管理人员培训方案_公司管理人员培训方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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管理人员培训方案

一、培训目的学习了解管理的基本原理与原则;学习群体和团队的概念;了解管理岗位的分工与职责;运用团队建设、团队管理与生产的有机结合,增强单位凝聚力,提高团队综合素质和战斗力,最大限度调动员工积极性,促进生产的安全、经济和高效运行。

二、培训学习主要内容

1.关于沟通的有关视频;

2.学习培训课件(幻灯片);

3.怎样做好生产管理和车间管理;

4.学习有针对性的书籍、资料,拓展管理人员知识面。

三、培训方式

管理人员培训采用三种方式:

1.组织观看视频讲座;

2.组织学习培训课件;

3.发放书籍和学习资料业余时间学习;

4.组织会议进行讨论、沟通。

四、培训对象及时间安排

培训对象为所有生产管理人员。每周(五)下午组织一次集中学习,时间两个小时,特殊情况视生产具体情况适当调整。

总调度室

2014年3月9日

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