行为塑造与执行力提升_团队执行力塑造与提升

2020-02-28 其他范文 下载本文

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行为塑造与执行力提升

第1题

某机关内部,所有人都把工作看得高于一切,该单位能集最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个单位的文化类型可能属于()企业文化。C.乐于学习、求职 D.为人诚信、负责 答案:A,B,C,D 第3题

某医院办公室主任学习了“如何辅助上级”的课程之A.权力型B.任务型 C.个体型D.角色型 答案:B 第2题

要想使班组具有合作的气氛,必须具备的条件包括()

A.班组成员自己做自己的事 B.互相牵制制约 C.班组具有明确的目标 D.互相避免交流 答案:C 第3题

对西点军校的案例表述,不准确的是()

A.积极主动性 B.强大的执行力 C.主动工作、完美执行 D.学员不善于找借口 答案:D 第1题

执行力的核心是()A.人员流程 B.战略流程 C.组织流程 D.运营流程 答案:A,B,D 第2题

具有下列()特色的人是有执行力的人 A.自动、自发 B.具有创意

后,对辅助上级的原则牢记在心,为了让领导知道自己每天都在做什么,他把所有的工作邮件都会抄送领导一份,关于办公室主任的这种做法,下列说法正确的是()

A.能够很好地理解了学习精华 B.他对课程理解有误

C.他的做法会给领导决策提供便利 D.他的做法会给领导工作带来干扰 答案:B,D 第4题

执行的两大要义是()A.纪律 B.服从 C.专注 D.耐心

答案:A,B,C

第1题

工作协调的核心目标是为了使事情做得更好,更有效。()答案:正确 第2题

具有出色的执行力,是成为合格管理干部的重要通行证。()答案:正确 第3题

有效沟通是确保执行到位的一项有效措施。()答案:正确

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