《个人与团队》最新案例分析1230_个人与团队管理案例库
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两年前，轶文当时是一名酒店经理，整天在岗位上忙忙碌碌，把酒店的业务打理……
1、根据对目标的理解，轶文的经历说明（）。A、如果不经常审视与调整
答案：
1、A；
2、D；
3、A；
4、D；
5、D；
张智在大学期间所学的专业是计算机应用，大学毕业后他先在一家公司研发部……
1、从张智的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，关于职
业生涯规划，说法不正确的是（）。A、职业生涯规划为个人的职业选择和
答案：
1、D；
2、A；
3、B；
4、C；
5、C；
吴琼是某名校新闻专业毕业的学生，他当初选择的是最贴近他的职业理想的1、在发现合资企业的工作并不适合自己时，吴琼想为自己选择一个新的发展方向，制定一
个新的职业生涯规划。职业生涯规划的核心是（）。A、制定自己的职业目标和选择…… 答案：
1、A；
2、A；
3、B；
4、B；
5、D；
欣远公司李厂长今天的“待办”日程表上记录着：与副厂长……
1、李厂长要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用（）来确定任务的优先级。A、时间管理矩阵B、头脑风暴法
答案：
1、A；
2、B；
3、D；
4、A；
5、A；案例六：
赵冲从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件，……
1、在分析了活动跟踪表以后，赵冲发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区
分事情的轻重缓急，赵冲可以运用（）。A、时间管理矩阵B、头脑风暴法
答案：
1、A；
2、B；
3、D；
4、A；
5、A；
倪昊是某矿业公司的一位维修钳工，手艺高，责任心强，人缘好。某个周一，……
1、倪昊要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用（）来确定
任务的优先级。A、时间管理矩阵B、头脑风暴法C、思维导图法
答案：
1、A；
2、B；
3、D；
4、C；
5、D；
网络部李经理找到人力资源部的宇总，要求对网络部陈浩工资调整幅度一事……
1、李经理和宇总的沟通方式属于（）。A、书面语言沟通 B、口头语言沟通
答案：
1、B；
2、C；
3、B；
4、B；
5、D；
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘……
1、罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是（）。A、书面语言沟通B、非语言 答案：
1、C；
2、C；
3、D；
4、A；
5、D；
苏天是人力资源部经理，最近他准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加……
1、苏天在与师傅进行沟通时，使用的沟通技巧是（）。A、尝试用对方的观点进行思考 答案：
1、C；
2、D；
3、D；
4、A；
5、B；
最近，龙葵公司的章总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人……
1、从案例中可以看出，章总和员工谈判的结果是（）。A、双赢B、双输C、一赢一输答案：
1、B；
2、A；
3、C；
4、D；
5、B；
案例十五：
最近的工作让晓宇非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排……
1、晓宇和李总谈判的最终结果应该属于（）。A、双输B、双赢C、一赢一输答案：
1、A；
2、C；
3、D；
4、A；
5、B；
在某商店，一位顾客在某服装摊位前驻足，并对一种款式的风衣多看了几眼。……
11、摊主属于（）的人。A、处事果断B、优柔寡断C、专横武断D、消极自卑 答案：
1、A；
2、D；
3、D；
4、A；
5、B；
2009年10月，钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训……
1、钱玲的团队处于团队发展过程中的（）阶段。A、规范化B、解体C、形成 答案：
1、C；
2、B；
3、D；
4、C；
5、D；
楼路硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前……
1、楼路所在的团队处于团队发展过程中的（）阶段。A、波动B、成熟C、规范化答案：
1、A；
2、B；
3、B；
4、C；
5、D；
天星公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，……
1、兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的（）阶段。A、解体B、成熟C、波动D 答案：
1、C；
2、A；
3、B；
4、C；
5、D；
立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属……
1、立志公司营销部处于团队发展过程中的（）阶段。A、形成B、解体C、规范化 答案：
1、A；
2、A；
3、B；
4、C；
5、D；
2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、……
1、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用范围是（）。A、整个项目额外的责任B、全部任务额外的责任
答案：
1、C；
2、B；
3、C；
4、B；
5、B；
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为……
1、从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是（）。A、工作观摩B、岗位轮换C、培训D、训练 答案：
1、C；
2、B；
3、B；
4、A；
5、B；
资料一：几个月之前，云帆受公司委派，参加过一次培训，学习如何主持会议……
1、常见的学习方式有很多种，云帆学习的方式属于（）。A、委托培训B、工作观摩 答案：
1、A；
2、A；
3、D；
4、B；
5、B；
康佳集团非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将……
1、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这属于在职学习方法中的（）。A、工作观摩B、岗位轮换C、训练D、伙伴工作
答案：
1、D；
2、C；
3、B；
4、B；
5、B；
丁总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给……
1、丁总的公司在进行任务分解时使用了（）。A、WBS法B、SWOT分析法
答案：
1、A；
2、C；
3、A；
4、C；
5、B；
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中……
1、该机床厂采用（）的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法答案：
1、A；
2、C；
3、C；
4、C；
5、B；
伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的，开始时主要经营卧室和……
1、浩天家具公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。A、SMART原 答案：
1、C；
2、C；
3、C；
4、A；
5、D；
包经理把运营部各分店的经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部
1、包经理在对各运营部进行任务分解时可使用（）。A、WBS法B、SWOT分析法答案：
1、A；
2、C；
3、C；
4、D；
5、B；
案例三十三：
有这样一群人，他们年轻的时候迁居美国，住在……
1、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。A、物质基础B、激励程度答案：
1、D；
2、C；
3、D；
4、C；
5、A；
盛世公司会议室里，高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。……
1、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。A、物质基础B、激励程度 ……
答案：
1、D；
2、B；
3、A；
4、B；
5、D；
沈时毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年，他的销售……
1、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。A、物质基础B、激励程度答案：
1、D；
2、C；
3、A；
4、B；
5、D；
美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》……
1、根据需求层次理论，人的行为决定于（）。A、物质基础B、激励程度C、精神状态答案：
1、D；
2、B；
3、A；
4、B；
5、D；
有两位年富力强又踏实勤奋的园长，其中的一位可谓“夙兴夜寐，……
1、第一位园长不让下属参与决策，凡事必亲自过问，这位园长的领导方式是（）。A、命
令B、合作C、授权D、参与
答案：
1、A；
2、C；
3、C；
4、B；
5、B；
老范是一位工程师，他在技术方面有丰富的经验。在技术科，每一位科员……
1、老范在上任后，对下属采取的是（）的领导方式。A、命令B、说服C、协商答案：
1、A；
2、B；
3、C；
4、B；
5、A；
梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长
1、在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于（）。A、命令B、说服C、协商D、授权
答案：
1、C；
2、D；
3、B；
4、B；
5、A；
