外勤交警“80后”人民警察队伍建设思考_民警队伍建设的思考

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外勤交警“80后”人民警察队伍建设思考

——张宝存

“80后”逐渐进入人民警察队伍，并在队伍全面建设中起着举足轻重的作用，就拿我们交警队外勤大队来说，全外勤大队一共135人,“80”后就有54名，占总人数的40％，中队干部7人，占“80后”总人数的13％，内勤人员7人，占 “80后”总人数的13％。客观地说，“80后”人民警察的总体水平和素质是好的，有较强的进取心，思想开放、思维活跃、思路清晰，为人民警察队伍注入了新鲜的血液，给警营增添了活力和朝气，为人民警察队伍的可持续发展带来了动力和源泉。但由于特殊的成长社会大环境，自身的个性和不可避免的缺陷逐渐显现出来，一些“80后”不能很好的适应警务工作、生活、训练的整体环境，不能很好发挥自己的优势。同样作为一名“80后”，就“80后”人民警察队伍的现状及原因和管理对策作以下探讨交流，谈谈自己一些粗浅的认识。

一、“80后”人民警察队伍呈现的几个特点

（一）小我服从大我的精神不强。很多年轻警察在处理私事与工作的时候，特别是工作与个人事务产生冲突和矛盾的时候，往往不能以集体利益或者单位利益为重。例如：绝大

多数“80后”现在已经成家，有的已经为人父母，家庭观念也越来越强，这势必与集体、单位利益产生矛盾，一部分人在处理这种矛盾时往往牺牲“大我”成全“小我”。特别是遇到加班、夜间行动、开会等集体性活动时，有些人总有这样那样的理由搪塞、推诿。既便是服从组织安排，但很多同志有怨言，缺少一种为工作或集体利益甘愿牺牲的主动性。

（二）服从意识淡化。从日常工作、训练、学习等情况来看，“80后”对上级下达的指令往往不能做到令行禁止，执行力不足，上下级观念不强，对上级的命令首先想到不是如何去执行，而是判断是否需要去执行，甚至推三阻四，不愿执行。例如：交通秩序整治工作当中，个别同志无视大队制度，无视领导工作安排，出现脱岗、坐岗、不按规定时间规定人数上岗现象。

（三）与单位同事、领导沟通较少。中国社会是一个传统社会、更是一个人际关系复杂的社会，随着社会的不断变迁，一些传统的东西却正在消失，网上沟通，虚拟社会逐渐代替现实社会，人与人之间面对面的交往逐渐减少，人们越来越沉溺于网络这个虚拟的世界，工作、生活、学习缺少真正的交流和沟通，闲暇时间也在键盘上度过，除了工作，相互之间主动交流谈心、聊家常的很少，主动找领导诉说的更是少之又少，导致很多“80后”不会交流、不愿交流、不善沟通。

（四）人格玻璃化。即以自我为中心，胆小、怕事，经不

起严重的挫折，受不住较大的压力，娇娇有余而坚韧不足，狭隘自私而容不得批评。在我们“80后”年轻人民警察当中也有所表现：一是：不能正确对待上级领导的批评教育，出现逆反心理，悲观的对待生活、工作、学习。例如：自己没能圆满完成领导交代的工作任务，挨了批，自己不但不总结经验教训，查找自身不足，反而对抗领导的批评意见，满腹牢骚。二是：心理扭曲，面对工作压力没有适当的方法自我解压。随着社会的不断发展，对公安工作提出了更高的要求，各个单位你追我赶，竞争激烈，领导对工作要求和质量都比较高，很多年轻同志面对工作上的压力无所适从，没有找到适当的自我调节方法，往往出现过激行为，造成不好的影响。例如：单位提拔领导干部，人人表现都十分优秀，但位子只有那么几个，落选的人不是总结自身不足继续努力，而是抱怨怀才不遇消极怠工，致使工作成绩一落千丈，悲观对待人生，更有甚者对进步同志告恶状，告黑状，严重损坏了单位风气。

（五）对待进步、学习主动性不高。例如：有些“80后”工作之余沉溺于网络游戏、外出应酬，心不静、坐不住，除了面对虚拟网络、喝酒吃饭，很少有在八小外、休息时间在办公室加班，再如：有些“80后”名牌公安大学毕业，自恃才高八斗学富五车，傲慢清高，放松了平常的学习。非常不利于提升自己的文化水平和工作能力。

二、“80后”年轻警察现状的剖析

“80后”年轻警察体现出来的这几个特点，存在主、客观因素也有社会环境的影响及自身性格使然。“80后”出生在一个各种社会思想激烈碰撞的变革时代，中西方文化、思想大交汇，人生观、价值观等意识形态大融合，对“80后”意识形态产生极大的冲击和影响，是时代大环境造就了“80后”这一代人。警察队伍的管理理念、教育模式的不断更新也有一定的原因。

（一）传统观念受到了冲击。“小我服从大我”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的传统思想逐渐被西方的“拜金主义”、“高度自我”、“享乐主义”所代替。身处警察队伍的“80后”也必将受到市场经济高度发展、物欲横流的社会大环境的影响，人生观、世界观、价值观都受到了极大的冲击和扭曲。

