办公室 管评输入_管评输入条款理解

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关于记录文件﹑ 人力资源管理﹑ 数据分析

及 改 进 建 议

建立了质量管理体系，颁布了管理手册第A版，并完善了相应的体系文件。自颁布实施以来，办公室认真按照体系要求，认真学习文件，对制定的文件进行了发放控制，并对 外来文件进行了发放控制，编制了有效文件发放范围审批单，对 质量记录进行了控制，编制了《记录管理一览表》，从而是文件受控率达到100%，同时根据各部门提供的培训申请组织了培训，使培训人员达到10余人次，通过培训 谈话 现场提问和集体评议对培训进行有效性评分，合格率100%，从而提高了职工的质量意识和素质。

同时，2012年7月份我部门编制了《内审计划》，下发后管理者代表立即组建内审小组，并于7月9-10日进行了再次全面内审。通过内审，认为我公司的质量管理体系运行基本有效，存在的主要问题是对文件的学习力度不够，对统计数据传递渠道不畅，希望能把培训和数据分析纳入正常管理，加大这方面的管理力度，把我公司的管理提升到一个新的高度。

办公室

日 期：2012.7.21