质量管理体系与措施[版]_质量管理体系和措施

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、质量管理体系与措施

我们的质量目标是：确保合格，争创优良。

“百年大计，质量第一”是我方一贯遵循的准则，为了保证该项目工程质量，决定采取以下措施：

5.1、提高质量意识，健全质量管理机构，落实各项制度

5.1.1在企业领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，质量不是可抓可不抓的小事，而是必须抓紧抓好的大事，是企业管理人员的头等大事。

5.1.2在企业全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。

5.1.3施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，待确认后再进行施工。

5.1.4严格按相关技术规范和复核后无误的图纸施工。

5.1.5执行我单位有效的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在技术负责人的领导下，使各基层单位技术工作规范化。

5.1.6推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。加强对 “QC”小组的领导，对重大技术问题组织“QC”小组进行攻关，并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋斗。

5.1.7坚持隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度。以及质量终身制。

5.1.8严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。

5.1.9项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质量人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。

5.1.10项目经理部设工地试验室，并配备必需的仪器设备和有经验的试验工程师，负责日常的工地试验工作。

5.1.11坚持作业人员持证上岗制，工地作业人员挂牌制