管理人员培训方案_公司管理人员培训方案
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管理人员培训方案
一、培训目的学习了解管理的基本原理与原则;学习群体和团队的概念;了解管理岗位的分工与职责;运用团队建设、团队管理与生产的有机结合,增强单位凝聚力,提高团队综合素质和战斗力,最大限度调动员工积极性,促进生产的安全、经济和高效运行。
二、培训学习主要内容
1.关于沟通的有关视频;
2.学习培训课件(幻灯片);
3.怎样做好生产管理和车间管理;
4.学习有针对性的书籍、资料,拓展管理人员知识面。
三、培训方式
管理人员培训采用三种方式:
1.组织观看视频讲座;
2.组织学习培训课件;
3.发放书籍和学习资料业余时间学习;
4.组织会议进行讨论、沟通。
四、培训对象及时间安排
培训对象为所有生产管理人员。每周(五)下午组织一次集中学习,时间两个小时,特殊情况视生产具体情况适当调整。
总调度室
2014年3月9日
《管理人员培训方案.docx》
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