质量至上强企兴省_质量兴省

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质量至上强企兴省

——打造实力新园 共建美好安徽

质量是企业的生命，质量强企，质量兴省的思想是我们始终如一的追求。开展质量强企活动是夯实质量基础，深入推进质量兴省战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。新园公司深入贯彻质量至上理念，以质量提升为宗旨，深入开展质量兴企工作，建立质量监控管理长效机制，以提高产品质量为切入点，大力实施以质取胜战略，增强全员质量意识，全面提高产品质量、服务质量和环境质量，提升综合竞争力，促进企业又好又快的健康发展。

新园公司始建于1993年，原隶属于淮北矿业集团，现为安徽省国资委直属企业安徽淮海实业发展集团有限公司下属子公司，专业从事矿山输送和机械传动设备的设计与制造及煤矿设备的维修。拥有生产车间45000多平米，在册员工768人，其中各类专业技术人员105人，专门从事矿用机电产品的设计、研发和技改创新，为用户提供专业的技术服 1

务。主要产品有：带式输送机、刮板运输机、耙斗装岩机、混凝土喷射机、无极绳绞车、井下架空乘人装臵、矿用梭车、减速机等设备及配件。附属产品有：金属锚杆、金属网、金属笆片、U型钢支架等矿山支护产品和水泥预制品。多项产品被淮北矿业集团定为内保产品。公司下属的机电维修厂和综采支架维修厂系淮北矿业集团定点维修单位。

新园公司始终坚持“质量强企”、“品牌兴企”的指导思想，坚持“质量第一”的质量方针，健全质量管理体系，强化全面质量管理意识，推行标准化、精细化作业方式，不断完善服务质量，公司整体质量管理水平持续得到提升。下设技术中心专业从事质量管理和矿用机电产品的开发、研究与设计。公司秉承“新园创新、行方思园”的企业理念和“团队、奉献、专业、合作”的企业精神。公司整体通过ISO9001质量体系认证，实施6S管理，连续多年获得集团公司“先进单位”、省级“重合同守信用企业”和“A级纳税信用单位”、“AA级资信企业”、“十强企业”等荣誉。近年来公司不断加大研发投入，致力于矿山机电技术进步、安全高效，促进矿山企业快速发展做贡献，致力于质量的提升，我们的具体做法是：

一、以“质量强国”为中心，贯彻落实科学发展观 科学发展观突出要求经济又好又快发展。“好”字包含着质量、效益、安全、环保、民生、资源等丰富内涵，而质

量又与效益、安全、环保、民生等密切相关。“好”字当头，必然要求改变粗放型发展方式，更加注重发展质量。国家“十二五”规划进一步提出要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线；明确提出改造提升制造业，促进制造业由大变强。这其中释放的信号也是要重视质量。没有质量，就谈不上“好”，谈不上“强”。不重视质量的发展，就不是科学发展、转型发展。

走质量强国之路，对我国具有较强的现实针对性。改革开放后，特别是进入新世纪以来，我国质量总体水平不断提升，基本满足了人民群众日益增长的质量需求，有效支撑了我国经济社会平稳较快发展。但也要看到，我国质量发展的基础还很薄弱，质量总体水平还不高，产品服务长期处于价值链的低端，有些产品特别是食品质量安全问题也给人民群众的生命健康造成损害，质量安全形势依然严峻。质量问题已经成为我国经济社会健康发展的制约因素，成为影响我国国际竞争力提升的重要瓶颈。因此，提升质量就是最大的节约和环保，维护质量安全就是保障和改善民生。

走质量强国之路，正在成为社会各界的共识。新中国成立后，党中央国务院一直高度重视质量工作。毛主席、邓小平、江泽民三代领导核心都明确讲过“质量第一”的话。新时期，胡锦涛总书记强调：“增长质量和产品质量关系发展可持续性，关系人民群众切身利益，关系国家形象。”温家

