质量第一_服务第一质量第一

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把“根”留住

一论“质量”---立企之本

安全是天，质量是根。随着施工质量的深入人心，作为矿山建筑安装施工企业，我们更加坚信施工的质量、品牌关系着五处未来的前途，是五处安身立命之本，更是五处打造“矿山建筑安装王牌军”成功的关键。

今年是集团公司确定的 “质量年”，质量不仅是因为工程质量它的优劣涉及到自身的经济利益，而且关乎企业自身能否生存发展和在市场竞争中取胜的关键因素。我们必须坚持“五高”标准要求，通过“质量年”活动，坚定模式化、机械化、标准化、专业化“四化”方向，坚持“三项原则”，加快一流的装备、一流的管理、一流的队伍、一流的工程“四个一流”建设，以质量管理为主体，突出重点工作，强化目标管理、质量管理和责任管理，不断提高五处各项工作质量，坚定不移地推进品牌战略实施。

我们施工品牌的最终形成是在施工现场，施工现场管理又是一个完整的系统，它包括：施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等。在施工现场管理这个系统中，人是从事各项管理的主体，是各项标准、措施的执行者，因此，影响工程质量、铸造品牌的关键因素是人的工作质量。

人的工作质量是发展质量、建设质量、经济运行质量和生活质量的基础和前提，工作质量得不到保证，要提高其它方面的质量，无疑是缘木求鱼。不抓工作质量，抓其它方面的质量，也无疑是舍本逐末。我们常说，思想引领行动，提高质量意识是提高工作质量的内因。人的质量意识，专业技术管理水平，事业心和责任感都不同程度地作用于工程质量。通过教育提高管理人员质量意识，激发质量责任感，要求质量管理人员有高尚的职业道德，充分认识到自己所从事的工作是工程质量体系的重要组成部分。没有考核的管理是无效的管理，强化工作质量考核是提高工作质量的外因。对工作落实情况进行认真督促、严格检查，跟踪考核、综合评比，并与绩效考核相挂钩，更好地发挥考核的导向、规范、约束、激励作用。同时变考核压力为工作动力，自觉通过考核，总结经验、查找问题、改进不足，充分调动工作的积极性、主动性和创造性。

安全是天，质量是根。决不是一个简单的口号，总之，一切作业都以人为主导，如果人的工作质量不好，即使措施、设计、设备再好，还是无法达到高品质，创树好品牌，因为一切均源于人。