从健力宝兴衰看国企改革_健力宝的危机何以形成
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健力宝原为三水当地独一无二的大型支柱型国企,由创业元老李经纬和他的团队掌管。自2001年下半年起,当时的三水市政府(即目前区政府前身)想出让健力宝股权,是为“转制”。但与许多企业相比所不幸的是,三水市政府并没有将信任和机会给予带领这所企业创造奇迹的团队,而恰恰相反地以一种冰冷甚至不可理解地态度拒绝了李经纬的购买要求。健力宝自此一蹶不振,日渐趋于衰败。在近代的中国企业史上,“健力宝”与它的创始人李经纬甚至被作为一个充满悲情的标志被历史所铭记。
在这个案例中,我们看到的则是政府和企业家、国家公权力和企业家个人之间不可调和的矛盾冲突。可悲的是在这样的对立中,一个优秀的企业、一个优秀品牌的被彻底葬送。产权改革同样以这样一种惨烈的方式展现着复杂的逻辑。正是在这样的逻辑下,带领红塔集团创造利税千亿元的褚时健却因贪污而身陷囹圄,纵然功绩显赫,却在制度的缺陷面前身败名裂。
由这些悲剧的根本原因在于,对于这些处于激变中的中国企业家来说,制度所赋予他们的责任与权利是严重失衡的。他们一方面肩负着带领一个参与激烈市场竞争而自负盈亏的组织而打拼的重任,一方面却在旧有的制度桎梏中无法获得与之相符的名分。如若说一开始他们所创造的奇迹更多地依赖于他们的在控制权下放中所激发出的企业家精神,那么如果没有制度层面的予以持久的保障,这种企业家精神无法持久,甚至往往会发生畸变。悲剧就在这样的过程中产生。
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