尽最大努力,做最称职的员工_称职的员工

尽最大努力,做最称职的员工由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“称职的员工”。

尽最大努力，做最称职的员工

曾经，我以“尽最大努力，做最优秀的自己”教育孩子，今天，我以“尽最大努力，做最称职的员工”鞭策自己。或许，每个人的能力有高下之分，但认真负责的工作态度和一丝不苟的敬业精神却绝对不能少。下面，结合自己的本职工作，汇报几点心得体会，与大家分享。

一、能够把平凡而简单的工作做好，那就不平凡、不简单。

拿价格管理工作来说吧，也许有的人会认为那只不过是打打报告，改改目录，发发信息的简单工作而已，但我不这样认为，因为，我们公司是西南地区最大的普药生产厂，常年在产品规260多个，品种多、规格齐。我们不能对自己公司的产品模糊不清，一知半解。我要求自己尽可能记住每个品规的价格，清楚每个产品的开票代码、包装系数、有效期限，执行不同价格的销售权属和营销政策等，因为，只有做好了这些功课，我们才能在工作中得心应手、对答如流，更好的为市场一线服务。我认为，让一线业务员提着电话等着我们找答案是极不礼貌和资源浪费行为。

二、要想为一线服好务，首先必须了解、熟悉本职工作及其相关环节。我负责的工作有一项是对紧俏和缺货产品与生产、质检、储运等部门进行信息沟通与反馈，尽最大可能为市场一线排忧解难。由于目前公司部分剂型产能不足，有些产品缺货严重，特别是一些紧俏和重点品种缺货后，对市场影响较大，为了干好本职工作，我不但要熟悉公司哪些是重点产品、规模产品、高毛利产品，还要了解市场急需产品的投产情况、生产周期、检验时间。为了能及时周到为一线服务，除经常与生产、质检、储运等部门沟通外，我还结合各产品投产时间，待检时间等，按微生物周期、菌检周期等推算出货时间，告知一线作好要货准备，如果检验周期到了又因为仪器繁忙等原因不能按时放行，为了维护好企业形象，我就要尽可能向一线作好解释工作。承诺当产品出来后，逐一打电话或发短信通知他们。总之，我必须积极主动的去了解、熟悉本职工作及其涉及的相关环节，要不然，即使我心里想为一线服好务，恐怕也会因为业务不熟而爱莫能助。

三、爱岗敬业，无怨无悔，以实际行动为公司发展作贡献。

人们常说干一行就要爱一行，我非常赞同这个观点。因为只有爱，才会让人心甘情愿为之付出劳动和汗水。就拿每天销售数据统计与分析来说吧，如果我想

准点下班，我可以催促开票岗位早一点结束开票，然后在下班前做好数据统计与分析。但为了不影响和干扰开票岗位的正常工作，确保销售数据的准确性和完整性，我每天都会等到开票的同志全部下班了，保证数据不会有变化了，才着手进行数据引出、整理和分析，然后编制短信，发送给分管销售的每一位领导。因此我每天都要比正常下班时间晚近半小时或更长时间回家，由于这是自己所在岗位的特点，所以我从未表现出烦燥、不平衡的心理情绪，就算耽搁得再晚，我都会一丝不苟的发完最后一条短信。有时销售数据不太理想，我还会主动找找原因，以便电话汇报时能给个合理的解释。当然了，如果当天的销售发出和回款较高，我会带着愉快的心情，象发送喜讯一样把这条快乐的信息传送到分管销售工作的领导那里，给自己当天的工作划一个圆满的句号。

四、个人取得的成绩是公司推行全员营销的结果，军功章有一半属于您们。作为西南药业大家庭中的一员，我们的工作与身边很多的岗位有着千丝万缕的联系，取得的成绩也是大家共同努力的结果。在此，我不仅要感谢销售公司各级领导和全体同仁的关心、支持和帮助，也要感谢股份公司各部室人员的全力支持与配合。在此特别要感谢质保部的彭越部长、吴亚玲、罗黎科长、陈红、沈子英、张静等检验室负责人，因为是您们不厌其烦的协调、催促，加快急需产品出报告速度，才让我们最大限度满足了一线的需要；也要感谢生产部的张新部长、车间的蒋猛、蒋其彪主任等，是您们热情周到的核实、讲解，让一线对缺货产品的生产进度心中有数、有的放矢；还要感谢储运部针剂库的汪涛、片剂库的刘明莉、输液库的蔡艳霞、以及西成公司的骆秋林等同志，因为你们紧密的配合与沟通，让行销部对库存产品结构有比较清晰的了解，对行销策划工作提供了很大的帮助。我很庆幸自己在工作中能遇到这么多乐于助人、不计得失的领导和同事，我认为，我个人在工作中取得的这点成绩，是公司推行全员营销的结果，军功章有我的一半，也有您们的一半。

亲爱的各位同仁，2012年攻坚的号角已经吹响，让我们充分发扬主人翁精神，团结一致、努力拼搏，为圆满完成既定的目标任务而共同奋斗吧！