关于成立质量管理小组的规定_成立质量管理小组规定

2020-02-27 其他范文 下载本文

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关于成立动力厂质量管理小组的规定

一、目的为进一步建立健全动力厂质量管理体系,加强全面质量管理工作,做到组织落实,职权明确,经领导决定,成立动力厂质量管理小组。特制定本制度。

一、适用范围

质量管理小组是对各车间质量管理工作的监督与保障机构,在动力厂质量管理领导小组的指导下开展工作。

三、领导小组

组长:XXXX

组员:xxxx

成员:各车间质量管理员

四、工作职责

1.质量管理小组职责

(1)建立健全本单位质量管理体系,树立“质量即生命”的理念。

(2)制订本单位质量管理的年度工作计划与措施,做到每月对各个车间进行质量检查一次,年终有总结。

(3)对本单位工作目标和实施方案进行考核。

(4)负责对本单位质量管理的进行过程监控。对质量监控结果实行每月定期通报,通报结果报单位主管领导。

(5)为质量管理体系的建立、实施和持续改进提供准确的数据。

(6)每月召开一次质量分析会。对本单位的质量管理工作进行一次小结。

2.质量管理小组组长职责

(1)策划建立健全本单位质量体系与运行机制,并组织实施。

(2)制定本单位质量方针、目标、质量规划和措施。

(3)领导与督促质量管理员做好质量管理的相关工作。

(4)接受公司对本单位质量管理工作的检查。

(5)完善动力厂《质量管理体系运行情况考核细则》(附表)

(6)按照质量职能做好物资的控制、文件的控制、不合格品的控制、人员的控制等,加强劳动纪律与工艺纪律,确保正常的生产秩序和工作秩序。

(7)协调各职能活动接口间的关系,按照职责分工,及时处理生产过程中的各种矛盾,保证质量体系的正常运转。

(8)组织成员积极参加质量管理小组活动,不断实施质量改进,提高分厂整体素质。

3.质量管理员职责

(1)协助质量管理组长建立健全本单位质量体系与运行机制。

(2)协助单位领导组织、实施体系文件学习、培训工作。

(3)实时监控本单位的质量管理,做好质量监控的信息收集与处理工作。

(4)负责对发现的不合格项的跟踪验证工作。

(5)负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈,及时完整准确报送相关数据。

(6)对各个车间的工作目标及实施方案进行监督。

(7)搞好现场质量管理工作,不定期对各个车间进行抽查,实施本车间质量奖惩制.(8)督促和检查全体成员严格按工艺流程图及质量标准进行程序操作,认真做好质量记录。

四、实施方法

1、各车间应配备一名质量管理员,负责本车间的质量管理工作,按照分厂质量要求制定相应的工作细则。

2、各车间质量管理员不定期对本车间管理工作进行自查,做好记录并上报动力厂管理小组。

3、根据动力厂质量目标,各个车间应制定相应的质量管理目标及完成情况。

4、各车间质量管理员协助分厂内审员做好动力厂质量管理工作,并提供准确无误的数据。

5、由于每年6月份公司进行外部审核,特制订5月底对动力厂进行内部审核。各车间质量管理员参加。

五、考核

1、如在公司内审检查中发现的不合格项,考核50-100元。

2、如在分厂组织的内审检查发现不合格项,考核30-50元。

3、如同样的不合格项出现2次,加倍考核,并连带车间主任。

4、在组织质量分析会,无故不到者考核质量管理员30元。

详见质量体系考核细则

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