中建四局六公司分公司及项目法施工工会工作暂行规定_中建四局项目实施方案
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中建四局六公司工会关于分公司及项目法施工工会工作暂行规定 为了做好分公司及工程项目管理中的工会工作，充分发挥分公司项目法施工工程的工会组织作用，根据《中国工会章程》以及局工会“关于工程项目管理中工会工作的试行办法”，结合公司的实际情况，特制定本暂行条例。
第一条 工会是中国共产党领导的职工群众自愿结合的工阶级群众组 织。凡是有工会会员的地方都要建立工会组织，建立工会组织是开展工会工作的重要保证。
第二条 分公司项目经理部，项目组凡有工会会员25人以上的应建立 工会委员会，会员不足25人的建立工会小组，并选举一名工会小组长，组织会员开展活动。
第三条 分公司项目工会委员会由会员大会或会员代表大会选举产生，主席、副主席可由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由工会委员会选举产生。选举结果报上级工会组织批准。
分公司项目工会委员会，由3~7名委员组成，除设兼职工工会主席，副
主席外，其他委员根据工作需要进行分工，但必须有女工委员分管女职工工作。未成立工会委员会的要指定人员兼管女工工作。
第四条 分公司、项目工会干部应严格按工会干部的四条要求，勤奋工
作，不断提高政治觉悟和参与管理的能力，任劳任怨，为职工说话、办事，做“职工之友”。
第五条 分公司项目工会委员会的基本任务
1、做好职工思想政治工作，对职工进行“三热爱”和“四有”教育，发挥职工主人翁精神，调动职工积极性。
2、依法维护职工的民主权利，积极参与分公司及项目的民主管理工 作，参与分公司及项目的改革方案和重大问题的讨论和实施。
3、围绕分公司及项目施工目标重点难点，组织和发动职工开展各种形 式的劳动竞赛，技术革新和技术协作活动，总结、评选、表彰先进生产（工作）者。
4、参与协助调劳动关系，监督劳动合同的执行，做好劳动争议调解工 作，反映职工意愿和要求，维护劳动者的合法权益。
5、关心职工生活，保障职工生活福利。协助分公司项目组办好职工集 体福利事业，改善职工劳动条件，维护职工在劳动中的安全和健康。
6、维护女职工的合法权益，针对女职工生理特点，做好劳动保护工作。
7、开展有益职工身心健康的文体活动，办好工会的文化、教育、娱乐 事业。
8、加强分公司项目组工会的自身建设，接收新会员，收好，管好、用 好工会经费，开展争先创优的工会工作竞赛活动。
第六条 分公司项目工会活动的原则。
1、依法办事的原则。分公司项目工会必须依法开展工作，严格遵守国 家赋予工会的权利和义务，按照工会的维护、建设、参与、教育四项职能，充分发挥工会在项目中的作用。
2、党委领导下独立工作的原则。分公司项目工会要在同级党委（或党 支部）的领导下，按照工会章程，独立自主地开展工作、服从、服务于施工生产和经营开拓需求，为分公司项目排忧解难。
3、五同步原则。分公司项目工会工作要始终贯穿在分公司及项目组各 项工作中，要在分公司项目施工的各个阶段，与分公司项目班子一起做到五同步：同研究、同布置、同检查、同考核、同总结，实现一体化管理。
4、“一岗两责”的原则。分公司项目工会主席既要做思想政治工作，又要努力学习生产技术业务，积极参与生产经营活动。
第七条 分公司项目工会活动的方式和方法。
1、分公司项目工会根据施工生产的实际，每月应组织全体会员进行一 次学习或开展一次活动，学习、宣传有关文件和资料，发挥共产主义学校的作用，建设“职工之家”。
2、配合分公司项目班子，开好开工前的动员会；施工阶段的鼓动会； 竣工后的总结、评比表彰会。对全体职工进行形势、任务、目标、经济责任、经济效益等教育，使职工明确目标，奋力拼搏。
3、开展形式多样的双文明劳动竞赛，创造比、学、赶、帮、超的热烈 气氛，评先创优，大张旗鼓地宣传表彰先进人物。
4、充分利用黑板报、宣传栏、广播、闭路电视等宣传工具和活动场所，及时宣传、报导表扬好人好事，反映分公司及项目的精神风貌。
5、组织职工开展合理化建议活动。
6、召开职工座谈会，开展谈心活动，深入现场、住地和宿舍，及时发 现和解决职工的思想和生活问题。
7、随时听取职工呼声，反映职工意愿。组织职工代表巡视、检查，健 全民主管理制度，参与民主评议干部，奖金分配以及其他有关职工切身利益等重大问题的评议和讨论。
8、积极开展丰富多彩的文体活动，用健康文明向上的文体活动占领职 工的业余文化生活阵地，关心职工的物质文化生活。
第八条 分公司项目工会的工作制度
1、工会委员会例会制度。每月至少召开一次全体委员会议，研究、布 置、检查当月工作。
2、组织会员活动制度，每月一次。
3、工会委员会民主生活会制度，每季一次。
4、创建“职工之家”活动制度。
5、现场宣传鼓动制度。
6、竞赛、评比、表彰制度。
7、检查、巡视、评议制度。
各项制度的具体内容，由分公司及项目工会根据公司工会的要求，结合自己的实际情况制定。
第九条 分公司、项目工会委员会接受分公司、项目党组织和上级工会的双重领导，以分公司、项目党组织领导为主。分公司、项目工会与分公司、项目经理出现不协调问题时，由分公司、项目党组织和上级党政工组织协调解决。
第十条 分公司、项目工会领导的待遇。
1、分公司专职工会主席按同级党政副职配备。建议是党员的进入党委 班子，按其工作实绩与同级党政副职同等奖惩。
2、项目经理部（分公司、项目组）的兼职工会主席，根据工作情况，按项目的规定，适当提高一定的待遇。
3、分公司、项目工会委员会成员因开会或从事各项活动占用工作或生 产时间，应按正常出勤，不影响其工资和奖金。
第十一条
工会经费的计拨和使用。
分公司或项目工会的经费，由分公司或项目行政财务每月25日前按 上月职工工资总额的2%计拨工会经费给公司工会。分公司或项目工会按照经费的开支范围使用，由工会主席签字后到分公司工会财务报销。
会员所交的会费及行政补助，由分公司及项目工会使用。但必须健 全帐务，年终将收交情况向全体会员公布。第十二条
项目竣工后，项目工会委员会随着机构的撤销而撤销。会员按规定将关系转至新单位。工会财产，余下经费移交新的项目工会组织或上级工会委员会。
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