宝总理明确提出“要始终坚持质量第一意识，全面提高产品质量”。国际国内的宏观形势，都要求我们要加强产品质量工作，加强企业管理，以质量为基础，安全为底线，全面提高我国产品国际竞争力。

二、以“质量兴省”为指导，促进安徽省跨越发展 随着改革开放的不断深入，经济社会的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，质量问题成为社会发展的热点问题之一，成为经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的重要内容。维护质量安全，促进质量发展，也成为各级政府的重要职责。同时，衡量一个省发展水平的不仅仅是资金、资源，更多的是省属主导企业的产品质量。

鉴于此，安徽省质量监督管理部门加大管控力度。作为下属国有企业，新园公司要全力配合、全面推进。目前，省质量工作覆盖各行各业、无处不在；质量管理涉及各个环节，无时不有。新园公司各部门都要各司其职、各负其责，认真履行好本部门的工作职能，推动质量管理工作。各部门之间要加强沟通、密切联系，在资源共享、联合执法、专项行动等方面凝聚合力、通力协作，形成环环相扣的质量监管链条。此外，质检人员是质量工作的主要负责人，要积极与有关部门协调配合，构建大质量工作机制。要坚定不移地抓质量、保安全、促发展、强质检，履行好自己的职责，以对国家、对人民高度负责的精神，勇于担当，敢抓敢管，以新园质量

管理为基点，推进省属质量工作的全面提升。

三、以“质量强企”为目标，勃发新园产品实力

质量是企业的生命，品牌是企业的形象和信誉。质量兴则企业兴，企业强则国家强。质量强企是质量强国的基础，是质量提升的根本途径，建设质量强国必须从质量强企做起。多年来，新园公司秉承着“质量第一”的原则，讲诚信，树品牌，创效益，健全责任体系，完善责任机制，做出了不懈的努力。

（一）加强团队建设，夯实质量基础

任何一个企业的发展，都离不开全体员工的积极参与与奉献，员工素质的高低直接影响着企业发展的素质高低。新园公司着眼于不同层次人员，制定不定的要求标准及努力方向，为优质质量建设夯实基础。

首先，加强领导班子建设。高层领导带头创新风范，解放思想、开拓创新，廉洁自律，做好“领路人”。中层领导转变作风，奋发有为，奉献为民，做好“带路人”。

二、强化业务精通的管理团队。要推动企业的持续发展，业务精通的管理团队十分重要。新园公司在对干部的培养，既注重前期的提拔，更注重后期的继续教育与培训工作。公司采取“请进来、走出去”的学习方式，形成“岗位学习、集中培训、社会教育”的学习模式。联合宿州技师学院、淮北职业技术学院、淮北师范大学等院校对中层人员进行培训，增强中层队

伍管理力量。

三、昂扬职工队伍。质量要提升，领导有谋略，还需要广大职工队伍来实现。新园公司加强企业文化建设，寓教于乐，增强员工质量意识。开展技术比武、劳动竞赛、合理化建议、手指口述、班前礼仪、技术创新等群众性活动，提高职工队伍的技能素质，广大职工忠诚敬业、充满活力、爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献。

（二）创新制度规范，强化管理模式

一、导入KPI绩效考核模式，质量与考核挂钩。打破同岗同酬的薪酬分配机制，能者上位，多劳多得，业绩与质量挂钩。

二、推进人才培训计划，提升整体管理水平。根据“以人为本”战略理念，组建人才梯队，有计划有组织的对干部职工进行培训，树立全员质量意识。

三、优质产品质量，升级产品品牌。坚持“品牌带动”战略，按照“安全、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针，实现“品牌带动”效应，以品牌赢得信誉，以信誉开拓市场。

以“质量强企，质量兴省”为宗旨，发展中国特色质量文化、加强自主品牌建设、履行社会责任，共建美好安徽，是每个新园人的共同夙愿和追求。新园公司会以此次质量会议为契点，不断改革创新，不断超越自我，做优做强，为打造百亿淮海、建设美好安徽贡献力量。