质量月大会讲演稿 (2_质量月的质量演讲稿

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各位员工：

早上好！

今天在这里我宣布：***********公司2012年“质量月”活动开始。

质量是企业的生命，是企业赖以生存和发展的基石，也是长久赢得市场的重要砝码。特别是作为一家民营企业，我公司的产品质量不仅系着企业的生存发展，还和全体员工核心利益休戚相关，因此，抓质量，就是抓稳定，就是抓发展，必须引导全体员工的高度重视。

为了强化全员的质量意识，提高产品的市场竞争力，公司结合公司质量管理工作的的实际情况，决定从2012月*月*日开始，在全公司范围内开展一次质量月活动，目的就是要营造人人关心质量，人人重视质量的良好环境，使公司的产品质量得到一个稳定的提高。在此，我代表公司，就如何开展好这次活动，提出几点具体要求：

1、大力宣传，广泛发动。各部门要充分利用板报、宣传栏及车间早会等多种形式，大力宣传本次质量活动的目的和意义。使员工充分认识到质量是企业求效益，求生存，求发展的基础，形成人人关心产品质量的良好氛围。

2、层层落实，强化培训。有关部门要有针对性地制定活动期间的培训计划，组织好质量规范、质量奖罚办法等相关文件的学习，特别是要抓好员工《技术标准》、《操作规程》和《质量标准》的学习培训，努力提升员工的操作技能和质量管理水平。

3、制定措施，注重实效。各部门要结合本单位的具体情况，与有关职能部门密切配合，对本部门生产过程中暴露出的质量问题列出整改计划，制定整改措施，同时，广泛发动员工寻找本部门质量问题的焦点，鼓励广大员工为质量问题出谋划策，提合理化建议，通过技术革新或严格质量，真正解决几个存在于本部门、本岗位的质量问题。

4、加强管理，严格制度，要按照落实责任，严格管理的要求，完善和强化质量职能和质量管理，切实完善和落实各项管理规程和工艺纪律。“质量活动月”期间，要在全厂范围内组织全面细致的工艺纪律、质量大检查，并对检查中查出的问题及时进行整改和解决。

5、开展竞赛，树典型。活动期间，要采取多种形式进行保质量，提技能的比武竞赛活动，对在各种竞赛活动中脱颖而出的操作能手，不仅要给予物质上的奖励，还要在全公司范围内大力宣传，并在评优、评先、晋级晋升时优先考虑，使操作能手真正在经济上得实惠，政治上得待遇，充分调动起工作积极性，并逐步在全公司范围内形成人人争当操作能手，个个以质量优秀为荣的生产氛围，促进全公司质量工作的良好开展。

同仁们，要想赢得明天的市场，就必须从现在开始，把质量放在重要位置。希望各部门高度重视并认真组织好“质量月”期间的各种活动，抓质量，铸品牌，促进公司全面提升和健康发展贡献力量。

谢谢大家！