区村级财务代理记账模式改革和财务核算、管理的提档升级，实现了“三个转变”：一是代理记账方式由管代不分到管代分离的转变；二是村级资金使用由村干部说了算到群众说了算的转变；三是村级资金结算全面转变为非现金电子结算方式。做到了“三个突破”，即网上审批，网上结算，网上查询、监管。强化了“三个责任”，即：一是强化了主体责任；二是强化了自治责任；三是强化了镇农经站监督责任和纪委的在监督责任。