质安部管理评审报告_技质部管理评审报告

2020-02-27 其他范文下载本文

质安部管理评审报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技质部管理评审报告”。

2014年度质安部管理评审报告

为了确保公司管理体系持续有效运行，质安部严格贯彻计划——实施——总结——改进的原则，严格按照各项文件要求作好质量记录文件、资料、记录的收集和保管。

一、本部门质量安全管理的具体工作:

1、工程施工质量、安全管理工作：

我公司自实行三合一管理体系以来，公司的质量安全管理有了一定的提高，建立健全了完整的质量、安全保证体系，制定了一系列规章、规程，贯彻和落实了集团公司在质量、安全方面的有关政策、措施，加大了公司内部质量、安全方面的教育培训力度，全公司质量意识、安全意识大大提高。2013年至2014年，质安处修订完善了工程质量、安全监管方案、工地质量检查表、安全及文明施工检查表，成立了质量安全领导小组，对自建工程按照表格进行检查，工程监督检查率100％,工程中查出的质量问题及安全隐患整改率100％。

2、进货产品质量情况：

2013年至2014年，采购产品进货检验率100％，原材料等产品均采用产品报验方式进行验证及检验。对购进原材料每批均严格按照原材料检验规范进行质检，采购产品进货检验率为100%。入库合格率为100%。存在质量问题的原材料均按照《不合格品控制程序》执行。2013年-2014原材料进货量同上年度相比略有提高。，总体质量情况较2013年有提高趋势。

3、质量人员培训情况：

2014年公司派2人参加市建筑安全生产监督站组织的建筑工程安全资料员培训（其中质安部派1人，工程部派1人）。另外质安处有针对性的持续培训已上岗质量员，在制作知识巩固的前提下进行安装知识的培训。部门培训率为100%.使各质量员能从根源上对钢结构进行全方位的理解。

4、检测设备情况：

对于我部门负责管理的检测设备和测量设备，建立与保持计量器具台帐并及时送检，确保计量器具在使用期限范围之内。对于损坏或超过年限要求的计量器具进行及时的维修、维护、校正与报废。规范量具的分配、领取、使用、校核、更换等一系列的控制办法，使量具在质量控制中的影响降至最低。另对于探伤仪等精密贵重仪器进行维护与保养。

5、产品质量数据分析情况：

2013年至2014年针对工程施工质量进行了定点质量分析，重点分析工地经常出现的问题,配以照片等图片资料，分析质量问题的成因，及时对相关部门进行问题反馈，协助解决质量问题。

二、本部门环境安全管理方面的具体工作：

1、2014年我部门依据国家有关法律法规及其他要求的变化或公司

实际情况的变化等情况。及时更新环境因素并进行评价、识别、与控制。

2、2014年我部门对公司及施工现场在生产及管理过程中可能影响

职业安全健康的危险源及其风险重新进行了辨识与评价。并对风险高的危险源制定了预控方案进行控制。

3、及时更新与公司相关的环境和安全法律法规清单，以确保公司的生产、经营、管理活动符合相应的法律法规和其他要求。

4、建立并执行了办公及施工现场环境安全控制程序。对已识别的潜

在事件与紧急情况建立了应急准备预案。

5、根据公司规定制定安全演练计划进行定期安全演练。

6、对公司环境安全进行日常检查，均符合相关要求。