浅谈SQE工作_sqe工作

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浅谈SQE工作

SQE全称为supply quality engineer故名思议 则主要以供应商质量负责为主。但是质量管理，千丝万缕，从原先的注重产品检验到注重过程再到设计，甚至整个运营体系。

因此SQE的职责更是相对宽泛。其主要职责为三大块：

1)项目支持

项目支持这一块主要负责从项目立项开始后的潜在供方评审，供方选择与评价，以及协调供方与开发/采购/物流/质保支持QPN活动的展开，例如：产品数据冻结后的标准确认，材料认可，开模跟踪，模具检具工装的验收，OTS认可，过程确认，FMEA的策划，控制计划的确认，首批首件的认可，2TP的验收等等，要SQE必须要熟悉的前期流程，熟悉APQP策划，具备一定的技术知识，良好的沟通协调能力，清晰的项目管理思路以及良好的抗压能力等。比如上海通用的SQE最主要的工作范畴就是项目管理，要求也相对较高，前期开发阶段SQE被任命为项目经理。

2）采购支持

采购支持这一块主要的工作内容有，供应商开发，立项后的潜在供方评审，供方定点，bom表的下发，与开发/物流/质保对供方进行绩效考核，不断优化整合供应链，另外相应的商务工作例如：报价，核价，质量索赔，退货等，需要有出色的商务谈判能力，审核能力，清晰的供应商管理思路等，这一块主要偏商务。

3）供应商质量管控

供应商质量管控是SQE的核心业务，主要是对量产项目的支持，以及供方审核，体系开发，帮助提升供方质量能力，日常的内部投诉处理，客户抱怨处理，以及QCC改善活动的主导，月度或者年度的供方质量绩效考核等等。这方面的工作量相当大，而且备受争议，往往出力不讨好，也是最辛苦最累的活，不仅仅需要丰富的体系管理知识，质量管控经验，对抗压能力和沟通协调能力的要求相对较高。

总的来说：SQE是一个横向跨部门的管理岗位，工作的重点是如何去管理，通过一种怎样的方式和方法，合理的优化资源配置，利用现有的资源去完成某项任务的管理活动，对资质的要求相对较高，一家公司想要有好的发展必须要有一支优秀的供应链资源的支持，而SQE的天职是配合公司的采购战略如何去优化整合公司的供应链资源，降低风险，提高效益，因而工作相对繁杂，成绩也不容易让人看到，却也是最能锻炼人的一个岗位。