（二）以自我为中心的高度平等意识较强。“80后”有较强的民主意识，以自我为中心，崇尚个人利益的最大化和绝对的平等，对队伍严格的纪律、令行禁止以及上下级关系等不能正确理解，导致服从意识不强，执行命令不坚决，不能正确处理个人与集体的矛盾。

（三）身处和平年代缺少磨练。“80后”大多数家庭条件都比较优越，深受父母溺爱，“含在嘴里怕化了，捧在手里怕摔了”，过着“衣来伸手，饭来张口”的日子，没吃过苦

受过累，缺少艰苦的劳动和锻炼，意志不坚强，思想容易滑坡。

（四）队伍教育管理没有跟上时代步伐。近些年来公安队伍不断扩大，上至中央下至地方都在搞加强队伍管理，增强队伍整体水平，从抓思想到提高队伍战斗力，但由于地域性差距比较大，各地发展水平不尽相同，直接导致公安队伍教育管理水平参差不齐，有些地方在积极交响口号的同时水平还是原地踏步，一直沿用老一套，没有及时更新换代。

三、解决“80后”年轻警察队伍存在问题的几点思考意见

针对“80后”年轻警察工作积极性不高、纪律性不强、自我意识严重、心理素质低下等诸多方面的问题，我认为应该从队伍和民警两个层次考虑。

（一）客观公正的评价“80后”年轻警察。一是要充分肯定“80后”身上的闪光点和鲜明个性，从队伍发展的角度看问题，敢于吃螃蟹的精神没准就是事物进步的前兆。二是要以科学、客观、公正的态度评价，不要偏激，不要事事都有成见，要多角度多方位思考问题。三是对待身上有明显缺点的“80后”年轻警察不要一棍打死，要深层次考虑问题症结，多交流，帮助民警全面提高。

（二）充分发挥人性化管理优势。一是要以《公务员法》为基础，坚持从严治警与从优待警相结合，坚持科学发展观，坚持以人为本。例如：定期召开工作总结会议，对工作成绩

突出，表现优秀的民警给予精神鼓励（颁发奖状），给予物质奖励（奖金），再如：开展形式多样化的文体活动，（歌唱、篮球、足球、拔河、知识竞答等比赛），领导积极主动参加，给民警鼓劲。二是确实落实上级文件并制定本单位领导干部选拔制度满足民警政治需求，例如：领导干部选拔文件应该充分体现人性化，以工作年限、工作成绩、协调能力、公关能力、等作为考核项目，坚持任人唯贤，摒弃任人唯亲，时刻警惕裙带关系与金钱买卖的渗透。充分发挥人性化管理优势，增强人性化管理水平，让民警充分体会到人民警察队伍大家庭的温暖，创造一个宽松、温馨、和谐的工作、生活、学习环境。

（三）改进思想教育管理模式。要从根本上提高思想教育管理水平，应该统筹规划，合理布局，因材施教，因地制宜，结合本地实际发展水平，坚持科学发展观，坚持可持续发展，进一步探索新的教育与管理模式。一是领导要提高思想教育意识，时刻注重队伍思想教育。例如：通过上级文件和互联网关注上级领导部门关于思想教育的大方向大方针，时刻把握方向标。二是要提高思想教育水平，打破老式的陈旧的思想教育模式，更新换代，与时俱进，因人而异，因材而教。例如：把民警按知识水平分类，由浅入深，由易到难，逐层深入，逐层教育；按性格兴趣分类，不同类别，不同方式，分类教育，分类提高。三是：思想教育要讲究方法讲究策略，例如：积极与民警接触，采取谈话的方式，尽量采取一对一或多对一的方法，照顾民警的自尊心，以思想教育为依托，以民警成长历程为载体，由浅入深，由易到难，为民警传道授业解惑，（四）增强凝聚力。充分发挥民警自身的个性特征，感受到警营大家庭的温馨，树立大家庭意识，增强凝聚力，在队伍建设中充分发挥主观能动性。一是增强“80后”的认同感与主人翁意识，例如：观看具有代表性讲述警察故事的文体节目（如：《今生无悔》、《公安局长》、《交通警察》、《任长霞》、《征服》等）使之产生共鸣，确定人生方向，认同警察职业，以主人翁姿态去工作。二是树立创业意识增强职业自豪感。例如：开展征文征稿活动，深入探讨现代交通警察的人格魅力与时代要求，调动积极性，主动去工作，树立创业意识。再如：积极与新闻媒体联系，多层次多角度报道民警先进事迹，树立职业自豪感，本单位也要出台奖励表扬办法激励广大民警。

同样作为“80后”，我们既然选择了人民警察这个职业，就要干一行爱一行，发扬我们“80后”开拓进取，勇于拼搏，迎难而上，克难攻坚的优良品格；增强职业自豪感，充分肯定自己的人生价值；做到令必行禁必止，多一些共性，少一些个性；多一些服从，少一些逆反；多一些承担，少一些报怨；多一些付出，少一些索取。让我们风雨同舟，并肩同行，在曲折的人生道路上谱写不平凡的人生。