企业 质量兴企”方案_企业质量兴企方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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同江市华鹏米业有限公司

“质量兴企”企业方案

为将我厂“质量兴企”工作真正落到实处,抓好落实,为“工业兴市”提供优质服务和坚实支撑。制定了确合实际的本企业“质量兴企”方案。

一、明确责任。

1、落实一把手是本企业“质量兴企”工作的第一责任人,要亲自部署“质量兴企”工作。

2、主管领导要亲自抓本企业的“质量兴企”工作,并亲自督促贯彻落实。

3、要设立指定部门负责“质量兴企”工作,责任部门负责与市经贸委和市质量技术监督局联络、沟通,具体负责“质量兴企”工作。

二、、确定工作目标

1、实施名牌发展战略,加大对名牌产品的宣传力度,2004年通过“佳木斯名牌”复审,2010年前争创“中国名牌”。

2、不断开发具有自主知识产权的新产品。每年都要开发1-2种新产品,扩大主导产品的市场占有率,扩大主导产品的知名度及产品的质量稳定性,成为行业的龙头,为争创中国名牌打基础。

3、加强内部质量管理,提高用户满意度,提高经济效益,在2005年争创“全省质量效益型先进企业”。

4、持续有效运行所建立的质量管理体系,加强质量管理工作,保证产品质量。增强社会责任感,增强环保意识,减少原 1

材料及能源消耗,确保能源消耗每年下降2个百分点。

5、将HACCP食品安全认证工作纳入议事日程。

6、经常组织对质量管理人员和全员的质量管理基础知识的培训,80%员工参加全国统一考试,增强全员的质量意识和全员参与质量管理的积极性。

7、开展群众性的质量改进活动,每年推荐1-2个改进效果明显、取得经济效益显著的QC成果参加全省优秀QC成果评选。

8、产品合格率、标准覆盖率达到100%。

9、计量器具的配备率达到95%,在用计量器具受检率达到95%以上,2010年前通过“计量合格确认”。

10、改进工艺,完善生产设备和检测手段,提高机械化生产程度。

11、消除安全隐患,确保锅炉及压力容器安全运行,处于受控状、保证措施、责任人、完成时限,要形成监督机制,保证措施落实到位。要通过开展“质量兴企”工作使企业在管理水平、质量水平、综合实力方面及经济效益方面提高一个档次。

三、企业要做好与市质量技术监督局的沟通和协调,定期汇报本企业“质量兴企”的进展情况,总结好的经验,在企业间进行交流。每半年、全年要各形成一次“质量兴企”工作总结。工作总结要重点总结兴企做了哪些工作,采取了哪些措施,取得了哪些成绩,达到了怎样的目标,还存在哪些问题,下一步有哪些打算。

2006年3月8日

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