优秀班组评选办法_先进班组评选办法
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洗选车间“优秀班组”评选办法
一、目的：
为了调动和激发生产班组员工积极性和创新性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩，鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，带动各班组建设水平整体提高，洗选车间决定开展阅读评比“优秀班组”活动。
二、适用范围：
洗选车间各班组
三、评选时间：
以月为周期进行评选
四、评选原则：
评选坚持“公平、公开、公正”的原则，以班组建设为核心，以质量、产量、安全、成本、清洁文明生产、创新管理为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。
五、评选组织机构：
1、评选小组组长：车间主任
2、评选小组成员：各组组长
六、评选标准：
1、基本评选条件：
（1）产量指标：按实际生产完成产量合计（2）质量指标：班组本月无重大质量事故（3）操作指标：班组成员按标准操作（4）安全指标：班组无“三违”，无轻伤以上安全事故发生（5）成本指标：按各班组成本考核标准执行（6）清洁文明生产：按各班组成本考核标准执行
（7）创新管理：对车间班组生产流程和技术进行改善和深化，或对产品质量、成本控制有较大改善切贡献突出的。
2、一票否决条件：
（1）月内班组发生轻伤及以上安全事故的（2）班组内员工有打架、斗殴、偷盗等违纪或违法现象（3）当月班组出现较大机电事故且停产1小时以上的（4）当月班组出勤率低于95%的（5）当月有一般及以上质量事故的（6）基本指标完成低于4项的七、考核评选办法
1、考核班组考核采用评分制，评分氛围两部分：基本评分和改善评分，基本评分70分，6S管理30分。
2、以车间每周的安全、成本、6S、质量的检查评比为依据，月底将分数加权平均得出最终得分。
月度评比得分=周考核得分/考核周期 年度考评得分=阅读评选成绩/考核周期
3、优秀班组按照考评分值进行排序，排序首位为“优秀班组”
4、优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的任何一项，取消优秀班组参评资格
八、优秀班组评选程序
1、月度考评
（1）洗选车间考核小组成员提供周班组检查得分（每月25日）（2）由核算员提供班组出勤率（每月25日）（3）由厂部提供班组违纪违章情况（每月25日）（4）由厂部提供班组建设指标（每月25日）（5）由厂部提供质量事故报告（每月25日）
（6）按得分情况，评选小组对班组改善情况进行审批（每月25日）（7）由评选小组按权重计算各班组的最终得分并排序（每月25日）（8）将评选办法报车间主任审核（每月底）（9）审核结果报厂部备案（每月底）
（10）审核通过后由厂部奖奖金发放给优秀班组并贴出公告公示（每月底）
九、考核奖惩
（1）年度优秀班组年终考核得分为全年12个月考核得分的加权平均分。计算方法：年度考评得分=阅读评选分数之和/考核周期
（2）优秀班组全年出现轻伤及以上安全事故取消“年度优秀班组”评选资格（3）班组本年度出现较大质量事故取消“年度优秀班组”评选资格（4）将年度考评得分进行排序，排序首位的班组为“年度优秀班组”（5）厂部将年度优秀班组评选结果汇报厂长进行监督确认（6）审核通过后在年终总结会上颁发奖金
（7）月度被评选为“洗选车间优秀班组”的班组长为“制造部月度优秀班组长”。年终被评选为“年度优秀班组”的班组长为“洗选车间年度优秀班组长”
十、评选数据汇总表
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