质量管理思路_工程质量管理思路

质量管理思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程质量管理思路”。

1、要牢固树立“质量第一、精益求精”的管理理念，深化“全面质量管理”；按照国际标准，进一步建立健全集团、产业、企业三级质量管理体系，完善质量管理责任制，严格按照标准规范运行；

2、提高全员质量素养，通过强化培训，灌输质量意识，普及质量专业知识，使员工自觉地参与到质量管理当中来，提高全员质量控制水平，打造精工产品、精品工程和经典服务；

3、完善集中招标采购管理制度、标准，引进先进检验设备，配备负责任、高素质的专业人员，严把原燃材料、设备、商品、药品采购验收关，各确保采购质量100％达标；

4、根据工作流程和生产流程，建立健全质量监控节点，下道工序负责检查上道工序的产品质量，下游企业负责检查上游企业的产品质量；发现问题，要在第一时间查清原因，追究责任，及时解决，绝不隐瞒，对于及时发现问题，并及时制止、挽回损失的有功人员要给予奖励，确保企业产品质量100％达标；

5、严格工程项目质量管理，按照可研质量标准对项目施工单位实行资格准入制度，并严格监督，防止出现项目上马，施工队伍管理、技术等人员配备不齐、监管不力，导致项目质量不合格、进度滞后等问题；

6、专业部门要按照职责，采取定期专项检查、不定期抽检等方式，强化企业现场质量监督检查，做到全程跟踪，约束企业自觉加强质量管理，按照标准提升产品和服务质量。